Trophées de l’Impact RH 2025: palmarès de la troisième édition

« L’innovation est un formidable levier d’amélioration pour nos établissements de santé. Elle contribue à la qualité des soins pour les patients, mais aussi à la qualité de vie au travail des professionnels hospitaliers. Depuis trois ans, les Trophées de l’Impact RH mettent en lumière des initiatives remarquables, portées par des équipes engagées sur le terrain. Ces projets montrent qu’un bon management de l’innovation ne se contente pas de traiter les symptômes des dysfonctionnements organisationnels, mais il peut permettre d’en soigner les causes profondes. En repensant les méthodes de management, en transformant l’organisation du travail, et en redonnant du sens aux missions de chacun, ces initiatives font progresser toute l’organisation », précise Guillaume Mercy, directeur du Fonds FHF.

 
Pour Mélusine Harlé, directrice de la prévention MGEN : « Chez MGEN, nous sommes convaincus que la santé et la qualité de vie au travail des collaborateurs est le moteur de la performance des organisations. A travers ces Trophées de l’Impact RH, c'est l'occasion de partager l’expertise en matière de prévention et de qualité de vie au travail des établissements de santé, et de montrer comment une politique RH engagée peut concrètement préserver la santé, améliorer le bien-être et l'efficacité. C'est un cercle vertueux : un collaborateur qui va bien, c'est une organisation qui avance mieux ».

Projet récompensé : Création d’une Cellule de Conciliation Territoriale
Lot : une dotation financière de 8 000 € + un diagnostic santé, qualité de vie et bien-être au travail réalisé par MGEN.

Le GHT Léman Mont-Blanc a créé une Cellule de Conciliation Territoriale qui a pour mission de gérer les conflits interpersonnels susceptibles d’affecter les professionnels employés dans un des établissements du groupement, tout en faisant le choix de déterritorialiser la gestion du conflit pour garantir l’indépendance des conciliateurs.
 

Projet récompensé : Le projet managérial « En mode Opale »
Lot : Une dotation financière de 3 000 € + Un diagnostic santé, qualité de vie et bien-être au travail réalisé par MGEN. 

L’établissement a créé les conditions favorables à l’engagement de tous les personnels, en libérant l’initiative et l’autonomie des équipes afin d’améliorer la qualité des soins et la prise en charge des patients, tout en préservant l’épanouissement et l’équilibre du personnel. Pour concrétiser cette ambition, l’hôpital mise sur un accompagnement renforcé et continu des managers, considérés comme les acteurs clés de cette transformation.
 

Projet récompensé : « Agir pour Attirer, Fidéliser et Valoriser »
Lot : Une dotation financière de 2 000 € + Un diagnostic santé, qualité de vie et bien-être au travail réalisé par MGEN.

L’établissement a renforcé son attractivité, pérennisé sa qualité de vie au travail, rendu les agents acteurs de la vie de l’établissement et a prévenu les troubles musculo-squelettiques tout en réduisant les arrêts maladie.
 

Enfin, un Prix coup de cœur MGEN a également été décerné au CHU d’Angers pour la création d’une application « cadromètre » afin d’améliorer la qualité de vie et les conditions de travail des cadres de santé.

Les trophées de l’impact RH

La qualité de vie au travail est un enjeu majeur dans les établissements publics de santé. Les professionnels de santé travaillent souvent dans des environnements stressants et exigeants, où les conditions de travail peuvent impacter leur santé physique et mentale. La qualité de vie et le bien-être au travail sont également des facteurs déterminants pour attirer et retenir les talents dans les établissements publics de santé et pour favoriser la motivation et l'engagement des professionnels de santé. Les initiatives qui visent à les améliorer jouent également un rôle essentiel sur la qualité des soins offerts. 

Ces trophées visent à valoriser les bonnes pratiques en matière de gestion des ressources humaines dans les établissements de santé, à encourager l'innovation et à contribuer à l'amélioration de la qualité de vie au travail. Les candidatures reçues portaient sur les établissements publics de santé, de toutes dimensions, ayant développé des pratiques innovantes dans le domaine des ressources humaines, telles que :