Fin 2024, le Grand Hôpital de Charleroi, en Belgique, regroupe ses cinq sites sur un établissement unique. Une opération d’envergure, mais aussi une course contre la montre. « Les sites historiques ayant été vendus, nous devions libérer les locaux pour le premier trimestre 2025 », explique Anne-Florence Bricout, ingénieure biomédicale et responsable du service biotechnique. Le renouvellement massif du parc laissait en effet derrière lui des volumes importants d’équipements à évacuer, notamment issus des blocs opératoires. « Nous voulions éviter de tout jeter et valoriser ce qui pouvait l’être. » Après avoir contacté plusieurs brokers, l’établissement se heurte rapidement à une difficulté : « chaque broker étant spécialisé, cela devenait ingérable. » Le choix se porte alors sur FME, capable de proposer un interlocuteur unique pour couvrir l’ensemble du périmètre. L’intervention s’enchaîne efficacement : tri initial par les équipes biomédicales, estimation sur site par FME, puis organisation des collectes. « Tout a été fluide, rapide et conforme au planning », souligne Anne-Florence Bricout. La prestation inclut également l’effacement sécurisé des données sensibles, avec certificat à l’appui. « C’est une prise en charge complète, de A à Z. » Au total, 13,7 tonnes d’équipements sont revalorisées. FME fournit ensuite un rapport d’impact environnemental, qui révèle un bénéfice inattendu. « Nous avons été surpris : 30 198 kg de CO₂e évités. Nous n’avions jamais mesuré cet impact. » Une prise de conscience qui inscrit la collaboration dans la durée.

Si Charleroi illustre une gestion de crise transformée en opportunité environnementale, les Hôpitaux Confluence (qui regroupent les centres hospitaliers intercommunaux de Créteil et de Villeneuve-Saint-Georges) incarnent une approche d’emblée inscrite dans une logique RSE. « Nous fonctionnions auparavant de manière classique, entre dons et brokers », explique Sophie Laurence, directrice de l’investissement et de la stratégie patrimoniale. L’arrivée de FME marque un tournant : « Nous avons immédiatement vu l’intérêt de disposer de données fiables, quantifiées et transparentes, directement exploitables dans notre bilan RSE. » Les équipes biomédicales engagent alors un travail d’inventaire approfondi, en lien étroit avec FME. Le premier rapport, couvrant l’année 2025, met en évidence des résultats concrets. « 1 880 kg d’équipements ont été revalorisés et 3 856 kg de CO₂e évités, soit l’équivalent de la production d’une vingtaine d’ordinateurs portables, ou encore de plus de 17 000 km parcourus en voiture thermique », précise-t-elle. Des illustrations qui rendent le document particulièrement lisible. « Cette dimension pédagogique facilite l’appropriation des résultats. » 

Désormais, la démarche est intégrée dans la stratégie globale des Hôpitaux Confluence. « L’objectif est de la pérenniser et de l’inscrire dans nos plans d’action liés au bilan des émissions de gaz à effet de serre », précise Sophie Laurence, avec l’ambition de faire de la filière biomédicale un levier structurant de la politique RSE : « Nous comptons élargir progressivement les catégories d’équipements concernés, y compris ceux à la frontière entre le biomédical et la logistique. Ce premier rapport constitue ainsi une année de référence, qui nous permet de nous positionner et de structurer nos actions pour les années à venir. » Qu’il s’agisse d’une contrainte logistique ou d’une stratégie anticipée, les deux retours convergent : la fin de vie des équipements biomédicaux change de statut. Avec une approche intégrée associant valorisation financière des actifs, maîtrise logistique, transparence et indicateurs d’impact, FME contribue à inscrire les établissements de santé dans une logique d’économie circulaire désormais mesurable et pilotable.

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> Article paru dans Hospitalia #73, édition de mai 2026, à lire ici 
 

De nombreux établissements de santé privés et publics ont répondu présents, les services biomédicaux ayant fait preuve de solidarité pour cette collecte de fonds, chaque contribution du pourcentage des adjudications des établissements sera doublée par France Médical Enchères « FME ».
 
Dans le cadre de sa politique RSE, FME œuvre pour un impact durable en donnant une seconde vie au matériel médical réformé. FME est allée plus loin en mettant à disposition des établissements de santé un Rapport d’Impact Environnemental pour les services biomédicaux qui jouent un rôle essentiel dans la politique environnementale des établissements de santé.

FME a compensé l’ensemble des GES générés dans le cadre de ses activités pour 8 CHU par le soutien d’un projet de reboisement dans les landes, soit plus de 300 arbres plantés.
 

Cette vente caritative est le prolongement des actions continues de FME pour préserver l’environnement et elle marque le démarrage de sa contribution à des projets sociétaux au sein de son écosystème. « En tant que dirigeant, je suis attentif à ce que nos activités se construisent et se développent sur des fondamentaux sociétaux forts et respectueux de l’environnement. Nous le devons à nous-mêmes et aux générations futures », indique Jean-Pierre Cardoso DG et Cofondateur de France Médical Enchères.  
 
Il ajoute : « FME remercie Mme Lisa-Marie Labrouve, Mme Kim Leforestier et Mme Stéphanie Laurent pour leurs collaborations à cette action caritative ».

« Cela fait déjà plusieurs années que nous assistons les établissements de santé dans la valorisation et la vente de leurs équipements biomédicaux réformés. Constatant leur volonté de toujours mieux maîtriser leur empreinte carbone, nous avons souhaité les accompagner dans cette recherche de durabilité », explique Jean-Pierre Cardoso, Directeur Général de FME. Il se rapproche alors d’Everyone Eco, une plateforme spécialisée dans la mesure et la réduction de l’impact carbone, pour délivrer aux établissements qui le souhaitent, un rapport d’impact environnemental selon la méthodologie Bas carbone® développée par l’ADEME. « Ils peuvent ainsi apprécier, objectivement et en toute transparence, les émissions de gaz à effet de serre (GES) générées et évitées dans le cadre des ventes aux enchères publiques de leurs équipements médicaux », précise-t-il. Et les chiffres sont éloquents : un CHU a ainsi pu éviter l’émission de 21 484 tonnes de CO₂ pour la seule année 2023 ! 

Pour chaque rapport d’impact environnemental, FME s’engage à investir dans des projets environnementaux labellisés Bas Carbone référencés auprès du Ministère de la Transition Écologique, afin de compenser ses propres émissions de GES. Il co-finance, notamment, un projet de reboisement de 4,85 hectares à Moustey, dans les Landes, une région touchée par d’importants incendies en 2022. Dans le cadre de sa propre politique RSE, FME mène aussi de nombreuses actions de sensibilisation aux gestes écoresponsables auprès de ses collaborateurs. « Ces valeurs sont aussi celles du groupe néerlandais TBAuctions, dont fait partie FME. Ce leader européen de ventes aux enchères d’équipements industriels a ainsi lui-même adopté des principes environnementaux, sociaux et de gouvernance durable et éthique, inscrits dans une démarche d’amélioration continue et qui s’appliquent à toutes les opérations, internes comme externes », souligne Jean-Pierre Cardoso. Il annonce aussi la nomination de Baptiste Sauques comme responsable RSE pour France Médical Enchères, avec pour mission de poursuivre la structuration de la démarche.

Depuis la réalisation du 1^er rapport d’impact environnemental, FME est très sollicité pour réaliser ce type de rapport, qui permet la prise en compte de l’impact des services biomédicaux au sein des politiques RSE des établissements de santé. C’est notamment le cas du CHU de La Réunion, où ce travail est mené avec Gilles Évrard, le Directeur des Équipements Biomédicaux. Depuis trois ans, FME fédère l’ensemble des établissements de santé publics et privés de l’Île, pour mutualiser la collecte et le transport et permettre leur mise aux enchères en Métropole. Un projet en cours vise également à mutualiser parallèlement la collecte des équipements destinés aux recyclages (DEEE). Une opération sur-mesure, construite en adéquation avec la politique locale de l’ADEME. « C’est là une nouvelle illustration du nouveau slogan de FME : Élargir votre impact’ positif, et ainsi contribuer à une transformation organisationnelle de l’hôpital de demain. Car nous en sommes convaincus : chaque étape du processus, de la revalorisation au réemploi du matériel biomédical réformé est une pierre à l’édifice d’un avenir durable, et d’une économie circulaire qui entend remédier à la réduction des déchets électroniques tout en favorisant l’accès aux soins pour tous », conclut Jean-Pierre Cardoso.

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> Article paru dans Hospitalia #65, édition de mai 2024, à lire ici 
 

Opérateur de ventes volontaires aux enchères publiques, FME s’impose comme un tiers de confiance auquel ont déjà fait appel plus de 200 établissements de santé en France et en Belgique. Filiale du groupe TBAuctions basé à Amsterdam, il fédère un réseau de plus de 3 000 acheteurs dans 60 pays et propose une externalisation complète du processus de vente. 

La responsabilité environnementale est au cœur de toutes vos actions. Pourriez-vous nous en parler ?

Jean-Pierre Cardoso : Travaillant à réduire l’empreinte carbone de nos propres activités, nous avons également souhaité outiller les établissements de santé afin qu’ils puissent, eux aussi, agir en ce sens. Nous avons donc créé des indicateurs tenant compte d’un certain nombre de critères leur permettant d’évaluer, de manière objective, l’empreinte carbone liée à la valorisation d’un équipement réformé par un dispositif de vente volontaire aux enchères publiques. Dès le mois d’octobre 2023, nos clients qui le souhaitent pourront ainsi disposer de données spécifiques aux actions mises en œuvre au sein de leur établissement, et pouvoir par là même nourrir et affiner leur politique environnementale.

Avez-vous d’autres projets pour soutenir ces actions en faveur de l’économie circulaire ?
Bénéficiant de l’appui du groupe international TBAuctions, nous continuons en effet à élargir le champ des actifs valorisables par la vente volontaire aux enchères publiques : équipements de restauration, groupes électrogènes, mobiliers, véhicules médicaux, etc. Les établissements de santé sont très demandeurs, en France mais aussi en Belgique et au Luxembourg. L’Outre-Mer n’est pas en reste : nous avons été sollicités par les établissements de santé publics et privés de l’île de La Réunion, où la gestion des déchets électroniques est une problématique bien réelle, et leur avons proposé un service adapté et 100 % écoresponsable, qui devrait également bénéficier à la Guadeloupe et la Martinique. En tout état de cause, nous sommes convaincus que l’économie circulaire est une voie d’avenir et mettons tout en œuvre pour accélérer et pérenniser cette dynamique.

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> Article publié dans l'édition de septembre d'Hospitalia à lire ici.

« Très attachés à maîtriser l’impact environnemental de nos activités, cela fait déjà plusieurs années que nous revendons les équipements médicaux fonctionnels mais arrivés en fin de support. Remis dans le circuit, ils peuvent servir à d’autres utilisateurs, à l’étranger voire dans le monde vétérinaire », explique Vincent Vesselle, directeur de la Polyclinique Saint-Côme de Compiègne. Longtemps, celle-ci a fait appel à des courtiers, avant de tester il y a un peu plus d’un an France Médical Enchères (FME), premier opérateur de ventes volontaires de matériel médical d’occasion, co-fondé par le français MeDtrada et British Medical Auctions Ltd, et membre du groupe néerlandais TBAuctions depuis janvier 2022. « Là où un courtier nous reprenait le matériel à un tarif prédéfini pour le proposer ensuite à son réseau d’acheteurs, FME le revend pour notre compte aux enchères publiques, en direct et en ligne. Cette mise en concurrence naturelle, basée sur une activité règlementée, est plus intéressante pour nous, car la vente se fait au prix le plus juste », poursuit-il en évoquant une collaboration qui se poursuit désormais.

Le constat est similaire au sein du Centre Hospitalier Intercommunal Nord-Ardennes (CHInA), implanté à Charleville-Mézières, qui s’est plus particulièrement tourné vers The-Medpace.com, une plateforme transactionnelle également fondée par MeDtrada et exclusivement spécialisée dans la vente aux enchères publiques en ligne d’équipements d’imagerie. Jusque-là, ceux-ci étaient repris par le nouveau fournisseur, qui les proposait ensuite à des courtiers spécialisés, « sans que nous n’ayons aucune visibilité sur le reste de la chaîne », note Gregory Aernout, ingénieur biomédical. Le service proposé par MeDtrada est pour sa part non seulement complet (évaluation technique, démontage, transport et stockage, etc.), mais aussi totalement sécurisé, y compris en ce qui concerne la destruction tracée des données des patients – une exigence RGPD sur laquelle les courtiers n’apportent aucune garantie – et parfaitement transparent en termes de prix d’adjudication. L’établissement a donc gagné au change, avec une IRM récemment cédée « à un prix supérieur par rapport à ce que l’on nous proposait auparavant, ce qui nous permet d’augmenter nos capacités d’investissements pour acquérir des équipements toujours plus performants, y compris sur le plan énergétique », détaille-t-il.
 

Le succès a également été au rendez-vous au CHU de Besançon, un établissement de référence totalisant 1300 lits et places et régulièrement amené à renouveler son parc installé. Les équipements lourds réformés sont habituellement repris par le fournisseur, voire directement revendus par le département biomédical auprès d’un réseau de courtiers, « ce qui est déjà contraignant en soi, eu égard à notre charge de travail », indique Emmanuel Bérenger, ingénieur biomédical au sein du CHU. Les équipements légers étaient pour leur part stockés, parfois longuement, dans des locaux loués à cette fin. « Lorsque nous manquions de place, donc tous les deux ans en moyenne, nous convoquions des courtiers pour une reprise en gros. Mais cette organisation n’était pas optimale : le coût d’entreposage des équipements est non négligeable et, plus le temps de stockage est long, plus ils perdent de la valeur sur le marché. Le service proposé par FME nous a donc semblé être une alternative intéressante, et la suite des événements l’a confirmé », poursuit-il.

Désormais, les équipes FME viennent régulièrement récupérer les équipements légers réformés. « Les ventes aux enchères publiques se font quasiment au fil de l’eau, ce qui d’une part permet d’éviter la perte de valorisation liée au stockage long, et de l’autre de diviser la surface de stockage par quatre. L’établissement y est gagnant financièrement et en termes d’impact carbone, d’autant que si un équipement se révèle être non valorisable, FME prend en charge sa destruction et/ou son recyclage dans les filières adéquates », sourit-il. Pour que cette dynamique s’accélère et s’élargisse, Emmanuel Bérenger évoque la possibilité de valoriser les fonds issus des ventes en mettant en place une prime à destination des départements biomédicaux qui jouent un rôle actif dans la valorisation des équipements réformés. Cette prime pourrait être utilisée dans le cadre du financement des formations des techniciens biomédicaux, l’accès aux salons internationaux (RSNA, AFIB, SFR, …), le renouvellement des ECME…   « À une époque où les attentes sont fortes en termes de RSE, la valorisation du matériel médical réformé constitue un pas dans la bonne direction. Mais il faudrait à terme aller plus loin, en intégrant l’analyse de l’impact carbone durant toute la durée de vie d’un équipement dès la passation d’un marché public ».

 

FME et MeDtrada sont des entreprises fortement engagées en faveur de la responsabilité sociale et environnementale, à travers une politique proactive formalisée fin 2022. « Nous avons défini un plan d’action interne à destination de nos collaborateurs, et travaillons également à accompagner les établissements de santé eux-mêmes dans la réduction de leur impact carbone, afin d’une part augmenter la part des dispositifs valorisés, et de l’autre élargir le profil de ces actifs », explique son fondateur, Jean-Pierre Cardoso, en évoquant la nouvelle activité démarrée par MeDtrada il y a quelques mois : la vente aux enchères publiques de véhicules d’intervention d’urgence. « Le service proposé est une fois de plus simple, complet et transparent. Récemment, un hôpital a cédé son véhicule par notre biais en une semaine seulement, pour un gain net de 1 800 €, contre 500 € lors d’une revente à un garagiste ou un concessionnaire », indique Christel Fontaine, responsable de l’unité Véhicules d’Occasion Hospitaliers. Compte tenu de l’expérience du groupe TBAuctions dans la vente aux enchères d’actifs industriels, FME réfléchit également à intégrer des solutions pour des équipements du type restauration, groupes électrogènes et mobiliers via le mécanisme des ventes aux enchères.

Surtout, pour soutenir et appuyer encore le virage de ses partenaires historiques, en l’occurrence les ingénieurs biomédicaux, en faveur de l’économie circulaire, l’entreprise développe désormais toute une série d’indicateurs de performance qui leur permettront de mieux valoriser leurs actions auprès des directions d’établissements. « Nous militons depuis longtemps pour que les ingénieurs biomédicaux ayant adopté une démarche vertueuse puissent directement en bénéficier. Aussi cherchons-nous à mieux les outiller afin qu’ils puissent disposer de données chiffrées, et démontrer à leurs directions et tutelles qu’une gestion optimale des équipements réformés est à la fois source de gains financiers et environnementaux », conclut Jean-Pierre Cardoso.

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Article publié dans l'édition de mai 2023 d'Hospitalia à lire ici.