Conscients de l’importance de la prévention santé pour le bénéfice de tous, la Fondation d’entreprise Ramsay Santé, le réseau Les Entreprises pour la Cité  (LepC) et l’Institut Marketing Social  (IMS) ont souhaité s’associer en 2021 afin de créer « Générations Prévention », une plateforme de réflexion-action. 

En mutualisant l’expertise prévention santé de la Fondation Ramsay Santé, le savoir-faire du réseau LepC sur le champ de l’engagement sociétal ainsi que la communauté de spécialistes du changement comportemental de l’IMS, le Think & Do Tank « Générations Prévention » a pour ambition de favoriser l’émergence et la mise en œuvre de nouvelles solutions en matière de prévention santé.  Elle entend notamment accompagner des associations ou des collectivités locales dans leur projets d’intérêt général grâce à son accélérateur d’initiatives.

« La prévention santé est l’un des défis majeurs d’une politique sanitaire encore trop centrée sur le curatif. Engagée depuis 2016 dans une démarche de promotion de la prévention santé, la Fondation Ramsay Santé a souhaité, en créant Générations Prévention, mutualiser ses forces avec celles d’acteurs reconnus dans l’engagement sociétal et le changement comportemental afin de faciliter l’émergence et l’essaimage, au sein de la population générale, de nouveaux comportements en matière de prévention. », déclare Pascal Roché, président de la Fondation Ramsay Santé et directeur général de Ramsay Santé.

« Le Think & Do Tank ‘Générations Prévention’ a été fondé sur la conviction qu’il est essentiel de soutenir l’émergence et la mise en œuvre de nouvelles solutions en matière de prévention santé pour in fine favoriser leur essaimage en population générale si celles-ci se révèlent utiles. Notre objectif final est de faire bouger les comportements en proposant à chacun - individu, collectivité, organisation privée ou publique - des solutions pour amorcer ce changement », explique Patricia Gurviez, Vice- présidente de « Générations Prévention » et présidente de l’Institut Français du Marketing Social.

« À travers ‘Générations Prévention’, nous souhaitons faire progresser le bien-être individuel et collectif dans la sphère personnelle et professionnelle, en générant des transformations positives sur le plan de la prévention santé. Un Comité d’orientation composé d’experts aux profils et domaines decompétences complémentaires, nous permettra d’appuyer et de valider nos actions et nos décisions stratégiques », explique Yann Tanguy, Vice-président de « Générations Prévention » et Délégué́ général du réseau Les entreprises pour la Cité.

Pour commencer, pourriez-vous nous présenter EuroMov Digital Health in Motion ?
Pr Stéphane Perrey : Cette unité de recherche née en janvier 2021 est fondée sur le croisement des savoirs, et s’attache plus particulièrement à trouver des synergies entre ceux développés dans le milieu des nouvelles technologies et du numérique par l’IMT Mines Alès – Centre d’enseignement et de Recherche en Informatique et Système –, et ceux relatifs à la santé et au sport issus de l’Unité de Formation et de Recherche (UFR) en sciences et techniques des activités physiques et sportives (STAPS) de l’Université de Montpellier. C’est un fait sans doute méconnu, mais les UFR STAPS sont plutôt actives sur le champ de la recherche scientifique. Leur principal objet d'étude est sans surprise le mouvement humain. C’est d’ailleurs tout l’objectif de l’école doctorale Sciences du Mouvement Humain, qui cherche à capturer ce mouvement par différents dispositifs, afin d’en étudier les déterminants physiologiques, psychologiques, biomécaniques, cognitifs et neurologiques.

Pourquoi ce rapprochement avec l’IMT d’Alès ?  
Au-delà des considérations politiques – l’Université de Montpellier et l’IMT relevant de deux ministères différents –, la finalité recherchée est clairement scientifique. Nos équipes échangent depuis déjà plusieurs années et ont noué de nombreuses collaborations via notamment des codirections de doctorants. Nous avons souhaité aller plus loin et porter un projet commun, afin d’utiliser nos savoir-faire respectifs au profit de l’étude du mouvement et de la santé. L’unité de recherche EuroMov Digital Health in Motion s’est ainsi construite sur trois grands piliers scientifiques : les données, le mouvement humain, et la santé. Tous sont interconnectés et inscrits dans une démarche de fertilisation croisée. Nous avons ainsi pu mettre en place des projets pluridisciplinaires, dont l’objectif est de tendre vers l'interdisciplinarité pour notamment créer de nouveaux concepts et de nouveaux objets d'étude. Et cela est justement rendu possible par la complémentarité de nos savoirs et de nos approches.

Quelle place occupe la santé au sein de vos recherches ?
La santé, qu’elle porte sur le curatif, la rééducation ou encore le sport « prévention », représente la part majeure de notre activité. En témoigne l’intitulé même de cette nouvelle unité de recherche : EuroMov Digital Health in Motion. Nous avons néanmoins circonscrit notre champ de recherche sur le mouvement à trois cibles principales : la maladie de Parkinson, les accidents vasculaires cérébraux (AVC) et la schizophrénie. Nous travaillons ici sur la rééducation de ces patients et la prise en charge de leurs troubles, à travers le mouvement. Naturellement, tout cela s’effectue en lien étroit avec des établissements sanitaires locaux. Nos travaux sur les AVC, par exemple, sont menés dans le cadre d’une collaboration née il y a 15 ans avec les services de Médecine Physique et de Réadaptation des CHU de Nîmes et de Montpellier.

Comment fonctionnent vos recherches ?
Comme dans toute unité de recherche, nous montons des projets en interne ou répondons à des appels à projets nationaux, régionaux ou locaux. Chaque approche est ensuite différente, en fonction du contexte et du sujet à traiter. Si l'on prend le cas d’une personne touchée par un AVC, par exemple, nous allons étudier le plus précisément possible les degrés de récupération de cette personne, en plus des scores cliniques. Nous ne sommes pas médecins, mais nous pouvons contribuer à l'établissement de nouvelles modalités de réentraînement. Pour résumer, nous cherchons à apporter une métrique nouvelle, qui peut amener à développer de nouvelles formes de thérapie afin d’accélérer le processus de récupération. Les possibilités étudiées sont nombreuses : jeux sérieux, utilisation de paradigmes de stimulation cérébrale, etc. À chaque fois, nous effectuons auparavant des essais sur des groupes pilotes composés de personnes saines. Mais, même au-delà de ces groupes contrôles, nous testons toujours les approches chez des adultes sains.

Vous évoquiez plus haut les nouvelles technologies. Quelle part jouent-elles dans vos recherches ?
L'intégration des nouvelles technologies peut s’effectuer de deux manières, à travers des solutions logicielles d’aide à la décision ou de l'Internet des Objets. Ce dernier champ nous permet d’avoir accès à de nouveaux outils d'entraînement à la pratique ou à la rééducation. Pour le volet logiciel, le partenariat avec les équipes de l'IMT trouve ici tout son sens. Nous bénéficions en effet de leurs compétences en analyse et en traitement des données, à travers notamment des systèmes d'intelligence artificielle. Il faut savoir que nous mesurons de très nombreux paramètres durant nos recherches, ce qui engendre un nombre considérable de données. Nos collègues de l’IMT savent les apprécier et les analyser de manière poussée, mais aussi donner un nouveau sens à ces jeux de données grâce aux méthodes d'intelligence artificielle. En utilisant les méthodes d'apprentissage profond, le deep learning, nous arrivons par exemple à exploiter les signaux du cerveau, ce qui est notamment bénéfique pour mieux comprendre la plasticité cérébrale et in fine permettre le dialogue avec des personnes cérébro-lésées.

L’unité de recherche EuroMov Digital Health in Motion accueille également des start-ups. Pourquoi ?
Développer des liens avec le secteur privé nous permet de valoriser nos travaux tout en accompagnant le développement d’entreprises nouvelles, à la fois sur le site de Montpellier que sur celui d’Alès. Nous nous sommes ainsi fixé comme objectif qu’au moins un tiers de nos travaux aient un transfert technologique possible vers le milieu industriel. Cela peut aussi bien concerner des systèmes purement informatiques, que des capteurs, des objets connectés, etc. L’une des start-ups incubées vise, par exemple, à développer des activités physiques adaptées pour les personnes diabétiques, en utilisant des outils connectés et des méthodes d’intelligence artificielle pour assurer un suivi optimal. Ce type de projets permet de rendre nos travaux plus concrets. Ces start-ups constituent en outre une source de financement supplémentaire, et attirent des étudiants souhaitant travailler dans le secteur privé. Ces liens directs avec le monde de l’entreprise sont d’ailleurs bénéfiques pour tous les étudiants, et favorisent leur insertion professionnelle. Tout le monde y gagne, les chercheurs, les entreprises, et plus largement le monde de la santé.

Article publié dans l'édition de mai 2022 d'Hospitalia à lire ici.
 

Alors que le recours à l’activité physique chez les patients pendant et après cancer est désormais reconnu comme partie intégrante de la prise en charge, Ramsay Santé et Kiplin lancent un programme d’activité physique adaptée, combinant présentiel, distanciel et connecté, dans le cadre du parcours après cancer.
 
Kiplin, acteur reconnu du digital, a développé dès 2014 une offre innovante : un ensemble de jeux numériques permettant aux participants de pratiquer en équipes une activité physique régulière. Ces jeux – développés avec l’appui d’un comité scientifique de dix experts - fonctionnent tous sur un principe identique : pour jouer, les participants doivent bouger (marcher, courir, pédaler...) munis d’un objet connecté (leur smartphone par exemple). Ce sont leurs mouvements qui les font progresser dans le jeu. Couplée avec un outil de recueil sécurisé des données de santé, cette offre, prescrite par le médecin, lui permet de suivre l’activité de ses patients et de les accompagner vers un changement durable de leurs comportements.
La solution développée par Kiplin comprend des séances d’Activité́ Physique Adaptée (APA) dispensées par des professionnels, des jeux de santé connectés, des évaluations de condition physique, des webinaires thématiques et un outil de suivi pour les professionnels de santé.
 
Ramsay Santé, premier acteur de l’hospitalisation privée en cancérologie en France, a été autorisé, par le comité technique national ‘Article 51’ à expérimenter ce dispositif innovant, en lien avec l’agence régionale de santé Hauts-de-France.
 
« Nous sommes partis du constat que l’introduction de l’activité́ physique dans le parcours de soins post- cancer présentait plusieurs limites : manque d’adhésion aux programmes mis en place, inégalité́ de l’accès aux ressources, manque de coordination et de partage d’information entre les différents intervenants, difficultés logistiques, etc. La solution connectée mise en place par Kiplin vise à faciliter l’insertion de l’activité physique dans le parcours de soins mais aussi la coordination entre les professionnels de santé. En outre, elle permet une évaluation de l’impact de l’activité physique adaptée sur la qualité de vie des patients. », commentent Aurélie Clerquin, chef de projet à l’Institut de cancérologie Lille Métropole et Carole Micheneau, Référente de la filière cancérologie chez Ramsay Santé.
 

Au cours de ce programme d’une durée de 12 semaines les patients, accompagnés par une infirmière coordinatrice, seront invités à prendre part à un programme d’APA. Le mode visioconférence permet de faciliter l’accès à ces séances, pour les patients ne souhaitant / ne pouvant pas se déplacer au sein de l’établissement de santé.
 
La population cible est de 500 patients ayant terminé leur traitement pour un cancer digestif ou un cancer du sein à l’Institut de cancérologie Lille Métropole. Ce dernier englobe quatre établissements autorisés en cancérologie (l’Hôpital privé la Louvière, l’Hôpital privé de Villeneuve d’Ascq, l’Hôpital privé Le Bois, la Clinique de la Victoire) et prend en charge chaque année environ 2 000 patients en chirurgie du sein et digestive.
 
"Nous sommes très enthousiastes à l’idée de déployer avec le groupe Ramsay Santé notre thérapie digitale APACO® (activité physique adaptée connectée) dans un parcours patient cancer. L’objectif est d’abord d’évaluer la pertinence médico-économique de ce parcours pour le système de santé. Il s’agit, ensuite, d'évaluer et mesurer l'engagement des patients dans ce parcours notamment grâce à la gamification. Le jeu reste un puissant levier pour adopter de nouvelles habitudes de vie. Au cours de nos jeux, 70 % des participants augmentent ainsi leur pratique d’activité physique de plus de 50 % par rapport à leurs habitudes. L’enjeu est de faciliter l’accès aux programmes d’activité physique adaptée et de favoriser l’autonomisation des patients, tout en gardant les référents de santé au centre des échanges. ” ajoute Vincent Tharreau, fondateur de Kiplin.