Répartis entre deux sites, à Poitiers et Châtellerault, les 155 étudiants de l’Institut de formation des aides-soignants (IFAS) de Poitiers participent, depuis maintenant trois ans, aux « Olympiades de l’hygiène », une journée de formation ludique intégrée à la semaine « hygiène » du programme de l’IFAS. « Les jeunes générations souhaitent des approches pédagogiques plus créatives, au format moins vertical. Pour répondre à cette attente, tout en maintenant le volet théorique qui demeure à notre sens nécessaire, nous avons choisi d’adapter les formations proposées lors de la semaine dédiée à l’hygiène, en combinant cours magistraux et ateliers », explique Myriam Manessier, cadre de santé formatrice et coordinatrice pédagogique au sein de l’IFAS. Depuis 2021, l’équipe de sept formateurs de l’Institut a donc imaginé les « Olympiades de l’hygiène », reprenant un concept déjà proposé par les équipes d’hygiène hospitalière du CHU de Poitiers, auprès des aides-soignants référents en hygiène. « Nous avons sollicité les équipes du CHU pour nous inspirer de la méthode mise en place, en l’adaptant à un public étudiant », poursuit-elle. 

L’événement, qui dure une journée, se déroule dans les locaux des Instituts régionaux des formations des professions de santé (IRFPS), à Poitiers. Une moitié de la promotion participe à une première activité autour de la communication en hygiène, tandis que l’autre prend part, par groupes de six à sept, aux six ateliers des Olympiades imaginés par l’équipe de formation poitevine, chacun dédié à une thématique précise : l’entretien des locaux et du matériel, la gestion des excrétas, la santé environnementale, les précautions complémentaires, l’hygiène des mains et la pré-désinfection du matériel. Quiz et exercice pratique sont alors proposés aux participants. Lors des dernières sessions, ceux ayant suivi l’atelier sur la gestion des excrétas avaient ainsi été invités à réaliser la vidange d'un collecteur d'urines sur un mannequin, tandis que l’atelier sur l'entretien des locaux et du matériel, mettait en pratique l’entretien d’un plan de travail et d’un brassard à tension. 

« Le groupe devait ici choisir dans le matériel à utiliser parmi différentes options mises à sa disposition, mais aussi les éléments à nettoyer et la technique la plus opportune pour obtenir le résultat attendu. L’efficacité de cette désinfection a ensuite été vérifiée par le formateur qui supervisait l’atelier, à l’aide d’une lampe fluorescente », se souvient Myriam Mannessier. Le temps était d’ailleurs compté, car les étudiants ne disposaient que de 20 courtes minutes pour mener leur tâche à bien. Et c’est là l’une des spécificités des Olympiades : toutes les vingt minutes, les participants doivent changer de salle, et donc d’atelier, les cinq minutes nécessaires au transfert étant mises à profit par les formateurs pour noter les différents groupes.

Car les Olympiades de l’hygiène mettent aussi les groupes en compétition, avec de petits lots à gagner pour les plus méritants. La dimension pédagogique n’est toutefois pas oubliée : « En fin de journée, les formateurs ayant animé les ateliers font des retours sur les moments marquants, les éléments d’intérêt et les incompréhensions rencontrées par les participants », précise Myriam Manessier, qui voit, dans ce bilan de fin de journée, l’opportunité de « reprendre les fondamentaux qui n’auraient pas été maîtrisés ». 

Et la formule semble séduire, à tel point que l’IFSI, qui partage les mêmes locaux que l’IFAS, a décidé de lui emboiter le pas pour organiser ses propres Olympiades de l’hygiène. La première édition, qui s’est tenue le 22 décembre 2023, a permis aux 190 étudiants de première année de revoir et de consolider leurs connaissances en hygiène hospitalière. « Pour concevoir cette journée, je me suis appuyée sur le travail de mes collègues de l’IFAS, tout en ajoutant des notions d’anatomie et de soins de confort, qui sont propres à la formation des infirmiers », explique Lise Duthilleul, formatrice à l’IFSI, dans un communiqué du CHU de Poitiers. 

Le CHU est d’ailleurs partie prenante de chaque édition, qu’elle se tienne à l’IFAS ou à l’IFSI, à travers l’appui offert par les équipes de son unité d’hygiène hospitalière. « Celles-ci interviennent lors des sessions de formation et ont même, certaines fois, intégré le jury des Olympiades », détaille Myriam Manessier, qui se félicite de l’accueil favorable réservé à l’initiative. « Les retours des participants, futurs aides-soignants comme futurs infirmiers, sont très bons », insiste la cadre de santé qui compte bien poursuivre la démarche : « Malgré la charge de travail qu’elles requièrent, les Olympiades favorisent une dynamique bénéfique à tous ». Pour la prochaine édition, l’équipe de l’IFAS souhaite néanmoins faire évoluer cette journée, en retravaillant certains ateliers, mais aussi en imposant le port d’une tenue professionnelle. « Cela n’était jusque-là pas le cas, mais nous pensons que le port de la tenue pourrait apporter une plus-value dans la réalisation des exercices, en allant plus loin encore dans la mise des participants en conditions réelles », conclut Myriam Manessier, qui se projette encore sur plusieurs années. 

> Article paru dans Hospitalia #65, édition de mai 2024, à lire ici 
 

« Ce rapprochement stratégique a d’autant plus de sens qu’il existe une véritable synergie de valeurs entre les deux sociétés, qui se côtoient depuis plus de 10 ans dans le plus grand respect. Nous partageons en effet la même exigence de technicité et de qualité de nos produits afin de permettre à nos utilisateurs de les porter en toute confiance et sécurité », poursuit Thierry Guyot dirigeant de WeeSafe.

La complémentarité des valeurs des deux entreprises s’illustre par la rigueur qu’elles apportent toutes deux au choix des matières premières de qualité supérieure, et par la technicité des produits finis. Les vêtements de WeeSafe sont certifiés par des organismes européens et conformes à la nouvelle directive européenne UE 2016/425 relative aux EPI, tout comme les produits de Kolmi Hopen répondent aux plus hauts standards normatifs européens. Cette complémentarité de valeurs aboutit à une synergie entre les deux experts : ils peuvent désormais tous deux proposer à leurs clients une solution complète de protection face aux risques via un interlocuteur unique.

"Enfin, nous partageons également des valeurs humaines fortes avec Kolmi Hopen, et plus largement le Groupe Medicom : l'esprit d'équipe et l'empathie sont aussi fondamentaux pour eux que pour nous, et je sais que l'équipe WeeSafe sera parfaitement intégrée et accueillie", conclut Thierry Guyot.
 

Pourriez-vous nous présenter le groupe Kolmi-Hopen ? 
Olivier Kayser : Installé dans le Maine-et-Loire depuis 1921, non loin d’Angers, Kolmi-Hopen est spécialisé dans la production de solutions de contrôle des contaminations et de préventions des risques à usage unique. Le groupe est né de la fusion, en 2010, des entreprises Kolmi et Hopen, qui ont rejoint en 2011 le groupe MEDICOM. Basé à Montréal, au Canada, ce dernier emploie 1 500 personnes à travers le monde et intervient dans quatre secteurs d’activités : le dentaire, le médical, l’hygiène et l’industrie. Aujourd’hui Kolmi-Hopen dispose de six centres de distribution européens. Le plus important est en France, mais nous sommes également présents au Royaume-Uni depuis la crise Covid. La pandémie a d’ailleurs eu un impact majeur sur notre activité : notre production journalière de masques est par exemple passée de 300 000 unités quotidiennes à plus d’un million aujourd’hui.

Vous proposez tout un panel de solutions pour le contrôle des contaminations et la prévention des risques infectieux, qui seront notamment présentés lors du prochain congrès de la SF2H…
Kolmi-Hopen développe en effet des équipements de protection à usage unique et dispositifs médicaux issus de granules de polymères : charlottes, coiffants, masques, vêtements, surchaussures… le choix est large ! Notre gamme de masques, par exemple, va des modèles médicaux aux masques de protection respiratoires, communément appelés FFP, en passant par des masques de très haute filtration destinée pour le bloc opératoire – avec ou sans options. Tous sont produits en France. Nous y sommes particulièrement attachés, d’autant que 90 % de la production mondiale est réalisée en Asie. Et c’est justement pour renforcer notre ancrage en France que nous avons ouvert, en janvier 2020, un deuxième site de production dans le Maine-et-Loire. La production de masques a été, quant à elle, maintenue sur notre site historique, où une salle propre de 1 029 m² garantit une propreté optimale du processus de fabrication, lui-même basé sur des technologies uniques. 

Quelles sont vos perspectives à court et moyen terme ?
Nous sommes actuellement en train de construire une nouvelle usine, dédiée à la production de gants nitriles et basée à Bessé-sur-Braye, dans la Sarthe. Cette nouvelle filiale répond au nom de ManiKHeir, elle ouvrira ses portes en début d’année prochaine et permettra de produire à terme 1,6 milliard de gants par an. Accompagné par l’État et la Région dans le cadre du programme national France Relance et de résilience, ce projet mobilisera des entreprises européennes et françaises. Nous sommes en effet plus que jamais convaincus par la nécessité de produire en France et en Europe afin de limiter les exportations en provenance d’Asie, et renforcer ainsi notre indépendance tout en contribuant à la protection de l’environnement.

Article publié dans l'édition de mai 2022 d'Hospitalia à lire ici.

> Pour découvrir l’offre de Kolmi Hopen, rendez-vous sur le site de l'entreprise.

 

Au plus fort de la crise sanitaire, la question des approvisionnements en produits d’hygiène et équipements de protection individuelle (EPI) a représenté un enjeu majeur pour les établissements de santé, où les acheteurs et services logistiques ont dû se réorganiser pour faire face aux pénuries.

Sécurisation des approvisionnements en faisant le choix d'un sourcing de proximité, gestion raisonnée des stocks au plus près des besoins quotidiens, nouveaux défis économiques… Ces pratiques repensées, mises en place pour gérer l'urgence, ont assurément permis de faire face à un épisode inédit, auquel les acteurs de santé n'étaient pas tout à fait préparés. Ils en tirent aujourd'hui des enseignements utiles qui nourrissent leur réflexion sur la refonte des stratégies d’achat et de gestion des approvisionnements à long terme, afin de pouvoir à l'avenir mieux répondre aux événements sanitaires exceptionnels.

Au programme :

• Retour d’expérience : l’impact de la crise sanitaire sur la gestion des approvisionnements
• Nouvelles pratiques et stratégies d’achat pour la sécurisation des approvisionnements de demain
• Faut-il revenir à une production française ou de proximité ?
• Questions-Réponses

Avec :
Élodie Hémard, Acheteuse de la filière Hygiène et Protection du Corps d'UniHA 
Patrick Ribes, Directeur des Opérations Adjoint Responsable de la performance achats du groupe Vivalto Santé 
Fabrice Decourcelles, Directeur du pôle logistique du Centre Hospitalier de Valenciennes 
Frank Le Flem, Directeur Commercial Santé & Collectivités de Paredes

Déjà produits par le fabricant textile Lemahieu, en partenariat avec le collectif Le Souffle du Nord, les masques en tissu lavables et réutilisables Garridou sont remis progressivement au personnel du centre hospitalier régional et universitaire (CHRU) de Lille. Développé par le CHRU, le masque a été testé pour une « filtration particules 3 μm dans les deux sens », annonce le centre hospitalier universitaire dans un communiqué. Au vu du nombre important de retours et sollicitations, le CHRU a décidé, en accord avec Lemahieu et Le Souffle du Nord, de mettre à disposition le cahier des charges « afin que cette initiative locale puisse être reproduite partout en France par ceux qui le souhaitent ». 
 

Cette mise à disposition, sans contrepartie, est toutefois soumise à plusieurs conditions : « respecter les spécifications du masque », « respecter le principe d’une démarche de type économie solidaire » et « favoriser une organisation locale ou régionale ». Le but : éviter que le masque ne fasse l’objet d’une démarche commerciale. « Il doit être fabriqué et distribué à prix coûtant pour les hôpitaux publics et les établissements de santé engagés dans la crise, ou dans le cadre d’un mécénat public ou privé, ou encore d’une opération financée par une institution, collectivité territoriale, agence ou administration », précise le CHRU. 

Créée il y a peu, le masque est toujours « en perfectionnement ». Ainsi, si la filtration des particules est de 3 μm dans les deux sens, la perméabilité à l’air est, elle, plus faible que pour un masque papier. « Le modèle actuel est en perfectionnement continu grâce aux premiers retours utilisateurs, annonce le CHRU. Les tests se poursuivent, de nouveaux assemblages de tissus sont étudiés afin d’améliorer le confort et de faciliter l’approvisionnement en matières premières. Une mise à jour du cahier des charges pourra être proposée prochainement. »
 
 


Le cahier des charges sera envoyé à ceux qui auront rempli et renvoyé l’acte d’engagement disponible sur le site Des masques en nord (sous réserve d’acceptation par le CHRU de Lille).
 
Les particuliers qui souhaitent participer à la démarche peuvent s’inscrire sur le site Des masques en nord. Un mail sera envoyé dès qu’une unité de production se lance dans le secteur.