Dans cet hôpital historique de l’Est parisien, indépendant et à but non lucratif, Guillaume Chesnel a relevé un défi ambitieux en devenant Directeur Général mi-2025 : ne pas traiter l’hôpital comme une entreprise ordinaire, tout en assumant pleinement l’exigence de solidité économique. Il défend en effet une conviction audacieuse, qui guide aujourd’hui l’établissement : la performance n’a de sens que lorsqu’elle sert le soin, les équipes et l’intérêt général.

"Malgré les crises inévitables, un hôpital peut se relever, attirer, innover et se développer, tout en restant fidèle à ses valeurs fondatrices", indique Guillaume Chesnel.

L’établissement a réussi à tourner la page de la crise sanitaire pour s’engager dans une trajectoire durable, terminant l’année 2025 à l’équilibre financier, grâce à un redressement salué par la Chambre Régionale des Comptes. Il a développé son offre de soins, avec entre autres l’ouverture d’un deuxième centre de santé de ville, la création d’un 20ème service hospitalier dédié à la relation ville-hôpital ou encore l’acquisition d’un nouveau robot chirurgical et de nouveaux équipements d’imagerie. Côté innovations et excellence thérapeutique, l’établissement a toujours le vent en poupe : il a ouvert un Hôpital de Jour expert des maladies chroniques et rares et ses services sont classés parmi les meilleurs de France. 

Le collectif de plus d’un millier de salariés reste le moteur de cette réussite. Ce sont leur engagement au quotidien qui ont donné à l’établissement les moyens de construire cette trajectoire positive, portée par une politique de rationalisation économique volontaire. Au final, ce sont les patients qui sont gagnants : ils trouvent dans cet hôpital indépendant des soins de très haute qualité, accessibles, innovants et toujours pratiqués sans dépassement d’honoraires. Aujourd’hui, le groupe hospitalier Diaconesses Croix Saint-Simon montre qu’un hôpital peut pleinement remplir sa mission lorsqu’il est profondément ancré dans l’intérêt général.

Dévoilée jeudi 17 septembre, l’édition 2027 du classement World’s Best SpecializedHospitals du magazine américain Newsweek distingue l’Institut comme le troisième meilleur hôpital spécialisé en cancérologie au monde. Élaboré chaque année en collaboration avec Statista, ce classement s’appuie sur une enquête en ligne menée auprès de dizaines de milliers d’experts du monde médical, sur des accréditations reconnues à l’échelle mondiale, telles que la certification HAS, ainsi que sur des indicateurs de qualité rapportés par les patients (PROMs). « Cette troisième place récompense notre modèle unique, qui associe étroitement soins, recherche et éducation afin de permettre aux patients de bénéficier plus rapidement des innovations contre le cancer. Elle salue également l’engagement quotidien de l’ensemble des professionnels de Gustave Roussy aux côtés des patients vivant avec un cancer », souligne le Pr Fabrice Barlesi, directeur général de Gustave Roussy.

Cette place confirmée parmi les meilleurs centres mondiaux en cancérologie repose d’abord sur une réalité concrète : l’excellence des soins à Gustave Roussy. En 2025, l’Institut a pris en charge plus de 54 000 patients, dont 2 800 enfants et adolescents. Cette activité témoigne d’une capacité renforcée à accueillir, diagnostiquer et traiter un nombre croissant de patients, atteints de tous types de cancers, y compris dans les situations les plus complexes. Cette activité croissante s’accompagne d’un accès renforcé à l’innovation : 40,5 % des patients ont été inclus dans une étude clinique, et plus de 900 d’entre eux ont bénéficié d’un accès précoce à des thérapies innovantes au sein du DITEP, le département de l’innovation thérapeutique et des essais précoces. À Gustave Roussy, la recherche est directement intégrée aux soins. Chercheurs, médecins et soignants travaillent ensemble pour mieux comprendre chaque cancer et ses mécanismes, identifier de nouvelles cibles thérapeutiques et transformer plus rapidement les découvertes scientifiques en solutions concrètes pour les patients.

Cette dynamique se renforce avec le déploiement de quatre nouveaux programmes médico-scientifiques : PancDEMIC, Cell-ATTACK, DECRIPT et INSPIRE. Ces programmes sont consacrés à des enjeux majeurs de l’oncologie, notamment les cancers pédiatriques, les cancers du pancréas et les thérapies cellulaires innovantes. Ils réunissent des équipes de recherche et de soins autour d’une même ambition : accélérer les avancées dans les cancers fréquents comme dans les tumeurs les plus agressives. Ces programmes renforcent également l’attractivité internationale de Gustave Roussy. Ils offrent aux talents venus de France et de l’étranger un environnement où recherche fondamentale, recherche translationnelle, essais cliniques précoces, plateformes technologiques de pointe et valorisation industrielle sont réunis sur un même campus.

Cette 3e place mondiale intervient alors que Gustave Roussy déploie son Projet d’établissement 2026-2030. Pour les cinq prochaines années, l’Institut entend notamment développer des parcours thérapeutiques toujours plus individualisés, renforcer la recherche à fort impact pour les patients et accélérer l’utilisation du numérique et de l’intelligence artificielle dans la recherche et dans les soins. « Cette troisième place mondiale, nous la devons d’abord à celles et ceux qui, chaque jour, soignent, cherchent et accompagnent nos patients. Nous la devons aussi à tous les mécènes qui, par leur soutien, à Gustave Roussy ou à sa Fondation, nous permettent d’aller plus rapidement vers la guérison de tous les cancers. Elle consacre notre modèle, fondé sur une conviction forte : à Gustave Roussy, le soin et la recherche ne font qu’un. Chaque découverte doit pouvoir se traduire, le plus rapidement possible, par un bénéfice concret pour les patients. Avec notre Projet d’établissement 2026-2030 et nos nouveaux programmes médico-scientifiques, nous voulons aller toujours plus loin et plus vite. Ce classement n’est pas un aboutissement, mais un point d’appui pour accélérer l’innovation au bénéfice de chaque patient que nous prenons en charge », conclut le Pr Fabrice Barlesi, directeur général de Gustave Roussy.

L’AP-HP entend poursuivre cette trajectoire de progrès dans son prochain projet d’établissement 2026 – 2030 en étudiant les pistes d’amélioration identifiées par le HCERES.  

Le comité d’évaluation, présidé par Martin Beaumont, président-directeur général du CHU de Québec-Université Laval, et vice-présidé par Brigitte Galliot, ancienne vice-rectrice de l’Université de Genève, réunissait, sur proposition de l’AP-HP, des personnalités françaises et internationales issues du monde hospitalo-universitaire, de la recherche, de l’innovation, de l’industrie, et d’une association de patients. Les onze membres du comité d’évaluation ont rencontré près de 200 représentants de l’AP-HP et de ses partenaires. L’évaluation s’est appuyée sur un nouveau référentiel HCERES pour les centres hospitalo-universitaires (CHU) en tant qu’établissements de recherche, dont l’AP-HP a été l’établissement expérimentateur. 

Le rapport d’évaluation met en avant la pertinence de l’organisation de l’AP-HP en six groupes hospitalo-universitaires (GHU). Il souligne également la qualité du travail réalisé par la direction de la recherche clinique et de l’innovation et la mise en œuvre d’un plan ambitieux de simplification et d’accélération de la recherche. Les évaluateurs mettent enfin en avant la politique volontariste de retour financier aux équipes grâce au mécanisme de l’intéressement recherche, dont le montant a été multiplié par quatre au cours des quatre dernières années.

Le comité souligne également l’ampleur de l’engagement de l’AP-HP dans les projets structurants : onze instituts hospitalo-universitaires, dont huit en tant que membre fondateur, vingt-trois projets de recherche hospitalo-universitaire, vingt et une fédérations hospitalo-universitaires coordonnées sur la période évaluée, trois sites de recherche intégrée sur le cancer, ainsi qu’une participation soutenue aux projets européens, avec notamment 75 projets Horizon Europe ou EU4Health entre 2021 et 2024.

Dès la fin de la visite en mai 2025 et dans le cadre de l’élaboration du projet recherche du prochain projet d’établissement 2026 - 2030, l’AP-HP a poursuivi sa mobilisation dans les domaines suivants : intégrité scientifique, implication des patients dans la recherche, simplification et accélération de nos processus, politique d’innovation, relations partenariales avec les acteurs économiques, labellisation de nos plateformes technologiques, et extension de nos capacités en recherche sur données. Par ailleurs, l’AP-HP et ses partenaires académiques travaillent conjointement à l’actualisation de l’accord-cadre liant l’AP-HP et l’Inserm ainsi que sur les conventions hospitalo-universitaires associant les universités franciliennes et l’AP-HP.

Au moment où l’institution finalise son projet d’établissement 2026-2030, les constats et recommandations formulés par le comité rendent ainsi un avis éclairé sur la stratégie et le pilotage des activités de recherche, de transfert et d’innovation de l’AP-HP. L’AP-HP poursuivra avec détermination la transformation engagée au cours des dernières années afin de consolider son positionnement de premier plan en Europe. 

> Lire le rapport ici

Le cœur possède quatre valves qui assurent la circulation du sang à sens unique en empêchant son reflux. Parmi elles, la valve tricuspide, située entre l’oreillette droite et le ventricule droit, a longtemps été négligée, car ses atteintes étaient jugées peu graves. Cependant, des études récentes ont montré que l’insuffisance tricuspide a un impact négatif significatif sur le pronostic à moyen et long terme. Elle est désormais reconnue comme un facteur indépendant de complications majeures dans diverses pathologies cardiaques et pulmonaires.

Cette valve tricuspide est au cœur de l’étude menée par le Dr Robin Le Ruz et l’équipe de la prestigieuse université de Columbia, à New York aux États-Unis. Publiée dans la revue JACC Cardiovascular Interventions, elle a été menée auprès de 70 patients. Elle met en lumière un enjeu majeur : plus d’un patient sur trois peut développer un trouble de la conduction cardiaque au cours du mois suivant l’intervention. Dans certains cas, l’implantation d’un pacemaker est nécessaire.

Les investigateurs ont identifié plusieurs facteurs de risque permettant d’anticiper ce phénomène en se fondant sur :
• La fonction du ventricule droit avant la procédure ;
• L’anatomie de la valve tricuspide ;
• L’analyse en scanner des structures où chemine le tissu conductif du cœur.

Il s’agit d’une première de la sorte dans ce domaine en pleine émergence, offrant des perspectives prometteuses au travers de nouvelles voies de recherche pour les projets futurs.

Ces résultats ouvrent la voie à une amélioration concrète de la prise en charge des patients :

• Evaluer et prédire le risque des candidats à l’intervention ;
• Optimiser le positionnement des dispositifs implantés ;
• Améliorer les dispositifs existants et participer au développement de futures innovations dans ce domaine.En contribuant à une meilleure individualisation des stratégies thérapeutiques, cette étude s’inscrit pleinement dans le développement d’une médecine de précision, plus sûre et plus adaptée à chaque patient.

> En savoir plus sur la prise en charge de l’insuffisance tricuspide à l’institut du thorax du CHU de Nantes

Le Dr Robin le Ruz est cardiologue interventionnel au sein du service de cardiologie de l’institut du thorax du CHU de Nantes. Il prépare également une thèse de sciences au sein du laboratoire de recherche de l’institut du thorax (Nantes Université, Inserm, CNRS). Il est le premier auteur de cette étude et a été honoré lors du congrès annuel du Collège des Cardiologues Américains ACC.26, qui s’est tenu à La Nouvelle-Orléans du 28 au 30 mars, réunissant les plus grands spécialistes mondiaux en cardiologie.

Depuis des décennies, de jeunes cardiologues de l’institut du thorax du CHU de Nantes partent plusieurs mois dans un centre hospitalier de renommée internationale, en France, en Europe, aux États-Unis, ou encore au Canada pour parfaire leur formation, en médecine et/ou en recherche. Ils regagnent ensuite l’équipe du service enrichis de cette expérience complémentaire. Ces nouvelles compétences sont très rapidement mises au service de la prise en charge des patients. Cette distinction consacre donc une nouvelle étape dans la reconnaissance internationale de l’expertise de l’institut du thorax du CHU de Nantes en cardiologie.

Référence : Le Ruz et al. New-Onset Conductance Disturbances After Transcatheter Tricuspid Valve Replacement: A Mechanistic Assessment, JAC Cardiovascular Interventions.

Cette distinction vient récompenser le travail et l’investissement constant des professionnels de santé de l’hôpital, qui œuvrent chaque jour pour offrir aux patients des soins de pointe et un accompagnement de qualité. Le CHV se positionne ainsi aux côtés des plus grandes institutions médicales internationales, confirmant son statut de référence dans le domaine de la santé.

Le classement World Best Hospitals repose sur plusieurs critères d’évaluation rigoureux, incluant l’avis des professionnels de santé, la satisfaction des patients et la performance des infrastructures hospitalières. Cette reconnaissance témoigne des  efforts constants menés par le Centre Hospitalier de Valenciennes pour améliorer la prise en charge des patients et développer des pôles d’excellence.

Fier de cette performance, l’hôpital de Valenciennes entend poursuivre son engagement en matière d’innovation et d’amélioration continue des services de santé. De nouveaux projets sont en cours pour renforcer les capacités d’accueil, moderniser les équipements et favoriser l’excellence des soins prodigués. « Cette reconnaissance internationale est d’abord celle des femmes et des hommes qui font vivre chaque jour le Centre Hospitalier de Valenciennes. Elle vient saluer un engagement collectif, exigeant et constant, au service de la qualité et de la sécurité des soins. Mais au-delà du classement, c’est notre dynamique de transformation qui est reconnue : innovation organisationnelle, excellence des soins, performance médico-économique et responsabilité écologique. Nous poursuivrons avec détermination cette trajectoire, pour bâtir un hôpital toujours plus humain, plus performant et pleinement tourné vers les défis sanitaires de demain », déclarent Nicolas SALVI, Directeur général du Centre Hospitalier de Valenciennes et le Docteur Claude MEURISSE, Président de la Commission médicale d’établissement.