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 <title>Hospitalia, le magazine de l'hôpital pour toute l'actualité et l'information hospitalière</title>
 <subtitle><![CDATA[Hospitalia est le magazine spécialisé pour la e-santé, systèmes d'information hospitaliers, SIH, hygiène hospitalière, confort du patient hospitalisé, blanchisserie hospitalière, pharmacie hospitalière, imagerie médicale, traçabilité hospitalière]]></subtitle>
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 <updated>2026-09-05T01:55:46+02:00</updated>
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   <title>Palmarès du Figaro Magazine : l’Hôpital Cognacq-Jay dans le Top 3 des hôpitaux les mieux accueillants</title>
   <updated>2026-03-17T19:46:00+01:00</updated>
   <id>https://www.hospitalia.fr/Palmares-du-Figaro-Magazine-l-Hopital-Cognacq-Jay-dans-le-Top-3-des-hopitaux-les-mieux-accueillants_a4967.html</id>
   <category term="Confort" />
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   <published>2026-03-17T19:44:00+01:00</published>
   <author><name>Rédaction</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Dans son palmarès 2026 des établissements hospitaliers où les patients se sentent le mieux accueillis, Le Figaro Magazine classe l’Hôpital Cognacq-Jay (Paris 15ᵉ) 3ᵉ en France dans la catégorie des soins médicaux et de réadaptation.     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/95416392-66735158.jpg?v=1773773210" alt="Palmarès du Figaro Magazine : l’Hôpital Cognacq-Jay dans le Top 3 des hôpitaux les mieux accueillants" title="Palmarès du Figaro Magazine : l’Hôpital Cognacq-Jay dans le Top 3 des hôpitaux les mieux accueillants" />
     </div>
     <div>
      Réalisé à partir de&nbsp;plus de 1,45 million de questionnaires patients&nbsp;et comparant&nbsp;864 établissements hospitaliers publics et privés, ce classement met en lumière les structures où l’expérience patient et la qualité de l’accueil&nbsp;sont les mieux évaluées. Cette reconnaissance vient saluer l’engagement quotidien des équipes de l’Hôpital Cognacq-Jay pour offrir un accompagnement attentif et humain aux patients et à leurs proches. Le développement de programmes d’accompagnement individualisés visant à améliorer la qualité de vie des patients constitue en effet l’un des axes essentiels du projet de soins de l’établissement. <em>« Ce classement est une fierté pour l’ensemble des équipes de l’hôpital. Il reflète leur mobilisation constante pour garantir une prise en charge de qualité et une expérience patient la plus positive possible »</em>, souligne&nbsp;Hélène Meilhac, directrice de l’établissement. <br />   <br />  L’Hôpital Cognacq-Jay accueille des patients atteints de maladies chroniques, nécessitant une prise en charge globale sur le temps long. Avec ses 4 pôles d’activités (Oncologie, Lymphologie, Nutrition-obésité et Soins palliatifs) et ses 230 collaborateurs salariés en CDI, les équipes y pratiquent une médecine d’accompagnement qui place toujours le patient au cœur de son parcours de santé. L’établissement appartient à&nbsp;La Fondation Cognacq-Jay, reconnue d’utilité publique depuis 1916. La Fondation a pour vocation de créer, de maintenir et de développer des actions de solidarité sociale. Aujourd’hui, ce sont 2300 salariés dans 13 établissements en Île-de-France, en Haute-Savoie et dans le Var, qui interviennent auprès de publics en difficulté à tous les âges de la vie, à travers quatre missions : soigner, prendre soin ; accompagner, soutenir ; protéger, éduquer, enseigner ; innover au service du bien commun. Dans sa mission soigner et prendre soin, la Fondation intervient au travers de 4 établissements : l’hôpital Franco-Britannique, l’hôpital Forcilles, l’hôpital Cognacq-Jay et la Clinique Saint Jean de Dieu.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
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   <title>CDC Habitat, Eiffage Construction et le Centre Hospitalier du Mans inaugurent «La Ruche», la nouvelle maison des internes</title>
   <updated>2023-10-25T10:48:00+02:00</updated>
   <id>https://www.hospitalia.fr/CDC-Habitat-Eiffage-Construction-et-le-Centre-Hospitalier-du-Mans-inaugurent-La-Ruche--la-nouvelle-maison-des-internes_a3876.html</id>
   <category term="Confort" />
   <photo:imgsrc>https://www.hospitalia.fr/photo/art/imagette/76100232-53858640.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2023-10-25T10:39:00+02:00</published>
   <author><name>Rédaction</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Le 20 octobre 2023, Gwendal Gautier, directeur Grand-Ouest d’Eiffage Construction, Camille Bonin, directeur interrégional CDC Habitat Grand-Ouest et Guillaume Laurent, directeur général du CH Le Mans inaugurent la résidence « La Ruche », nouvelle maison des internes en présence de Stéphane Le Foll, président du conseil de surveillance du CH Le Mans, ancien ministre et maire du Mans.     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/76100232-53858640.jpg?v=1698224917" alt="CDC Habitat, Eiffage Construction et le Centre Hospitalier du Mans inaugurent «La Ruche», la nouvelle maison des internes" title="CDC Habitat, Eiffage Construction et le Centre Hospitalier du Mans inaugurent «La Ruche», la nouvelle maison des internes" />
     </div>
     <div>
      <div title="Page 1">  <div>  <div>Ce nouveau bâtiment destiné aux internes de médecine, ouvrira ses&nbsp;portes en face de l’entrée principale&nbsp;du Centre Hospitalier du Mans, au 196 avenue Rubillard, pour la rentrée de novembre 2023. Avec une superficie habitable de 2 325m2, ce bâtiment permet d’accueillir environ&nbsp;120 internes avec une capacité de 117 logements diversifiés (studios de 18 m2, T1 PMR, T2, T2 PMR et un T3 PMR). <br />   <br />  La maison des internes est répartie sur 7 étages avec des espaces&nbsp;communs tels qu’un salon&nbsp;ou une cuisine partagée par étage, en plus des kitchenettes individuelles prévues dans chaque logement. Le rez-de- chaussée accueille une laverie, un local pour les vélos, et une sandwicherie-pâtisserie.</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Un projet multipartenarial</b></div>
     <div>
      <div title="Page 1">  <div>  <div>Le projet relève d’un partenariat entre&nbsp;CDC Habitat, Eiffage Construction, maître d’ouvrage et&nbsp;constructeur et le CH Le Mans, locataire.&nbsp;L’investissement total s’élève à&nbsp;7,7&nbsp;millions d’euros. <br />   <br />  La maison des internes a été acquise en VEFA-BEFA&nbsp;(Vente en l’Etat&nbsp;Futur&nbsp;d’Achèvement - Bail en&nbsp;l’Etat Futur d’Achèvement) par AMPERE Gestion, filiale de CDC Habitat, pour le compte de la foncière médico-sociale. Le Mans Métropole a cédé la parcelle qui lui appartenait permettant la construction de&nbsp;ce bâtiment. L’autre partie de cette parcelle appartenait à l’hôpital. <br />   <br />  En sa qualité de locataire, le CH Le Mans financera chaque année le loyer,&nbsp;l’entretien, la maintenance&nbsp;énergétique et les prestations diverses, au bénéfice de la qualité d’accueil de ses internes en médecine, issus pour la majorité de la Faculté de Santé d’Angers.</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Un enjeu majeur d’attractivité médicale sur le territoire</b></div>
     <div>
      <div title="Page 1">  <div>  <div>Le département Sarthois faisant partie des départements les moins dotés en nombre de médecins par&nbsp;habitant, l’attractivité médicale (et soignante)&nbsp;est&nbsp;au cœur des priorités. La qualité d’accueil et d’exercice&nbsp;des internes en médecine&nbsp;à l’hôpital et sur le territoire, est primordiale pour les inciter à poursuivre leur exercice en Sarthe et à s’installer pour plusieurs années. <br />   <br />  « La Ruche » prend ainsi&nbsp;place au sein d’un projet plus global de stratégie d’accueil et de logement des&nbsp;internes :&nbsp;le « Campus des internes ».&nbsp;Aujourd’hui, sur les 200 internes de l’hôpital, seulement 90&nbsp;internes sont logés sur le site. Les autres étudiants sont logés en ville. Les internes ont exprimé un véritable souhait de regroupement sur site, à proximité des lieux de stage et des transports en commun,&nbsp;afin de favoriser une vie de campus, l’internat du Mans&nbsp;étant très apprécié. Plusieurs projets de réhabilitation ou de relocalisation des lieux de restauration, de convivialité et de logements sont&nbsp;actuellement à l’étude sur le site de l’hôpital, avec des recherches de financement en complément des&nbsp;aides des collectivités locales (le département de la Sarthe et Le Mans Métropole se sont d’ores et déjà&nbsp;engagés à soutenir le développement du « campus des internes »).</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Un chantier complexe assuré par Eiffage Construction</b></div>
     <div>
      <div title="Page 2">  <div>  <div>Avec plus de 40 hommes mobilisés au plus fort de l’activité, la construction de ce&nbsp;bâtiment a été confiée à Eiffage Construction Sarthe. Les travaux, lancés au printemps 2022, se sont achevés en juillet 2023. Le projet, très proche des voies SNCF et des voies de tramway s’est fait en co-activité avec les travaux de la SNCF et de la Ville du Mans.</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Un projet intégré dans son environnement</b></div>
     <div>
      <div title="Page 2">  <div>  <div>Au rez-de-chaussée, le béton est matricé en forme de vague pour épouser la forme du terrain et conférer une légèreté à l’immeuble. Les murs à ossature bois (MOB) au R+7 donnent à la résidence une identité unique en brisant la verticalité par une courbe apaisante qui s’ouvre sur le parvis de la halte ferroviaire.&nbsp;Ces murs à ossatures bois, s’harmonisent avec les façades isolées par l’extérieur et recouvertes d’un&nbsp;bardage bois. <br />   <br />  <em>«&nbsp;En tant qu’acteur ancré depuis longtemps sur le territoire sarthois, nous sommes fiers d’avoir&nbsp;contribué à améliorer les conditions d’accueil des internes du CH Le Mans. Notre capacité à mener&nbsp;des projets d’ampleur, urbains et complexes a été un atout essentiel dans cette réalisation. Au travers&nbsp;notre modèle de promoteur-constructeur, nous avons pu accompagner le Centre Hospitalier du Mans et CDC Habitat dans toutes les phases du projet, et nous sommes efforcé d’apporter des solutions&nbsp;innovantes, en particulier sur la conception environnementale du bâtiment »</em>, indique&nbsp;Gwendal Gautier, directeur régional Grand-Ouest, Eiffage Construction. <br />   <br />  <em>«&nbsp;En tant qu’opérateur global de l’habitat d’intérêt public, le groupe CDC Habitat est mobilisé pour permettre aux travailleurs clés d’accéder plus facilement à un logement proche de leur emploi. Nous nous félicitons de l’ouverture de la Maison des Internes du CHM qui vient pleinement y répondre et&nbsp;offre ainsi une vraie solution de logement aux personnels hospitalier du CHM. CDC Habitat joue icipleinement son rôle d’utilité sociale pour permettre aux personnels hospitaliers d’accéder plus&nbsp;facilement à un logement. De plus, avec cette nouvelle opération, CDC Habitat livre ses premiers logements dits libres sur le territoire et participe ainsi à diversifier localement son offre locative »</em>, note&nbsp;Camille Bonin, directeur interrégional, CDC Habitat Grand Ouest. <br />   <br />  <em>« Ce nouveau bâtiment de logements que nos internes ont proposé de dénommer « La Ruche »,&nbsp;s’intègre dans un projet global de création d’un véritable «&nbsp;campus des internes » sur notre site&nbsp;hospitalier, dans l’objectif de renforcer la vie de campus, la convivialité après les&nbsp;journées de travail dans les services de soins. Le « campus des internes&nbsp;» est un élément majeur d’attractivité pour notre hôpital et pour le territoire sarthois. Il doit contribuer à renforcer l’envie de s’installer en Sarthe pour les futurs médecins »</em>, explique&nbsp;Guillaume Laurent, directeur général du Centre Hospitalier du Mans.</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <title>Un nouvel Hôtel Hospitalier au CHR d’Orléans</title>
   <updated>2023-04-17T15:54:00+02:00</updated>
   <id>https://www.hospitalia.fr/Un-nouvel-Hotel-Hospitalier-au-CHR-d-Orleans_a3636.html</id>
   <category term="Actu" />
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   <published>2023-04-17T15:53:00+02:00</published>
   <author><name>Joëlle Hayek</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Mettant à profit les locaux de la Maison d’Accueil Hospitalière (MAH) Môme, le CHR d’Orléans a développé un nouveau service hôtelier pour l’hébergement temporaire non médicalisé (HTNM) de ses patients. Un dispositif qui a rapidement démontré sa pertinence, comme nous l’expliquent Jean-Robert Chevallier, le directeur général adjoint du CHR, et le Docteur Dominique Dubois, président de l’association Môme.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/71239601-49639090.jpg?v=1678112404" alt="Un nouvel Hôtel Hospitalier au CHR d’Orléans" title="Un nouvel Hôtel Hospitalier au CHR d’Orléans" />
     </div>
     <div>
      <strong>Cela fait déjà un an que la MAH Môme accueille le dispositif d’Hébergement Temporaire Non Médicalisé. Pourriez-vous nous en parler&nbsp;?</strong> <br />   <br />  <strong><em>Dr Dominique Dubois&nbsp;:</em></strong> À l’instar des autres Maisons d’Accueil Hospitalières présentes sur le territoire national, Môme accueille les proches des patients hospitalisés au CHR. Elle est pour l’essentiel utilisée dans un contexte pédiatrique, mais est ouverte à tous les accompagnants et aidants. Inaugurée il y a cinq ans et bénéficiant d’un statut d’association-loi 1901, la MAH Môme est située à proximité immédiate du CHR d’Orléans et totalise 12 chambres, dont 4 accessibles aux personnes à mobilité réduite, comportant chacune entre 2 et 3 lits. Ses vastes espaces collectifs, son patio central aménagé et sa grande luminosité en font un lieu très agréable, qui a rapidement rencontré le succès. <br />   <br />  <strong><em>Jean-Robert Chevallier&nbsp;:</em></strong> Néanmoins, entre la limitation de la programmation d’interventions chirurgicales notamment, due à l’épidémie Covid, et surtout les tensions sur les effectifs médico-soignants qui, <em>de facto</em>, ont entraîné une réduction de l’activité hospitalière, la fréquentation de la MAH Môme a baissé. Or, en septembre 2021, après une expérimentation nationale qui aura duré trois ans, le dispositif des Hébergements Temporaires Non Médicalisés, également dits Hôtels Hospitaliers, a été ouvert à tout établissement souhaitant le mettre en place. Nous avons donc saisi cette occasion pour créer notre propre HTNM au sein de la MAH Môme. D’abord testé dans quelques services pilotes – chirurgie adultes et enfants, cancérologie –, il est aujourd’hui en cours de généralisation à l’échelle du CHR. <br />   <br />  <strong>Comment fonctionne plus concrètement cette structure&nbsp;?</strong> <br />   <br />  <strong><em>Jean-Robert Chevallier&nbsp;:</em></strong> Comme vous le savez, les hôpitaux publics font aujourd’hui face à des difficultés particulières, en lien avec la faiblesse des effectifs médicaux et paramédicaux. Les lits disponibles deviennent d’autant plus précieux et doivent être réservés aux patients en ayant véritablement besoin. L’ouverture de l’HTNM permet justement de répondre à cet enjeu en conjuguant hospitalisation ou soins en milieu hospitalier, et hébergement à proximité. Par exemple, une personne habitant loin et devant subir une intervention chirurgicale est habituellement hospitalisée dès la veille. Pourtant, l’immobilisation d’un lit n’est pas justifiée sur le plan médical. Un accueil au sein de l’HTNM Môme est non seulement gratuit pour le patient mais également plus pertinent, et aussi plus confortable pour l’usager ainsi que pour son éventuel accompagnant. Le taux de satisfaction enregistré est d’ailleurs proche de 100 %. <br />   <br />  <strong><em>Dr Dominique Dubois&nbsp;:</em></strong> De la même manière, un patient ayant, par exemple, des séances programmées de radiothérapie devait auparavant soit faire le trajet quotidiennement, soit être hospitalisé pour toute la durée de son traitement. L’HTNM se révèle ici aussi comme une alternative plus appropriée. Mais naturellement, la décision en revient au médecin, car l’état du patient ne doit pas nécessiter de soins ou de surveillance particulière. Une prescription médicale est donc requise au préalable, exception faite des femmes enceintes, qui peuvent être accueillies à leur demande dans les cinq jours précédant l’accouchement. Ce dispositif d’hébergement temporaire non médicalisé s’affirme en tout cas comme un complément précieux à la MAH Môme, eu égard au rayonnement du CHR d’Orléans qui, rappelons-le, deviendra très prochainement le CHU d’Orléans. <br />   <br />  <em><strong>Article publié dans l'édition de février 2023 d'Hospitalia&nbsp;<a class="link" href="https://www.hospitalia.fr/Hospitalia-60-Les-CHU-fers-de-lance-de-l-innovation_a3613.html" target="_blank">à lire ici.</a>  </strong></em>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/71239601-49639096.jpg?v=1678112423" alt="Un nouvel Hôtel Hospitalier au CHR d’Orléans" title="Un nouvel Hôtel Hospitalier au CHR d’Orléans" />
     </div>
     <div>
      
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.hospitalia.fr/Un-nouvel-Hotel-Hospitalier-au-CHR-d-Orleans_a3636.html" />
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   <title>La Clinique Pasteur de Toulouse multiplie les innovations pour une meilleure expérience patient</title>
   <updated>2022-09-19T10:09:00+02:00</updated>
   <id>https://www.hospitalia.fr/La-Clinique-Pasteur-de-Toulouse-multiplie-les-innovations-pour-une-meilleure-experience-patient_a3384.html</id>
   <category term="Confort" />
   <photo:imgsrc>https://www.hospitalia.fr/photo/art/imagette/67439150-47689988.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2022-09-19T09:59:00+02:00</published>
   <author><name>Rédaction</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
A la clinique Pasteur, le patient est placé au cœur du fonctionnement. Et pour proposer une expérience patient la meilleure possible, il faut accompagner sa prise en charge de façon globale, tout au long de son parcours, médical et non médical et prendre en compte le retour d’expérience pour améliorer les pratiques.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/67439150-47689988.jpg?v=1663575836" alt="La Clinique Pasteur de Toulouse multiplie les innovations pour une meilleure expérience patient" title="La Clinique Pasteur de Toulouse multiplie les innovations pour une meilleure expérience patient" />
     </div>
     <div>
      <div title="Page 1">  <div>  <div>Pour concrétiser cette démarche, la clinique a créé en 2021 une direction dédiée à la relation et à l’expérience patient, qui regroupe l’ensemble du process de prise en charge non médicale des patients:&nbsp;Accueil, information, préparation du séjour, services pendant le séjour, relation avec les représentants d’usagers, recueil d’expérience... <br />   <br />  Le nouvel accueil de la clinique Pasteur est le chantier symbolique de la démarche du patient au cœur de Pasteur. Pensé avec les équipes et les usagers, ce lieu a été conçu par le cabinet d’architectes A B C architectes et reflète la volonté de placer le patient au centre, de l’accompagner tout en le laissant libre de circuler.</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Une expérience avant tout humaine</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/67439150-47689989.jpg?v=1663575859" alt="La Clinique Pasteur de Toulouse multiplie les innovations pour une meilleure expérience patient" title="La Clinique Pasteur de Toulouse multiplie les innovations pour une meilleure expérience patient" />
     </div>
     <div>
      <div title="Page 2">  <div>  <div>La direction de la relation et de l’expérience patient a été créée au printemps 2021, regroupant les équipes d’accueil, de coordination des parcours et de prise en charge non médicale du patient. Des équipes dont la mission est d’aider le plus possible les patients dans leur parcours, fluidifier les démarches et coordonner les étapes. <br />   <br />  Pilotée par Dr Céline Orhond, cette direction a très vite concrétisé un projet phare en cours : la création d’un&nbsp;centre de contacts&nbsp;pour les patients. La mission de cette nouvelle équipe : appeler les patients pour les&nbsp;accompagner&nbsp;dans la préparation de leur séjour, vérifier avec eux leur parcours, les documents administratifs et médicaux à fournir,&nbsp;faciliter&nbsp;leur venue et éviter les complications de dernière minute. Les patients peuvent ainsi poser toutes leurs questions, exprimer leurs inquiétudes, mentionner un potentiel handicap, certaines difficultés personnelles et venir ainsi le plus sereinement possible en hospitalisation. L’équipe maintient le contact jusqu’après l’hospitalisation en gérant les appels post- opératoires au retour à domicile pour s’assurer de l’état de santé des patients opérés.</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/67439150-47689991.jpg?v=1663575882" alt="La Clinique Pasteur de Toulouse multiplie les innovations pour une meilleure expérience patient" title="La Clinique Pasteur de Toulouse multiplie les innovations pour une meilleure expérience patient" />
     </div>
     <div>
      <div title="Page 2">  <div>  <div>Deuxième projet majeur et emblématique : la&nbsp;restructuration de l’accueil&nbsp;de la clinique. Si ces dernières années la clinique s’est beaucoup étendue, avec la création des bâtiments Atrium et Passerelle, modernisée avec la réfection des chambres et des services de soin, il lui restait un lieu central : l’accueil principal. Créant la première impression en venant à la clinique Pasteur, ce lieu était à l’image de la clinique dans les années 80 et dénotait avec le reste de l’établissement. Ce chantier d’envergure a été imaginé et réfléchi pendant plusieurs années avec le cabinet d’architectes A B C architectes et s’est concrétisé en quelques mois. Un&nbsp;espace ouvert, lumineux et épuré, invitant à déambuler&nbsp;comme dans une « rue » et proposant différents services au patient, pour agrémenter l’attente et le séjour. <br />   <br />  Depuis cet été, l’équipe d’accueil a pris place sur une grande banque centrale. Des&nbsp;guichets dédiés&nbsp;à l’ambulatoire permettent une prise en charge rapide et fluide pour diminuer l’attente de ces hospitalisations courtes. <br />   <br />  Revêtus d’une tenue reconnaissable identifiée clinique Pasteur, les&nbsp;agents d’accueil&nbsp;sont formés pour orienter, informer et accompagner le patient de son arrivée à sa sortie. Une&nbsp;équipe d’accompagnants&nbsp;a été créée pour emmener les patients dans le service afin de leur éviter de se perdre et s’inquiéter. Ce contact humain qui a été largement renforcé permet de&nbsp;diminuer le stress des patients&nbsp;en hospitalisation, facilite les échanges et le recueil du ressenti de chacun. Cette équipe polyvalente gère également les services en chambres de la Conciergerie, et chaque patient peut ainsi commander et se faire livrer presse, produits, en chambre. <br />   <br />  Ce nouvel accueil conçu comme un&nbsp;lieu de vie, chaleureux et sobre, permet de&nbsp;centraliser les services aux patients&nbsp;: une nouvelle cafétéria a pris place et des espaces de restauration sont positionnés à différents endroits. Patients, visiteurs et professionnels peuvent ainsi se retrouver au rez-de-chaussée pour partager une boisson, une salade. La boutique permet d’acheter des produits de première nécessité ou une attention pour un patient hospitalisé.</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position:relative; float:right; padding-left: 1ex;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/67439150-47689996.jpg?v=1663576080" alt="La Clinique Pasteur de Toulouse multiplie les innovations pour une meilleure expérience patient" title="La Clinique Pasteur de Toulouse multiplie les innovations pour une meilleure expérience patient" />
     </div>
     <div>
      <div title="Page 3">  <div>  <div>Différents espaces d’attente sont proposés aux usagers : banquettes, fauteuils relaxants dans un espace vitré isolé du bruit, fauteuils et tables basses. Un distributeur d’histoires courtes permet des lectures pour occuper l’attente, un piano est également mis à disposition des musiciens. <br />   <br />  Améliorer l’expérience patient passe par une meilleure coordination des acteurs, en particulier à l’entrée et en sortie d’hospitalisation qui sont des moments d’anxiété pour les patients. Ces moments de transition sont accompagnés par l’ensemble des équipes de la clinique.</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      <div title="Page 3">  <div>  <div>Un espace est réservé à la gestion des sorties. L’équipe paramédicale du&nbsp;salon de sortie&nbsp;a été créée pour faciliter la gestion des sorties patients et alléger le travail des infirmiers dans les services pour se consacrer aux soins des patients. Accompagnement du patient jusqu’au salon de sortie du rez-de- chaussée, récupération du dossier médical, explication au patient de ses ordonnances et suites opératoires, préparation des documents administratifs, appel du véhicule sanitaire ou de l’accompagnant, cette équipe fait tout pour faciliter et fluidifier la sortie de chaque patient.</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Une expérience numérique facilitatrice</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/67439150-47689998.jpg?v=1663575932" alt="La Clinique Pasteur de Toulouse multiplie les innovations pour une meilleure expérience patient" title="La Clinique Pasteur de Toulouse multiplie les innovations pour une meilleure expérience patient" />
     </div>
     <div>
      <div title="Page 4">  <div>  <div>La clinique Pasteur innove depuis de nombreuses années dans le numérique et a notamment créé un&nbsp;portail patient numérique. La crise sanitaire a accéléré certains usages et le numérique a permis de faciliter la préparation et la coordination des parcours de soin des patients. Le portail patient Yooli s’est naturellement déployé à grande vitesse dans cette période, permettant de tracer les tests PCR et mieux préparer les hospitalisations en&nbsp;impliquant le patient. Chaque intervention est un parcours de soin, comprenant différentes étapes, dont certaines à réaliser par le patient en amont de son hospitalisation. L’équipe du centre de contacts a le rôle d’attribuer les parcours numériques à chaque patient et d’accompagner tous ceux qui le souhaitent dans le remplissage de leur espace personnel Yooli : vérification du dossier, aide pour compléter, rappel des tâches à réaliser, réponse aux questions, identification d’un handicap ou difficulté personnelle.</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position:relative; float:right; padding-left: 1ex;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/67439150-47690009.jpg?v=1663576080" alt="La Clinique Pasteur de Toulouse multiplie les innovations pour une meilleure expérience patient" title="La Clinique Pasteur de Toulouse multiplie les innovations pour une meilleure expérience patient" />
     </div>
     <div>
      <div title="Page 4">  <div>  <div>L’espace d’accueil est bien sûr une continuité et propose des&nbsp;bornes numériques&nbsp;permettant à tout patient de se diriger en autonomie. A partir d’un code&nbsp;qui lui a été fourni avant sa venue, il se connecte à la&nbsp;borne pour trouver son dossier et confirmer sa&nbsp;complétude. Il est ensuite dirigé vers le service où il est attendu. Pour les patients autonomes c’est la possibilité de gagner du temps. L’équipe d’accueil est à disposition pour aider les usagers à utiliser ces bornes. <br />   <br />  Pour libérer le temps d’attente,&nbsp;l’équipe d’accueil propose aux patients un&nbsp;petit boîtier bipeur&nbsp;tenant dans la poche, les prévenant par vibration pour les faire se présenter au bon moment à la banque d’accueil. Pas d’attente inutile, une fois leur dossier prêt, leur VSL présent... ils sont prévenus et peuvent ainsi aller&nbsp;patienter sereinement&nbsp;à la cafétéria ou dans un salon d’attente. <br />   <br />  Pour permettre l’accessibilité à tous les usagers, l’accueil dispose également d’une&nbsp;tablette de traduction&nbsp;pour les personnes atteintes de&nbsp;troubles auditifs. Conçue par la start up AVA, cette application mobile de synthèse vocale, permet de sous-titrer en temps réel les échanges verbaux. Ce qui nous aide à toujours mieux accompagner tous les patients.</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Une expérience patient immersive et participative</b></div>
     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/67439150-47690022.jpg?v=1663576081" alt="La Clinique Pasteur de Toulouse multiplie les innovations pour une meilleure expérience patient" title="La Clinique Pasteur de Toulouse multiplie les innovations pour une meilleure expérience patient" />
     </div>
     <div>
      <div title="Page 5">  <div>  <div>La direction de la relation et de l’expérience patient a également permis d’impliquer les représentants d’usagers. Pendant un an les usagers et associations se sont réunis avec les professionnels pour créer le&nbsp;projet des usagers&nbsp;de la clinique. Faire participer les usagers aux réflexions, écouter leurs attentes et leurs besoins est la meilleure façon de leur donner satisfaction. <br />   <br />  Une nouvelle dynamique collaborative est en marche qui a donné naissance à la&nbsp;Maison des usagers, baptisée par le collectif :&nbsp;Ressources &amp; Vous. Ce lieu se situe dans l’espace d’accueil, en face de l’entrée principale. Il a vocation à accueillir les associations de patients en organisant des permanences au sein de l’établissement pour créer du lien avec les patients&nbsp;et leurs aidants et les guider dans leur parcours de soin. Ainsi les associations et les représentants d’usagers ont un lieu de rencontre pour favoriser les échanges, y compris avec les professionnels de la clinique.</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      <div title="Page 5">  <div>  <div>Jouxtant la maison des usagers, une salle est dédiée aux&nbsp;activités pour les patients, telles que soins de support, séances bien-être... <br />   <br />  La Maison des usagers accueille tous les mois le&nbsp;conseil des patients et familles, qui constitue un <br />  moment d’échange libre avec des patients hospitalisés et leurs accompagnants souhaitant exprimer leur ressenti sur leur séjour et partager des idées pour toujours améliorer la qualité de prise en charge globale. Ces conseils sont une autre façon de recueillir l’expérience de nos patients pour ajuster nos pratiques.</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/67439150-47690036.jpg?v=1663576081" alt="La Clinique Pasteur de Toulouse multiplie les innovations pour une meilleure expérience patient" title="La Clinique Pasteur de Toulouse multiplie les innovations pour une meilleure expérience patient" />
     </div>
     <div>
      <div class="page" style="caret-color: rgb(0, 0, 0); color: rgb(0, 0, 0);" title="Page 5">  <div class="layoutArea">  <div class="column">Un travail a également été initié avec les associations de patients&nbsp;porteurs de handicaps&nbsp;et la mairie de Toulouse pour améliorer l’accessibilité&nbsp;des lieux et dess services à tous. Des projets sont ainsi menés avec nos professionnels, soignants et non soignants pour améliorer la qualité de notre accueil pour tous. Des groupes de travail ont démarré avec l’association des chiens guides d’aveugles pour l’accueil des patients déficients visuels, et des formations de sensibilisation sont proposées au personnel pour l’accueil des publics en situation de handicap.</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/67439150-47690051.jpg?v=1663576081" alt="La Clinique Pasteur de Toulouse multiplie les innovations pour une meilleure expérience patient" title="La Clinique Pasteur de Toulouse multiplie les innovations pour une meilleure expérience patient" />
     </div>
     <div>
      <div title="Page 6">  <div>  <div>Pour permettre de toujours améliorer la prise en charge des patients, nous expérimentons un&nbsp;recueil du ressenti&nbsp;pendant l’hospitalisation. Le boîtier Moodoow est comme un petit doudou, que l’on tient dans la main pendant son parcours d’hospitalisation et sur lequel on&nbsp;peut indiquer son ressenti, positif ou négatif, à chaque moment de la journée. Ainsi, l’établissement analyse les courbes pour identifier les étapes du parcours créant du stress et les étapes amenant plus de confort et de bien-être. Ceci permet d’améliorer les services au patient pour diminuer ce stress, par de l’accompagnement humain par exemple, ou des accessoires tels que&nbsp;masque de réalité virtuelle&nbsp;pour s’évader, ou le&nbsp;casque de musique relaxante&nbsp;de la start up Music Care, pour diminuer l’anxiété et soulager la douleur.</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>La clinique a mis au cœur de son projet d’établissement l’amélioration de l’expérience.</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/67439150-47690062.jpg?v=1663576069" alt="La Clinique Pasteur de Toulouse multiplie les innovations pour une meilleure expérience patient" title="La Clinique Pasteur de Toulouse multiplie les innovations pour une meilleure expérience patient" />
     </div>
     <div>
      <div title="Page 6">  <div>  <div>La création d’une direction dédiée marque cette volonté en dédiant des ressources à cet enjeu et les objectifs sont ambitieux ! Mais la clinique s’entoure de partenaires, des collaborations se sont mises en place avec les associations, telles France Assos Santé, mais aussi l’institut français de l’expérience patient, pour y travailler concrètement. Les usagers s’impliquent de plus en plus et pour faire entendre la voix du patient et relever ensemble, le défi d’améliorer le vécu de nos patients, avant, pendant et après leur séjour d’hospitalisation.</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.hospitalia.fr/La-Clinique-Pasteur-de-Toulouse-multiplie-les-innovations-pour-une-meilleure-experience-patient_a3384.html" />
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   <title>Maincare obtient la certification ROC pour son logiciel M-GAM et renouvelle son engagement dans l’efficience de la chaîne AFR</title>
   <updated>2022-09-14T14:06:00+02:00</updated>
   <id>https://www.hospitalia.fr/Maincare-obtient-la-certification-ROC-pour-son-logiciel-M-GAM-et-renouvelle-son-engagement-dans-l-efficience-de-la_a3372.html</id>
   <category term="SIS" />
   <photo:imgsrc>https://www.hospitalia.fr/photo/art/imagette/67340031-47645950.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2022-09-14T14:03:00+02:00</published>
   <author><name>Rédaction</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Le 26 juillet dernier le logiciel M-GAM a reçu la certification ROC alors que la phase de généralisation du dispositif va démarrer en septembre. Pour Maincare, celle-ci va se traduire par la mise en production de 15 nouveaux établissements d’ici début 2023. Cette certification vient également souligner une nouvelle fois l’engagement de Maincare dans l’ensemble des dispositifs du programme SIMPHONIE.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/67340031-47645950.jpg?v=1663158310" alt="Maincare obtient la certification ROC pour son logiciel M-GAM et renouvelle son engagement dans l’efficience de la chaîne AFR" title="Maincare obtient la certification ROC pour son logiciel M-GAM et renouvelle son engagement dans l’efficience de la chaîne AFR" />
     </div>
     <div>
      <div title="Page 1">  <div>  <div>Le 26 juillet dernier, Maincare a été notifié par le CNDA (Centre National de Dépôt et d'Agrément) de la certification ROC (Remboursement des Organismes Complémentaires) de son logiciel M-GAM (v 8.3.0.0). <br />   <br />  Pour rappel, ROC est l’un des dispositifs&nbsp;emblématiques du programme SIMPHONIE (SlMplification du Parcours administratif HOspitalier du patient et de Numérisation des informations Echangées). Son objectif est de dématérialiser et systématiser les échanges&nbsp;entre les hôpitaux et les organismes d’AMC. <br />   <br />  Après une phase d’expérimentation de plus d’un an et demi (début 2021 à septembre 2022) dans laquelle&nbsp;Maincare était fortement impliqué avec 3 sites en production (le GHU Paris psychiatrie, le CH de d’Aurillac et le CH de Blaye), le dispositif va pouvoir entrer dans sa phase de généralisation. <br />   <br />  Celle-ci vient apporter des évolutions notables pour les établissements avec notamment une optimisation et une généralisation de la lecture des datamatrix présents sur les attestations, une gestion dynamique des débiteurs AMC, une sécurisation des échanges renforcée et des listes de pilotage. <br />   <br />  D’ici&nbsp;début 2023 ce sera&nbsp;plus d’une quinzaine d’établissements utilisateurs de la solution M-GAM, dont 3 CHU, qui entreront en production. <br />   <br />  La solution M-GAM équipe aujourd’hui près de 150 établissements de&nbsp;santé, dont 12 CHU, l’AP-HP et le Service de Santé des Armées.</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Une nouvelle concrétisation de l’engagement de Maincare dans le programme SIMPHONIE</b></div>
     <div>
      <div title="Page 1">  <div>  <div>  La certification ROC du logiciel M-GAM est une nouvelle preuve de l’engagement de Maincare dans chacun&nbsp;des dispositifs du programme national qui vise à&nbsp;améliorer l’efficience des processus de l’ensemble de la chaîne Admission&nbsp;–&nbsp;Facturation - Recouvrement. <br />   <br />  Maincare est notamment le seul éditeur à proposer la récupération en unitaire et par lots des informations de&nbsp;droits à jour d’assurance maladie obligatoire (AMO) des patients avec le CDRi (Consultation des DRoits intégrée). <br />   <br />  La solution décisionnelle « module AFR » est quant à elle en production depuis bientôt deux ans. Celle-ci répond au cahier des charges de la DGOS et&nbsp;permet de piloter l’ensemble de la chaine de facturation du&nbsp;programme SIMPHONIE. <br />   <br />  Pour Franck Lehmann, Directeur exécutif du pôle solutions administratives chez Maincare : «<em> Au travers de cette nouvelle certification et à notre engagement dans le dispositif ROC depuis son&nbsp;lancement, nous sommes très heureux de contribuer à l’amélioration du service rendu pour le&nbsp;patient et à la fiabilisation de la part complémentaire pour les établissements. »</em> <br />  </div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
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