La candidature du Centre Hospitalier de Valenciennes, intitulée « Le Centre Hospitalier de Valenciennes : un modèle de gouvernance médicalisée et décentralisée au service des patients et des territoires », a été retenue parmi les finalistes du Prix d’excellence en leadership et management de l’American College of Healthcare Executives, dans le cadre des IHF Awards. Décernés par la Fédération internationale des hôpitaux, ces prix distinguent des réalisations hospitalières remarquables à l’échelle internationale.

La sélection du CHV vient ainsi reconnaître un modèle de gouvernance développé depuis plusieurs années autour du pilotage médico-soignant-administratif et d’une large délégation de responsabilités aux pôles. Cette dynamique se poursuit aujourd’hui avec le développement de l’« hôpital délibéré », qui approfondit le modèle en renforçant la co-construction des orientations, le dialogue entre les professionnels et l’intégration des dimensions environnementales et territoriales au pilotage de l’établissement.

Mis en place progressivement depuis le début des années 2010, le modèle de gouvernance du Centre Hospitalier de Valenciennes repose sur le principe de subsidiarité : confier la décision au niveau le plus proche des professionnels qui connaissent les besoins du terrain et en assument la responsabilité. Pilotés par un trinôme médico-soignant-administratif, les pôles disposent ainsi d’une large autonomie sur leur activité, leur organisation et leurs ressources. Cette autonomie s’appuie sur des outils de pilotage propres, notamment les comptes de résultat analytiques et les EPRD ascendants, ainsi que sur une capacité directe à porter leurs projets. Les directions fonctionnelles portent la stratégie de l’établissement et interviennent en appui et en expertise auprès des pôles.

Cette dynamique se prolonge aujourd’hui avec l’« hôpital délibéré ». À la capacité d’agir donnée aux équipes s’ajoute celle de participer à la construction du sens et des orientations collectives. L’enjeu est d’élargir le rôle des acteurs au-delà du trinôme (pour une décentralisation polaire après la décentralisation institutionnelle) et au-delà de l’établissement (avec les professionnels de ville ainsi qu’avec les acteurs du territoire d’animation en santé du Hainaut). Professionnels médicaux, soignants, techniques et administratifs ont ainsi la possibilité de discuter collectivement de leur travail, de la mission de l’hôpital, de ses valeurs et de ses orientations, mais aussi de la manière dont celles-ci se traduisent dans les prises en charge et les décisions quotidiennes.

Le projet d’établissement Interactions 2024-2029 porte cette ambition en faisant de l’hôpital un système d’interactions : entre métiers et pôles à l’intérieur de l’établissement, mais également avec les acteurs et les besoins de son territoire. La gouvernance associe ainsi pouvoir d’agir au plus près du terrain, construction collective du sens et mise en cohérence des interdépendances qui traversent l’hôpital. Cette évolution se traduit notamment par les démarches de co- construction (y compris en intra-pôle et en inter-pôle), l’Agora des managers et l’élargissement du pilotage aux différentes dimensions de la performance hospitalière.

En intégrant la liste des finalistes de cette édition 2026, le Centre Hospitalier de Valenciennes voit son modèle de gouvernance reconnu à l'échelle internationale, aux côtés d'établissements de santé issus des cinq continents. Cette distinction souligne l'engagement constant des équipes de l'établissement en faveur d'une prise en charge de qualité, au service des patients et de son territoire du Hainaut-Cambrésis. Les lauréats des IHF Awards 2026 (Or, Argent et Bronze, ainsi que les mentions spéciales) seront dévoilés lors de la soirée des IHF Awards, le mercredi 21 octobre 2026, à l'occasion du 49ᵉ Congrès mondial des hôpitaux (World Hospital Congress).