Cette rénovation ambitieuse, à hauteur de 8 millions d’euros, ayant bénéficié d’un soutien financier de l’Agence régionale de santé Île-de-France, offre un espace de prise en charge à la pointe de la technologie, pensé pour le bien-être des bébés, de leurs familles et des équipes soignantes, et participe à la redéfinition des standards de soins des nouveau-nés en soins critiques.

Dirigée par le Dr Gilles Dassieu, l’équipe du service universitaire de réanimation néonatale du CHIC est reconnue pour sa spécialisation dans la prise en charge des prématurés, notamment des très grands prématurés. Les nouveau-nés peuvent être pris en charge à partir de 23 à 24 semaines de grossesse. Le service est particulièrement expert sur la prise en charge respiratoire des extrêmes prématurés ainsi que dans la sécurité des soins.

Grâce à une collaboration étroite avec le service de chirurgie pédiatrique, le service de réanimation néonatale peut prendre en charge les pathologies chirurgicales néonatales. 

Chaque année, le service de réanimation néonatale du CHIC prend en charge 400 patients. Il s’appuie sur l’expertise pluridisciplinaire de 55 personnels paramédicaux (Infirmières, auxiliaires de puériculture, psychomotriciennes, psychologue) et 7 personnels médicaux.

S’étendant sur une superficie de 1 700 m2, ce service de réanimation néonatale intègre des espaces parfaitement adaptés aux besoins de ces jeunes patients et de leurs familles.

Il se compose de :

> 16 chambres de soins dont 13 individuelles, 2 pouvant accueillir des jumeaux et 1 des triplés.
12 chambres sont équipées de chambres parentales communicantes, avec sanitaires et douche privée, afin de favoriser leur présence en toute intimité auprès de leur enfant.
L’originalité du concept est de proposer des chambres parentales séparées de la chambre de l’enfant pour permettre un meilleur repos des parents. Une porte de communication garantit un accès direct à la chambre de l’enfant. De plus, les chambres parentales sont équipées pour pouvoir accueillir dans le lit des parents les enfants, si leur situation médicale le permet, et ce y compris s’ils sont en ventilation nasale.

> Des espaces de surveillance et de soin avec 4 postes de surveillance rapprochée et 2 postes de soins, ainsi que des bureaux partagés et des salles de détente dédiées respectivement au personnel et aux familles, offrant même un espace pour accueillir les fratries.

> Des zones d’accueil et d’interface comprenant un secrétariat, une salle d’attente, des box de suivi pour l’hôpital de jour et une salle de réunion, pour un accueil chaleureux et fonctionnel.

> Des salles d’entretien, bureaux médicaux et chambres de garde, organisés pour garantir un fonctionnement optimal et un accès rapide aux soins.

Au cœur de cette structure, un patio lumineux offre un espace de détente naturel, essentiel pour les familles et le personnel.

Le projet de restructuration du service de réanimation néonatale du CHIC incarne une synergie entre innovation architecturale, scénographie apaisante et exigences techniques de pointe, en intégrant confort, humanité et haute technicité.

Piloté par l’équipe de gestion de projet interne de l’hôpital, il a bénéficié de l'expertise du bureau d’études EPI pour la conception technique et la direction des travaux, ainsi que de la sensibilité artistique des scénographes de Studio Formule. L'architecture du service est le fruit d'une étroite collaboration entre les équipes soignantes, coordonnées par le Dr Claude Danan, ancien chef du service de réanimation néonatale, et les équipes travaux du CHIC, pilotées par Mme Sophie Laurence, Directrice des Investissements et de la Stratégie Patrimoniale et de M. Mohye El Bahraoui, chef de projet.

Elle privilégie la lumière naturelle, la fluidité des circulations, et des espaces intimistes pour les familles. Les chambres des nouveau-nés et celles des parents, directement reliées par une porte, ont été conçues pour encourager une présence parentale continue, permettant aux parents de participer activement aux soins de leur bébé. Les couloirs spacieux, baignant dans une douce lumière zénithale, créent une atmosphère apaisante, tandis que des espaces de détente invitent les familles à se ressourcer. Les scénographes du Studio Formule ont insufflé une dimension humaine et chaleureuse à l’ensemble, en jouant avec des matériaux doux, des couleurs réconfortantes et un éclairage tamisé qui transforment le service en un véritable cocon apaisant.

L'atmosphère créée, à la fois zen et rassurante, invite à la détente et au réconfort, soutenant les parents dans des moments souvent éprouvants. Les formes arrondies et les espaces accueillants offrent un équilibre subtil entre fonctionnalité et bien-être, offrant à chacun un espace où le soin se conjugue avec la sérénité.

Dans une démarche unique en France, le nouveau service de réanimation néonatale du CHIC permet aux parents de rester près de leur enfant dans des chambres communicantes, équipées pour accueillir les dispositifs médicaux. Ce concept novateur, déjà adopté dans plusieurs centres de néonatologie, renforce le lien entre les parents et leur bébé, les impliquant activement dans le processus de soins.

Cette approche, axée sur le bien-être familial, témoigne de la volonté du CHIC de redéfinir les pratiques de réanimation néonatale en plaçant la famille au centre du parcours de soin, dans un cadre serein et sécurisant, pour un accompagnement optimal des prématurés vers la croissance et la santé.

En inaugurant ce nouveau service de réanimation néonatale, le CHIC affirme sa position en tant qu’établissement de référence pour les soins intensifs des nouveau-nés, en combinant technologie de pointe, expertise médicale et une attention particulière accordée à l’humain.

Photos : Hôpitaux Confluence - CHI de Créteil

Pérenniser la présence d’ingénieurs biomédicaux au sein des ARS 

L’ingénieur biomédical a été au cœur des échanges entre industriels et hôpitaux pendant la crise sanitaire. De par son expertise, il est à même de faire un état des lieux des équipements disponibles, de recenser les besoins dans son établissement et d’échanger avec les industriels de façon pertinente. C’est un interlocuteur privilégié qui doit être consulté pour optimiser le stock, l’utilisation et l’organisation de nos hôpitaux. Il est également capable d’exprimer clairement les besoins et attentes des soignants aux industriels. Un poste clé à pérenniser.