Après deux mois de débats intenses, le Ségur de la santé s’est conclu sur une note positive, principalement sur le sujet des ressources humaines. C’est une avancée historique, tant sur le fond que sur la méthode de travail très concertée, qui a pu aboutir à des conclusions favorables pour le secteur privé solidaire. 

Une égalité de traitement pour la revalorisation des salaires exceptée pour les médecins 
Dans un contexte post-covid, la revalorisation salariale pour tous les personnels est perçue comme une reconnaissance pour leur mobilisation mais aussi pour l’égalité de traitement, tant plébiscitée par la fédération, qui valorise enfin notre mission de service public.
Avec une enveloppe de 7,6 milliards d’euros, les personnels du secteur privé solidaire verront leurs salaires augmenter de 180 euros net par mois. Cette mesure concerne tous les personnels soignants et non soignants des ESPIC et des EHPAD.
En revanche, la FEHAP regrette que les établissements privés à but non lucratif ne soient pas concernés par les mesures de revalorisation destinées aux praticiens. Elle alerte sur le risque de perte d’attractivité pour le secteur.
« Nous nous réjouissons à l’idée de voir cette démarche de concertation couronnée de succès. Nous souhaitons cependant que cette égalité de traitement se traduise aussi par des mesures évoquées lors des travaux sur les autres piliers, notamment pour l’aide à l’investissement et la reprise de la dette. Nous attendons beaucoup du prochain PLFSS », déclare Marie-Sophie Desaulle, Présidente de la FEHAP. 

Une mise à l’écart des secteurs du handicap et du domicile
Bien que très impliqués dans la crise covid, les professionnels du soin et de l’accompagnement des secteurs du handicap et du domicile sont, une fois de plus, les grands oubliés de ces mesures. Nous appelons de nos vœux que des mesures concrètes voient le jour dans le très attendu projet de loi grand âge et autonomie. 

Le travail aboutira à la publication 15 monographies de structures ayant mené une telle transformation dans une logique de parcours inclusif.

Cet appel à candidatures répond à la volonté affichée par le plan « Ambition transformation 2019-2022 », de renforcer et rendre plus inclusive l’offre médico-sociale en tenant compte des aspirations et besoins des personnes en situation de handicap. Il est ouvert jusqu’au 23 août 2019.

Établissement ou service médico-social accueillant des personnes en situation de handicap et ayant
- modifié en profondeur la structure et son fonctionnement dans une logique de services coordonnés;
- identifié et évalué les besoins et compétences des bénéficiaires, proposé un catalogue de prestations de service, modifié ses pratiques professionnelles (développement de compétences, nouvelles fonctions…), formalisé des partenariats…
- suffisamment de recul sur sa nouvelle organisation pour partager son expérience.

MODALITÉS DE CANDIDATURE ICI.

Comment construire, animer et évaluer une politique handicap? Quels organismes ou aides solliciter? Comment réussir le recrutement d’une personne en situation de handicap?  Autant d’interrogations qui sont au centre des préoccupations des établissements de la Fonction publique hospitalière (FPH) sur le sujet central des politiques d’accueil et d’aménagements pour les salariés handicapés. Les réponses à ces questions, déterminées à l’aide des retours des antennes régionales de l’ANFH, investies au plus près des problématiques de terrain, le nouveau site http://handicap.anfh.fr/  se propose d’y répondre. 
 
L’espace propose 6 rubriques thématiques (Politique handicap, Outils de gestions, Recrutements, Guide des acteurs…) destinées aux acteurs RH, aux référents handicap, aux cadres, aux agents ou aux représentants du personnel, et dont le but est de faciliter leur gestion au quotidien des diverses spécificités de la gestion du handicap au travail. En outre, les ressources que propose la plateforme sont exploitables telles quelles ou à personnaliser selon les besoins de chacun. Le guide répertorie également près de 500 organismes locaux ou nationaux : FIPHFP, Handi-Pacte, organismes de placement spécialisés, etc. et vise ainsi à favoriser la mise en réseau des établissements avec l’ensemble des acteurs locaux du handicap présents sur leur territoire. 

La mise en ligne de ce site rentre dans le cadre d’un partenariat actif entre le FIPHFP  et l'ANFH, engagé en 2010 et dont le but est de développer des actions contribuant à la professionnalisation des établissements sur la question du handicap. L'objectif est de changer les représentations sur le sujet, d’intégrer les personnes en situation de handicap et d’accompagner au maintien dans l’emploi les agents de la Fonction Publique Hospitalière. Ce partenariat s'est concrétisé au travers de différents projets portés par les Délégations, prévoyant des actions de conseil, de formation et de mise en réseau des établissements sur le sujet. 
 
Au-delà de ces prestations, les établissements participants ont témoigné d'un besoin en termes de structuration de leurs actions en faveur de l'insertion et du maintien dans l'emploi des agents en situation de handicap. En effet, les contraintes de temps disponible ou de polyvalence des agents limitent la possibilité des établissements d'élaborer leurs propres outils et c’est aussi pour répondre à ces attentes que l’ANFH a pensé ce nouvel espace qui leur est dédié.

Les établissements publics de santé, sociaux et médico-sociaux incarnent depuis toujours les valeurs républicaines et sont au cœur de la cohésion sociale. Il est de leur responsabilité de représenter la diversité de la société.
 
C’est pourquoi la FHF et le FIPHFP ont signé en 2015 une première convention pour la période 2015-2017, visant à initier des politiques handicap au sein de la fonction publique hospitalière (FPH). Ce partenariat prévoyait la mise à disposition d’un référent mutualisé FHF-FIPHFP à temps plein dans quatre régions pilotes (PACA, Normandie, Rhône-Alpes et Languedoc Roussillon).
 
Il assurait un rôle d’intermédiation auprès des établissements hospitaliers pour les aider dans le déploiement de leur politique handicap et auprès des agents dans l’aménagement de leur parcours professionnel. 

Dans le cadre de ce premier partenariat, plusieurs outils ont été créés et déployés pour accompagner les établissements publics hospitaliers :
• Un livre blanc comprenant vingt-huit préconisations et dix fiches pratiques sur l’accessibilité des instituts de formation paramédicale aux étudiants en situation de handicap ;
• Des outils et notes d’appui aux politiques handicap en établissement. 

Les enjeux actuels de maintien dans l’emploi et l’évaluation positive du premier partenariat entre la FHF et le FIPHFP justifient son renouvellement sur la période 2018-2020.
 
La nouvelle convention entend réaffirmer l’engagement respectif des deux institutions dans la promotion de l’emploi des personnes en situation de handicap et en restriction d’aptitude dans les établissements de la fonction publique hospitalière.
 
Au niveau national, la FHF et le FIPHFP souhaitent poursuivre le travail engagé sur l’accessibilité, via la bourse d’emploi de la FHF, mais aussi organiser la capitalisation des bonnes pratiques et la recherche d’expertises au moyen d’un centre ressources internet dédié aux référents handicap de la FPH.
 
Au niveau régional, les deux signataires souhaitent continuer à accompagner les établissements dans le déploiement de leur politique handicap par la mutualisation de référents handicap dans cinq régions, dont deux nouvelles : Hauts-de-France et Grand Est. 

Bob est un ordinateur équipé d’une commande oculaire (Eye tracker) qui permet le pilotage d’un logiciel adapté par les seuls mouvements du regard. « Nous avons beaucoup de patients lourdement handicapés qui restent parfois des semaines, voire des mois,  dans le service, explique le Pr Nicolas BRUDER. Certains sont tétraplégiques, d’autres sont sous respirateur. Nous cherchions le moyen d’améliorer la communication entre ces patients et les soignants de l’équipe, mais aussi avec leur famille ». 
 
« Suite à un gros traumatisme ou à une maladie, les patients se réveillent en réanimation, non seulement prisonniers de leur corps mais en plus privés de parole pour poser des questions ou exprimer leurs besoins ou leur ressenti, complète Lionel VELLY, médecin dans le service. Cette rupture de communication peut être très frustrante pour les patients et augmenter leur stress. Bob permet de restaurer le dialogue et d’améliorer la prise en charge ». 

Bob n’aurait pu voir le jour sans l’implication et la pugnacité du psychologue du service, Yann GOGAN. Il a passé des heures entières à développer l’outil et à implémenter des grilles et des pictogrammes pour les rendre les plus simples d’utilisation.  Le système (ordinateur + Eye tracker) est couplé à un pied roulant multidirectionnel afin de le placer face au visage du patient alité, quelle que soit sa position. « J’ai adapté un logiciel freeware au monde de la réanimation. D'un simple regard, le patient peut sélectionner des pictogrammes, et ainsi décrire ses besoins physiologiques, son état psychologique, demander à voir des personnes, etc. ».
 
Les patients et leur entourage sont très satisfaits, à l’image de ce jeune patient victime d’un accident de moto « C’est bien, j’ai pu poser toutes mes questions alors que je ne pouvais pas parler », témoigne-t-il. L’équipe soignante est également convaincue par ce système qui répond pleinement au besoin de relation réciproque entre les patients et les soignants et permet ainsi d’optimiser la qualité de la prise en charge.
 
« Un autre service de réanimation en France s’est doté ce type d’outil, acheté plusieurs milliers d’euros auprès d’un fabriquant, alors que nous avons développé le nôtre pour moins de 800 euros. Nous sommes convaincus que cette méthode pourrait être utilisée dans d’autres services qui ont à gérer le handicap, en neurologie par exemple. La possibilité de communiquer est un atout psychologique évident », conclut le Pr Nicolas BRUDER.
 

Yann est passionné, toujours soucieux d’améliorer le système. Sorte de Géo Trouvetout de la réa, son bureau est une vraie caverne d’Ali baba. « Il y a eu une grande solidarité autour de ce projet. Les médecins du service tout d’abord, qui ont acheté le matériel informatique nécessaire par le biais de leur association, sans utiliser les deniers publics, mais aussi Philippe GISONE du service biomédical de l’hôpital qui m’a fourni des matériels inutilisés, tel le pied à roulette. »





Bob, une aide à la communication pour les patients en réanimation : vidéo AP-HM sur YouTube : https://www.youtube.com/watch?v=RwRhoJvx5rg