Pour Philippe El-Saïr, président de la Conférence des DG de CHU et directeur général du CHU de Nantes, les CHU sont devenus de véritables plateformes stratégiques, au service non seulement de leurs missions historiques mais aussi de l’innovation et du développement territorial. « Les initiatives qui émergent au sein des 33 CHU de France montrent qu’ils sont en première ligne de l’innovation en santé, contribuant à la réindustrialisation du pays et au développement économique des territoires », explique-t-il. Face à aux enjeux de souveraineté sanitaire, le rapprochement entre CHU et HealthTech n’est plus un choix, mais un impératif majeur : « Le partenariat entre les CHU et France Biotech – entre l’hôpital public et l’industrie – est plus nécessaire que jamais. »

Le succès de cette collaboration se mesure à l’adhésion croissante des professionnels de santé et des acteurs académiques. Sur le terrain ou comme lors de rendez-vous comme le CHU HealthTech Connexion Day, qui a rassemblé près de 1 000 participants cette année, contre 400 lors de sa première édition. « La forte mobilisation des professionnels donne tout son sens à cette dynamique », ajoute Philippe El-Saïr, qui souligne la volonté d’apprendre de chaque initiative, « avec humilité et sans langue de bois ». Du côté de l’industrie, le rapprochement avec les CHU est perçu comme un accélérateur d’innovation. Frédéric Girard, président de France Biotech, rappelle que la France compte près de 2 800 start-ups innovantes en santé, dont la majorité des technologies provient du monde académique. Les CHU, premières plateformes de développement clinique et futurs utilisateurs, sont donc des partenaires naturels. « Ils peuvent nous faire gagner du temps pour accélérer l’industrialisation », explique-t-il. Les CHU deviennent ainsi des vecteurs de diffusion de l’innovation dans les territoires, contribuant à intégrer efficacement les solutions dans des organisations complexes.

Mais l’innovation ne se limite pas à la technologie ou au développement de nouvelles thérapies. Floriane Rivière, directrice générale du CHU de Tours, insiste sur l’importance de l’innovation organisationnelle, qui « vise à transformer les organisations pour mieux répondre aux besoins des patients et renforcer l’attractivité des métiers. » Depuis la pandémie Covid, les hôpitaux traversent une crise de sens, et l’innovation apparaît comme un levier pour les rendre plus agiles et plus apprenants. Elle permet de questionner les modes de coopération, la gouvernance, la formation et l’accompagnement des parcours de soins pour créer « un cercle vertueux », où chaque innovation contribue à l’amélioration durable du système. Portant la voix des start-ups, Virginie Fortineau, spécialiste de l’ingénierie des flux, met en avant trois conditions pour réussir l’innovation organisationnelle à l’hôpital : proposer une rupture technologique et méthodologique, accompagner le changement de manière partenariale, et travailler sur le long terme. « Une innovation de rupture demande du temps ; elle exige un partenariat de confiance construit sur la durée », précise-t-elle. 

Pour autant, les modalités de diffusion de l’innovation – quelle qu’elle soit – doivent encore être structurées. Comme le précise Florence Favrel-Feuillade, directrice générale du CHU de Brest, l’innovation doit désormais démontrer sa valeur économique autant que sa valeur clinique : « Il devient nécessaire d’être plus sélectif dans les projets retenus, en intégrant systématiquement la notion de retour sur investissement, ce qui contribuera d’ailleurs à diffusion les innovations plus largement. » Elle insiste également sur l’importance de discuter tôt du modèle économique entre hôpitaux et start-up, « un sujet qui arrive souvent trop tard et qui peut devenir un frein majeur. » Ce cadre partenarial devrait, notamment, inclure les modalités de « valorisation des établissements participant au co-développement des solutions. » Stéphane Tholander, pour France Biotech, rappelle quant à lui l’importance d’associer les tiers-lieux d’expérimentation et les centrales d’achat afin de créer des modèles soutenables et reproductibles : « Les ressources réelles des établissements sont déterminantes pour bâtir des modèles économiques pertinents ».

À Bordeaux, terre d’accueil du 4^ème CHU HealthTech Connexion Day, le rôle des CHU comme pivots territoriaux de l’innovation est particulièrement visible. Vincent Nicolas Delpech, directeur général du CHU, souligne que l’innovation répond à des enjeux locaux concrets : ruptures dans les parcours de soins, engorgement, inégalités d’accès ou pénuries de personnel. « L’innovation n’est pas un luxe : c’est une nécessité », affirme-t-il. En Nouvelle-Aquitaine, des partenariats entre l’industrie et des acteurs comme l’IHU Liryc – dédié aux maladies du rythme cardiaque – permettent ainsi de mettre en place un diagnostic précoce et un suivi décentralisé des patients, mais aussi de proposer de nouveaux dispositifs innovants pour les patients atteints d’insuffisance cardiaque avancée. 

Selon Arnaud Mascarell, entrepreneur partenaire de l’IHU, l’interopérabilité technique et humaine est toutefois essentielle pour que chaque acteur du territoire puisse coopérer efficacement : « Il est impératif de développer des standards européens adaptés à la nature des données de santé. L’interopérabilité humaine, c’est-à-dire la volonté d’interagir les uns avec les autres, est tout aussi cruciale ». S’il admet qu’il reste encore du chemin pour « faire de la France une grande nation de l’innovation en santé », Frédéric Girard estime, pour sa part, que la dynamique actuelle est déjà remarquable : « Finalement, l’innovation en santé sous sa forme actuelle n’a qu’une dizaine d’années. Aujourd’hui, elle irrigue le quotidien des hôpitaux : les innovations sont présentes au cœur même des pratiques. Nous sentons une véritable émulation et beaucoup d’enthousiasme ! »

> Article paru dans Hospitalia #71, édition de décembre 2025, à lire ici 
 

Avec près de 1 000 participants attendus, dont 150 intervenants, 120 exposants et 23 partenaires, cette 4ème édition confirme la montée en puissance d’un événement devenu incontournable pour l’innovation hospitalière. L’évènement réunit chaque année CHU, startups, chercheurs, institutionnels et industriels afin de renforcer les coopérations et d’accélérer la diffusion des innovations. Dans un système de soins en pleine transformation, l’édition 2025 met l’accent sur trois priorités : définir des orientations communes, structurer les besoins et expertises, et renforcer la complémentarité entre acteurs publics et privés afin d’amener plus rapidement les innovations aux patients.

L’événement se tiendra, cette année, sur deux jours, avec une session inaugurale organisée le 8 décembre en fin d’après-midi. L’objectif : fédérer les parties prenantes, encourager des échanges opérationnels et co-construire des solutions alignées avec le Plan Innovation Santé France 2030, capables de passer à l’échelle et d’avoir un impact concret sur les organisations hospitalières. En quelques années, le CHU HealthTech Connexion Day s’est ainsi imposé comme le point de convergence stratégique entre CHU, startups, industriels, institutionnels et financeurs, incarnant pleinement la volonté commune d’accélérer l’innovation en santé.

Pour Philippe El Saïr, Président de la Conférence des DG de CHU, Directeur général du CHU de Nantes, « avec l’innovation en santé comme fil conducteur, les CHU s’affirment plus que jamais comme des plateformes stratégiques au service du développement des territoires et de la souveraineté sanitaire. Cette 4ᵉ édition, organisée avec France Biotech, illustre l’ampleur de la dynamique engagée : la croissance continue de la participation et l’équilibre entre entrepreneurs et hospitaliers témoignent d’un véritable dialogue entre acteurs publics et privés. En 2025, notre ambition est double : regarder sans tabou nos pratiques pour en tirer un retour d’expérience utile, et renforcer l’ouverture internationale de cette journée grâce à un format revisité propice aux échanges et aux synergies ».
 
Pour Frédéric Girard, Président de France Biotech, « le CHU HealthTech Connexion Day confirme, édition après édition, son rôle unique d’accélérateur entre établissements hospitaliers et entrepreneurs de la HealthTech pour accélérer l’émergence, le développement et surtout le transfert des solutions innovantes vers le terrain hospitalier. Après le succès de l’édition 2024, l’édition 2025 s’inscrit dans la continuité avec des sujets à fort impact — de la souveraineté numérique aux usages de l’IA, en passant par la transition écologique et la santé mentale. Aux côtés des CHU, France Biotech poursuit son engagement : renforcer les collaborations entre recherche publique, établissements hospitaliers et entreprises innovantes, afin d’assurer un déploiement plus rapide des innovations utiles aux patients ».
 
Pour Vincent-Nicolas Delpech, Directeur général du CHU de Bordeaux, « accueillir cette édition à Bordeaux est un symbole fort : nos CHU sont des moteurs d’innovation pour leurs territoires. L’innovation n’a de sens que si elle améliore concrètement le parcours du patient et soutient la coordination entre hôpital, ville et médico-social. Cet événement national illustre l’importance d’une innovation ancrée dans les réalités territoriales. »

La session plénière de la soirée d’ouverture proposera une table ronde consacrée à l’économie de l’innovation, offrant une prise de hauteur sur les grandes dynamiques industrielles et scientifiques qui structurent aujourd’hui l’innovation en santé. Elle analysera les liens entre excellence de la recherche, capacités industrielles et stratégie nationale, dans un contexte de souveraineté renforcée. Cette discussion réunira Agnès Audier, ambassadrice France 2030, Olivier Amiel, Deputy CTIO Europe (SAFT), Vincent Charlet, Directeur délégué de La Fabrique de l’Industrie, Jean-Claude Fayat, Président du Groupe Fayat, Guillaume Dureau, Directeur R&D et Innovation du Groupe Orano, et Alexandre Saubot, Président de France Industrie. La session sera coordonnée et animée par Frédéric Girard, Président de France Biotech, et Philippe El Saïr, Président de la Conférence des DG de CHU.

Le 9 décembre, une plénière d’introduction dressera le bilan de ces quatre années de collaboration entre France Biotech et la Conférence des DG de CHU. Cette dynamique collective a produit des résultats tangibles : une structuration plus fine des besoins hospitaliers, une professionnalisation accrue du management de l’innovation, la montée en puissance des tiers-lieux d’expérimentation et l’essor de nombreux co-développements.

Le programme de la journée s’articulera autour de quatre plénières majeures qui aborderont les défis clés de l’innovation en santé :

1- L’innovation au service des organisations
Dans un contexte de tensions RH et d’évolution des métiers, cette session mettra en lumière les innovations organisationnelles et managériales qui simplifient les parcours internes, soutiennent les équipes et améliorent l’attractivité des établissements. Elle donnera la parole à Hela Ghariani (Co-responsable du Numérique en Santé, DNS), David Morquin (Professeur, CHU de Montpellier), Aude Nyadanu (podcasteuse, Les Transformateurs), Thomas Paviot (Co-fondateur et Directeur R&D, MEEDIA) et Nicolas Revel (Directeur général, AP-HP).
Cette table ronde est modérée par Floriane Rivière, Directrice Générale, CHRU de Tours et Alexandre Regniault, coordinateur de la commission « Essais cliniques » de France Biotech.

2- Le parcours de l’innovation : du besoin au passage à l’échelle
Une table ronde structurante, animée par Florence Favrel Feuillade, Directrice Générale, CHU de Brest et Stéphane Tholander, VP Santé Numérique, France Biotech, sur l’expression des besoins, la mutualisation, l’évaluation, le financement, la gouvernance et la transformation des preuves de concept en usages réels. Elle donnera la parole à Elsa Créach (Agence du Numérique en Santé), Stéphanie Decoopman (Directrice générale du CHU de Rouen), Pr Emmanuel Cuny (CHU de Bordeaux – Société ReBrain), Louis Potel (Directeur du pôle Innovation et International, RESAH), Boris Lesveque (CEO, Axomove) et Nicolas Vidal-Riffet (DRCI, CHU d’Angers).
Cette session offrira une vision concrète et opérationnelle des leviers nécessaires pour accélérer le déploiement des solutions innovantes au sein des CHU.

3- L’innovation à l’international
Une plénière internationale viendra apporter un éclairage comparatif sur les modèles les plus performants en matière d’innovation hospitalière, en analysant les leviers qui permettent d’accélérer la transformation des organisations de soins. Cette session donnera la parole à plusieurs personnalités européennes et nord-américaines de renom : Michaela Fritz, Vice-rectrice à la Recherche et à l’Innovation de la Medical University of Vienna (Autriche), Thomas Gazlig, Managing Director du Charité Berlin Institute of Health Innovation (Allemagne), Dermot Kelleher, Président de l’Oversight Committee du Canadian Immuno-Engineering and Biomanufacturing Hub (Canada), Robert Mardini, Directeur Général des Hôpitaux Universitaires de Genève, et Anna Sala, Head of Innovation Unit et Vice-Présidente de la Commission Innovation & Transformation Digitale du Vall d’Hebron University Hospital (Espagne).
Ensemble, ils partageront leurs retours d’expérience sur les stratégies d’innovation hospitalière, les modèles de diffusion à grande échelle et les approches organisationnelles qui ont permis à leurs institutions de se démarquer.

4- L’innovation au service des territoires
La plénière de clôture sera consacrée au rôle des CHU comme pivots régionaux de l’innovation : structuration de la donnée, interopérabilité, gouvernance régionale, diffusion inter-CHU et articulation ville–hôpital seront au cœur des échanges, avec un focus particulier sur les retours d’expérience du CHU de Bordeaux. Elle réunira Stéphanie Dulout (Directrice générale, Careline), Charles-Edouard Escurat (Directeur général, Agence de l’innovation en Santé), Louis Letinier (Co-fondateur, Synapse Médecine) et Bertrand Moal (Co-fondateur, Deski), qui partageront leurs visions des leviers permettant d’amplifier l’impact territorial des CHU.
Cette table ronde sera animée par Vincent-Nicolas Delpech, Directeur général du CHU de Bordeaux, et Arnaud Mascarell, CEO de FineHeart.

À ces échanges s’ajoutent douze Labs thématiques, véritables espaces opérationnels de partage d’expériences qui offriront un panorama complet des enjeux opérationnels liés à l’innovation. Organisés en séances courtes, ils permettront aux participants d’explorer des sujets clés : l’émergence de l’innovation et les parcours entrepreneuriaux au sein des CHU ; l’intégration technologique et opérationnelle, avec un focus sur l’accès au marché des dispositifs médicaux et sur les stratégies data et IA ; la transformation organisationnelle, qu’il s’agisse des nouveaux métiers, des retours d’expériences internationaux ou de la gestion du changement ; l’innovation au sein des territoires, incluant la mesure d’impact territorial, le déploiement inter-CHU ou encore la diffusion des pratiques innovantes. Les Labs aborderont également des thématiques plus spécialisées : l’accompagnement des CHU dans le développement du médicament, l’innovation paramédicale, l’évaluation médico- économique, ou encore les parcours d’adoption des solutions numériques.

Tout au long de la journée, l’événement sera également rythmé par des keynotes, sessions de pitchs, des conférences sur l’agora centrale, des ateliers partenaires, et de nombreux temps d’échanges qui présenteront des solutions innovantes et favoriseront les rencontres directes entre hospitaliers, industriels et entrepreneurs. Cette 4ᵉ édition du CHU HealthTech Connexion Day confirme ainsi la force de la dynamique engagée entre les CHU, et la HealthTech. En réunissant des expertises complémentaires, en valorisant les retours d’expérience et en faisant émerger des solutions concrètes, cette journée ambitionne d’accélérer le déploiement des innovations utiles aux patients et de renforcer la place de la France parmi les leaders européens de l’innovation en santé.

Avec près de 1 000 participants, dont 150 intervenants, 120 exposants et 23 partenaires, cette 4ᵉ édition s’annonce comme la plus ambitieuse depuis la création du CHU HealthTech Connexion Day. Ces chiffres témoignent du succès grandissant de l’événement et de la mobilisation exceptionnelle de l’ensemble de l’écosystème hospitalier et HealthTech autour d’un objectif commun : accélérer l’innovation utile aux patients.

> Pour plus d’informations : https://www.chu-healthtech-cday.com

Le médecin accueille un patient qui vient pour des résultats d‘examens. Ce dernier n’est toutefois pas entré par la porte. Il s’est connecté à un chat vidéo avec le médecin. Il n’a jamais eu besoin de se déplacer : l’imagerie a été réalisée à l’aide d’un appareil mobile et analysée par un puissant logiciel d’intelligence artificielle. Pendant que le médecin lit les résultats, il lui suffit d’appuyer sur un bouton pour ouvrir le dossier médical électronique du patient. Cela lui permet d’étayer son diagnostic et de recommander un traitement.

Est-ce la réalité ? Cela pourrait le devenir en 2021, car la pandémie a donné un coup d’accélérateur aux soins à distance. La réalisation rapide de ce scénario au plus grand bénéfice des patients s’est toutefois avérée délicate. Les événements de l’an dernier ont mis en évidence le travail qu’il nous reste à faire. Malgré tous les progrès réalisés, nous devons tous admettre que nous sommes frustrés de ne pas pouvoir accéder aux informations dont nous avons besoin pour différentes raisons : car elles ne sont pas disponibles sous forme numérique, car elles appartiennent à un autre service, ou car nous ne parvenons pas à nous les procurer assez rapidement, tout simplement. Nous avons découvert que nous n’avons pas uniquement besoin de meilleures méthodes de soin, mais également d’une meilleure infrastructure, comme des réseaux plus fiables capables de transmettre instantanément les données quand chaque seconde compte. 

Le cycle de développement de la technologie du secteur de la santé est long, ce qui est compréhensible. Les hôpitaux doivent-ils toutefois se retrouver avec une technologie obsolète sur les bras pour autant ? Le changement qui peut avoir lieu dès maintenant est le passage du cuivre à la fibre, c’est-à-dire la modernisation du réseau de campus Wi-Fi en un réseau optique haut débit, durable et causant peu d’interférences.

Pourquoi ? Parce que la connectivité sans fil est censée favoriser la numérisation, mais cela pourrait constituer un frein au regard des difficultés actuelles. Les câbles de cuivre ont une capacité limitée en termes de nombre d’utilisateurs, d’appareils ou d’exigences en matière de données. Ils sont sensibles aux interférences et exigent une maintenance importante, car ils nécessitent des locaux consacrés au câblage et à la commutation, ce qui diminue d’autant l’espace disponible pour la mission principale des hôpitaux. En raison de la complexité du câblage, il est difficile de diagnostiquer les problèmes et de les résoudre ou encore d’étendre le réseau.
Le secteur de la santé de demain a besoin d’un réseau à son image : simple, efficace, souple et sécurisé. Il a besoin de la solution Campus OptiX de Huawei, réseau optique unique qui relie toutes les unités et les fonctions médicales au moyen d’une infrastructure haut débit très légère.

Les câbles à fibres optiques sont plus légers et plus durables que les câbles de cuivre, ils nécessitent également moins d’énergie pour transmettre le même volume de données. Ils ont une portée 400 fois supérieure à celle du cuivre, les équipements informatiques peuvent donc être concentrés dans un local centralisé où il est également possible de stocker les données.

Le nombre de salles informatiques est donc considérablement réduit et le réseau a uniquement besoin de terminaux de ligne optiques pour chaque bâtiment et de séparateurs de faisceau optique pour chaque pièce. Ces derniers sont des équipements passifs, les armoires informatiques n’ont par conséquent pas besoin de climatisation. Ce modèle « une salle, une fibre » est rapide à concevoir et à construire. Il peut néanmoins répondre à toutes les exigences des hôpitaux, qu’il s’agisse de celles des unités de soins, des bureaux des infirmières, des diagnostics, des flux vidéo en direct ou du Wi-Fi destiné aux utilisateurs. Dans le même temps, il est possible de séparer l’échange de données médicales du trafic général au niveau logique afin de garantir un débit élevé et la fiabilité du réseau pour les équipes clés.

Imaginez une situation impliquant plusieurs appareils, comme une unité de soins de trois personnes. Chaque lit dispose d’un point d’information intranet pour la transmission des données médicales. Il y en a également un à la porte pour accéder au système de publication des informations, un pour la télévision IP et un qui est en réserve. Il suffit d’installer deux unités de terminaison du réseau optique dans l’unité de soins pour gérer ces six appareils IoT. Cette solution est rapide à installer, discrète et facile à entretenir, car presque tous les appareils actifs se trouvent dans le local technique, ce qui réduit le temps passé à rechercher les erreurs. 

Les solutions Campus OptiX de Huawei sont déjà déployées dans des hôpitaux asiatiques. Elles arrivent maintenant en Europe dans le cadre du pack « infrastructure intelligente » conçu pour répondre aux besoins spécifiques de l’Europe en matière de démographie et de réglementation.

La disponibilité des données représente l’avantage décisif d’un réseau optique : elles se trouvent toutes sur le même réseau, les différents services peuvent donc les partager, même s’ils se trouvent à des endroits différents. De nouvelles possibilités d’analyse, de recherche, d’enseignement et de collaboration à distance voient donc le jour. Il s’agit d’une solution hybride qui associe l’analyse dans le cloud à la possibilité de stocker les informations sensibles dans un data center du campus. Les hôpitaux conservent donc la maîtrise des données et satisfont aux réglementations de l’UE sans limiter le potentiel des technologies émergentes, comme l’intelligence artificielle, l’apprentissage automatique ou l’Internet des objets (IoT).

Elle peut également jouer un rôle essentiel dans la démocratisation des soins. La nécessité de disposer de soins à la demande, pour tous et à n’importe quel endroit, devient de plus en plus criante au fur et à mesure que la population vieillit et se diversifie. Grâce à la mise à disposition plus rapide et à distance de fonctions médicales, les exigences vis-à-vis des patients sont inférieures, ils ont accès aux soins, même s’ils ont peu de temps, d’argent ou de moyens de transport. Dans le secteur de la santé, nous parlons depuis longtemps d’adopter un modèle plus centré sur les patients. L’amélioration de la connectivité permet de prendre en charge un nombre plus élevé d’entre eux tout en fournissant plus d’informations qui nous permettent de construire l’avenir de la pratique médicale. 

Nous parlons depuis longtemps de la « médecine du futur » entièrement connectée. C’est bien là que réside le problème : nous en parlons souvent, mais elle est rarement mise en œuvre. Et pendant que les soins à distance continuent de se développer, le véritable changement commence sur le campus hospitalier, comme toujours. Les réseaux efficaces et fiables, comme le réseau Campus OptiX de Huawei, permettent aux hôpitaux de franchir une nouvelle étape de leur transformation numérique en facilitant la vie quotidienne de leurs équipes internes, mais aussi et surtout de leurs patients.

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