« La vaccination sera rendue obligatoire d’ici le 15 septembre pour tous les soignants et les personnels d’hôpitaux, cliniques, maisons de retraite, établissements pour personnes handicapées et pour ceux travaillant au contact des personnes âgées ou fragiles, y compris à domicile ». L’annonce d’Emmanuel Macron, lors de son allocution télévisée du 12 juillet, est claire et répond à « une reprise forte de l’épidémie qui touche tous les territoires ».
 
Au 15 septembre, pour les personnels et bénévoles de ces établissements non-vaccinés, « des contrôles seront opérés, et des sanctions seront prises » a ajouté le Président de la République. « À partir du 15 septembre, si vous êtes soignant et que vous n'êtes pas vacciné, vous ne pourrez plus travailler et vous ne serez plus payé », a précisé Olivier Véran, ministre des Solidarités et de la Santé sur LCI.

Évidemment au cœur des préoccupations du secteur sanitaire et médico-social, cette annonce n’a pourtant pas été la seule de l’allocution du chef de l’État. Il a ainsi annoncé, hier soir, la possibilité, dès le mois de septembre, pour les personnes âgées et immunodéprimées de prendre les rendez-vous pour les rappels de vaccination, soit, comme certains l’appelle, « la 3^ème dose ».

Pour tous les citoyens, un renforcement des contrôles aux frontières et l’extension du pass sanitaire ont également été annoncés. À partir du 21 juillet, il sera ainsi « étendu aux lieux de loisirs et de culture ». Les plus de 12 ans devront donc certifier d’un schéma vaccinal complet, d’un test négatif récent ou d’une immunité effective pour se rendre dans les lieux de loisir et de culture rassemblant plus de 50 personnes. Début août, le pass sanitaire sera encore étendu aux cafés, restaurants, centres commerciaux, hôpitaux, maisons de retraite, établissements médico-sociaux, et les « longs trajets » en avions, trains, cars, ce pour « les clients, les usagers et les salariés ».
                                                                                                       
Afin d'encourager un peu plus la vaccination, les tests PCR deviendront payants, « sauf prescription médicale », « dès l’automne ». Une session extraordinaire du Parlement sera, quant à elle, convoquée à partir du 21 juillet, en vue de l'examen d'un projet de loi qui déclinera ces décisions.

Lors de l’Assemblée générale de la Fédération, qui s’est déroulée le 27 mars 2019 à la Cité Universitaire Internationale de Paris, Marie-Sophie Desaulle a présenté sa vision ainsi que les grands projets qu’elle souhaite mener pendant son mandat.

Suite à cette décision, les membres du Conseil d’Administration réunis pour cette occasion, ont élu à la présidence de la FEHAP Marie-Sophie Desaulle.

Antoine Dubout a démissionné de la présidence de la FEHAP lors d’un Conseil d’Administration extraordinaire de la fédération qui s’est tenu le 26 mars 2019 à Paris. Elu en 2008 pour un premier mandat, il sera réélu en 2014 à l’unanimité et aura passé 11 années à la tête du Conseil d’Administration de la Fédération.
 

Ancien élève de l’Ecole Polytechnique et de l’Ecole Nationale des Ponts & Chaussées (ENPC), Antoine Dubout débute sa carrière en tant qu’ingénieur des ponts et chaussées à la Direction départementale de l’équipement (DDE) de la Nièvre, du Pas-de-Calais, puis à la direction des ports de Boulogne-sur-Mer et de Calais. Par la suite, dans le secteur privé, il occupe diverses fonctions dans l’immobilier : président de sociétés immobilières (ICP, Perexia, Kéops, GCE Immobiliers, Sagi, Sogima), et présidera aussi de nombreuses sociétés d’HLM (Logirem, Efidis, Sageco, Samapor).

Engagé dans les champs social et sanitaire, il a notamment présidé l’Association Retravailler Provence (1992 – 1996). Il préside depuis 2003 la Fondation et l’Association Hôpital Saint Joseph Marseille.

Dès le début de son premier mandat (2008), il a œuvré à la continuité et à la mise en œuvre du projet stratégique 2007-2013 de son prédécesseur, Emmanuel Duret, en mettant l’accent sur la promotion et la défense des intérêts des adhérents de la FEHAP. Cette volonté s’inscrira également dans le projet de stratégique 2014-2020 de la Fédération, qu’il aura porté tout au long de son second mandat.

Cet élan donné à la promotion et à la défense des intérêts du secteur privé non lucratif se concrétise dès 2009 par la création des Etablissements de Santé Privés d’Intérêt Collectif (ESPIC) dans la loi « Hôpital, patients, santé et territoire » (HPST).

Pendant toute la durée de son mandat, Antoine Dubout œuvrera en faveur d’un traitement équitable pour le secteur privé non lucratif et notamment pour compenser le différentiel de charges entre les ESPIC et les établissements publics de santé.

Au service de l’accès aux soins et à la protection sociale pour tous, et à tous les âges de la vie, Antoine Dubout a été à l’initiative de la   première plateforme politique (2012-2017)  de la FEHAP, qui a vu le jour à l’occasion des élections présidentielles et législatives de 2012. Il renouvellera l’exercice pour les élections de 2017, avec la publication de la plateforme politique « 2017 – 2022 : la Santé et la Solidarité de demain »,  portant une vision transversale de la santé couvrant les champs sanitaire, médico-social et social.

Au cours de ses deux mandats, Antoine Dubout aura également initié la révision de  la Convention Collective de 1951 (2010-2011), ainsi que la réforme des statuts de la Fédération en 2017 avec une mise en œuvre en 2018.

Antoine Dubout finit son mandat sur une réalisation importante pour la Fédération avec la publication d’un guide repères sur l’Identité Privée Non Lucrative . Ce dernier pose les bases de ce qui définit notre secteur par rapport aux autres secteurs, mais surtout par rapport à lui-même, par rapport aux personnes accompagnées et au grand public.

Pendant ses deux mandats, la FEHAP a connu une croissance prononcée avec une augmentation du nombre d’adhérents de 30%. En 2008 la fédération comptait 3200 adhérents, elle en compte aujourd’hui plus de 4 700.
 

Diplômée de l’Institut d’Etudes Politiques (IEP) de Bordeaux, et ancienne élève de l’Ecole nationale de la santé publique de Rennes (ENSP, actuelle EHESP), Marie-Sophie Desaulle connait bien le monde sanitaire et le secteur médico-social.

Elle préside depuis 2011 l’Association Vivre et devenir – Villepinte-Saint-Michel (anciennement Association de Villepinte) gérant 21 établissements et services dans les champs du handicap, du sanitaire, des personnes âgées et de la protection de l’enfance c’est à ce titre qu’elle a été élue au sein du Conseil d’Administration de la FEHAP en 2018 et occupe la fonction de vice-présidente déléguée depuis janvier 2019.

A l’occasion de sa première Assemblée générale en tant que nouvelle présidente de la FEHAP, elle a d’ores-et-déjà pu évoquer les grands projets qu’elle souhaitait mener au sein de la Fédération et s’est notamment arrêtée sur 3 défis majeurs:

• Le défi d’un changement de pratiques et d’organisation pour faire des personnes les actrices de leur parcours en choisissant le lieu où elles seront soignées, accompagnées ;
• Le défi d’une juste rémunération des services rendus ;
• Le défi d’une meilleure attractivité des métiers.

Dans son discours, Marie-Sophie Desaulle a également qualifié son élection de « transition maitrisée au sein du Conseil d’Administration », où elle assurera « une continuité, notamment à travers la poursuite de l’actuel projet stratégique 2014-2020, mais également par l’élaboration du suivant ».

Le groupe WEB100T, acteur majeur dans l’édition de logiciels de santé, accélère sa stratégie et annonce aujourd’hui la signature d’un partenariat avec la société Alticap qui accompagne le développement des entreprises par l’optimisation de leur Système d’Information à travers des services et solutions expertes en matière de gestion. 
 
Ce partenariat est la résultante d’une collaboration initiée il y a de cela quelques mois et dont le principal objectif est de proposer des solutions de Comptabilité et de Gestion de Paie et des RH, adaptées aux exigences du marché de la santé et idéalement communicantes et intégrées aux solutions Métiers de Web100T utilisées chez ses clients.
Grâce à ses certifications obtenues auprès des plus grands éditeurs comme Sage, SAP, Cegid ou Microsoft, ainsi qu’aux travaux d’adaptation conduits avec Web100T, Alticap met au service des clients Web100T une expertise reconnue dans ces domaines de gestion, une capacité d’intervention au plan national et présente une indépendance permettant une réponse objective et personnalisée selon la taille et les attentes exprimées par chaque client. 
 
Pour Nicolas MICHEL-VERNET, Directeur Général du Groupe WEB100T, « Tous nos investissements et efforts R&D doivent être centrés sur notre domaine d’expertise des Systèmes d’Information de Santé, afin d’accompagner nos clients dans leurs stratégies de développement, de croissance et d’optimisation de leurs Processus, pour anticiper une parfaite adhésion de nos offres aux nombreuses évolutions règlementaires existantes et à venir, et pour prendre les bonnes trajectoires technologiques et d’innovation. Si nos clients nous attendent sur un périmètre plus large, nous devons renforcer notre écosystème et avancer avec les meilleures expertises du marché et bien appréhender le sujet sur l’interopérabilité des solutions proposées. Ce partenariat avec Alticap est en parfaite ligne avec la stratégie de Web100T et nous sommes très heureux de l’annoncer. » 

Pour ERIC LE GOFF, Président du Groupe ALTICAP, « Notre expertise métier dans le domaine de la comptabilité, de la paie, des RH et notre connaissance pointue des logiciels leaders du marché français nous positionnent comme un acteur majeur des solutions de gestion en France. Nous sommes fiers de collaborer avec WEB100T, acteur reconnu du monde de la santé. Ce partenariat va nous permettre de proposer une offre de service globale et très intégrée. Par ailleurs, notre présence géographique nationale apportera proximité et qualité de service, critères propices au développement de la satisfaction de nos clients communs. » 
 
Ce partenariat s’inscrit dans une volonté commune de créer les opportunités de succès pour ces deux entreprises expertes dans leurs domaines respectifs. Tous les efforts possibles seront déployés à cette fin avec pour seul et unique objectif : la satisfaction des clients. 
 

Pionnier de la stérilisation externalisée, Stérience stérilise depuis 2001 les instruments chirurgicaux réutilisables, indispensables au bon fonctionnement des blocs opératoires des établissements de soins publics et privés. 

Accompagnée par Ekkio Capital depuis début 2015, la société est devenue un acteur incontournable de la chaîne médicale et affiche de fortes ambitions de développement. Sterience avait successivement fait l’acquisition du deuxième acteur français en stérilisation, la société Vanguard Medical Services (filiale du groupe Allemand Vanguard AG) en 2017, puis du centre de stérilisation central du Groupe Ramsay Générale de Santé (Qualisté) en 2018. 

Le Groupe consolidé réalise 26 millions d’euros de CA, emploie plus de 300 personnes en France et livre quotidiennement une soixantaine d’établissements de santé et fabricants d’instrumentation. 

Aujourd’hui, l’heure est au renouveau et à la consolidation de la structure, avec une volonté forte de pérenniser le savoir-faire précieux des différentes entités, d’orienter la stratégie autour du service client, en conservant la qualité de service qui fait l’ADN du Groupe.

Manuel Navailles, 57 ans, docteur en pharmacie et diplômé d’un MBA à l’EM Lyon, évolue dans le monde médical depuis plus de 30 ans. 

Sa vision stratégique ambitieuse et ses qualités managériales sont à l’origine du développement rapide de Vanguard Médical Services, qu’il lance en 2006 sur le marché français en sa qualité de Directeur général. 

Ses précédents postes dans le secteur des dispositifs médicaux lui confèrent une excellente connaissance des spécificités du marché, de ses acteurs et de sa dynamique. 

Représentant régional puis Responsable produit Europe chez Becton Dickinson (principal acteur mondial des technologies médicales) à partir de 1986, il rejoint Technomed International en 1991 comme Responsable produit pour l’Ablatherm, premier appareil destiné à la thérapie du cancer par ultrasons. 

Rappelé par Becton Dickinson en 1993, il devient Responsable du marché français de la division médicale deux années plus tard. 

Entre 2002 et 2005, il occupe le poste de Directeur marketing et commercial monde de Tornier SA pour tourner résolument cette entreprise vers le marché américain. 

Pendant l’année 2018, il dirige la filiale française du groupe Dr Weigert avant de revenir pour prendre la présidence du groupe Sterience

- Création en 2001 
- 12 centres en France
- Plus de 25 millions d’euros de chiffre d’affaires 
- Plus de 300 collaborateurs 
-  60 clients professionnels de santé (public et privé) et fabricants d’instrumentation 
-  Plus d’un million de dispositifs médicaux traités chaque année 
- Certification ISO 13485 depuis plus de 10 ans 

 

« Je suis très fier de porter la voix de l'hospitalisation privée pour les trois ans à venir. C'est un immense honneur qui m'est fait et je remercie les électeurs qui m’ont apporté leur confiance », a déclaré Lamine Gharbi après son élection. « Je serai le président de tous les adhérents de la FHP dans toutes ses composantes de spécialités - médecine, chirurgie, obstétrique, soins de suite et de réadaptation et psychiatrie - pour défendre nos métiers et notre profession », a-t-il ajouté.
 
Le nouveau président a salué Jean-Loup Durousset pour son action à la tête de la FHP pendant les sept dernières années.

Le secteur des cliniques et hôpitaux privés s'interroge sur son avenir, alors qu'il est sujet depuis des années à une discrimination de financement et que de nombreuses incertitudes se font jour dans le cadre des orientations de la future loi de santé, en particulier son éviction programmée des missions de service public.
 
« L’hospitalisation privée est une chance pour la France au service de l’intérêt général. Je suis déterminé à faire reconnaître la place des cliniques et hôpitaux privés au sein du système hospitalier français et à démontrer leur rôle essentiel pour une prise en charge efficiente et de qualité de tous les patients », a assuré le président Lamine Gharbi.
 
En appelant à une concertation réelle et constructive avec les pouvoirs publics, le président Gharbi annonce qu'il va demander un entretien auprès de la ministre Marisol Touraine.

Lamine Gharbi était, depuis 2008, président du syndicat FHP-MCO et membre du bureau de la FHP (devenu le Comité exécutif).
 
Il a débuté dans le secteur hospitalier privé en 1990, comme pharmacien de la clinique Pasteur à Pézenas (Hérault), avant de constituer un groupe régional d'établissement de santé Cap Santé, dont il est le président et qui regroupe onze structures (3 MCO, 1 HAD, 1 SRR, 5 EHPAD et une crèche), accueille 80.000 patients chaque année, dont 45.000 aux urgences, et fait travailler 850 salariés et 250 médecins.
 
Très tôt, il s'engage dans l'action syndicale en devenant en 1993 membre du conseil d'administration de la FHP Languedoc-Roussillon. Deux ans plus tard, il est élu membre du bureau, puis trésorier (1997), vice-président (2004) puis président de région (2007).
 
Docteur en pharmacie, il est titulaire d'un Mastère de management de l’industrie pharmaceutique (École Supérieure de Commerce - Dijon) et d'un Mastère de DESS d’Économie et Gestion des Établissements de Santé (CESEG – Université de Montpellier I).
 
Âgé de 50 ans, il est marié et père de cinq enfants. 

1100 cliniques et hôpitaux privés assurent chaque année la prise en charge de 8,5 millions de patients. 154 000 salariés (personnels de soins, administratifs et techniciens) travaillent dans les établissements de santé privés et plus de 42 000 médecins y exercent.
 
Les cliniques et hôpitaux privés prennent en charge :
- 54% des interventions chirurgicales,
- près de 66 % de la chirurgie ambulatoire,
- 2,3 millions de passages dans 130 services d’urgences,
- un accouchement sur quatre,
- près d’un tiers des soins de suite et de réadaptation,
- plus de 17% des hospitalisations psychiatriques,
- 15% de l'activité d'Hospitalisation à domicile (HAD).