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  <title>Hospitalia, le magazine de l'hôpital pour toute l'actualité et l'information hospitalière</title>
  <description><![CDATA[Hospitalia est le magazine spécialisé pour la e-santé, systèmes d'information hospitaliers, SIH, hygiène hospitalière, confort du patient hospitalisé, blanchisserie hospitalière, pharmacie hospitalière, imagerie médicale, traçabilité hospitalière]]></description>
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  <language>fr</language>
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   <title>H2O : les hôpitaux publics d’Occitanie Ouest unis pour la santé des habitants du territoire</title>
   <pubDate>Mon, 13 Nov 2023 14:31:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Actu]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   Le CHU de Toulouse, associé à la Faculté de santé, et les 50 centres hospitaliers établissements d’Occitanie Ouest réunis au sein de leur Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) ont souhaité sceller leur alliance, en actant leur volonté de collaboration avec la création d’une association dénommée « Hôpitaux d’Occitanie Ouest » (H2O).     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/76646293-55133463.jpg?v=1699884428" alt="H2O : les hôpitaux publics d’Occitanie Ouest unis pour la santé des habitants du territoire" title="H2O : les hôpitaux publics d’Occitanie Ouest unis pour la santé des habitants du territoire" />
     </div>
     <div>
      <div title="Page 1">  <div>  <div>Depuis plusieurs années, le CHU de Toulouse et les&nbsp;centres hospitaliers d’Occitanie Ouest,&nbsp;unis par leur appartenance à un même territoire et à la subdivision universitaire, ont mis en place et développé des collaborations dans plusieurs spécialités médicales. <br />   <br />  En 2022,&nbsp;sous l’impulsion de&nbsp;Jean-François LEFEBVRE, Directeur Général du CHU de Toulouse et du Pr Fati NOURHASHEMI, Présidente de la Commission Médicale d’Etablissement, avec&nbsp;l’implication du Pr Didier&nbsp;CARRIE, Doyen assesseur de la Faculté de Santé en charge de la politique territoriale, une nouvelle dynamique a été engagée avec les Directeurs et Présidents de Commission&nbsp;Médicale d’Etablissement des établissements des GHT d’Occitanie Ouest. <br />   <br />  Ainsi, la nouvelle&nbsp;gouvernance du CHU de Toulouse s’est mobilisée, allant à la rencontre des&nbsp;centres hospitaliers&nbsp;de l’hémi-région,&nbsp;afin d’évaluer les collaborations existantes, en particulier après une&nbsp;longue période de crise sanitaire, de les conforter et de développer&nbsp;de nouvelles synergies entre hôpitaux publics&nbsp;dans les domaines du soin, de l’enseignement et de la recherche, voire en fonction des opportunités et des besoins en matière de fonctions supports et de gestion. <br />   <br />  Cette proximité et cette préoccupation commune de répondre aux besoins de la population a permis de nouveaux projets et dans le même temps,&nbsp;l’intérêt de structurer ces actions communes, bilatérales entre CH et CHU ou multilatérales entre plusieurs établissements, dans le cadre de&nbsp;l’association H2O. <br />   <br />  L’association « Hôpitaux d’Occitanie Ouest » est&nbsp;née de ce creuset et de la volonté conjointe des établissements publics de santé du territoire de mieux travailler ensemble. <br />   <br />  Le CHU de Toulouse, les CH&nbsp;d’Occitanie Ouest&nbsp;et la Faculté de Santé engagés dans H20 inscrivent leur action en étroite cohérence&nbsp;avec l’Agence Régionale de Santé d’Occitanie et la Région&nbsp;Occitanie, contribuant ainsi à la promotion de la politique de santé en tout point du territoire et à&nbsp;l’universitarisation des territoires. <br />   <br />  Un bilan annuel des actions sera réalisé et partagé&nbsp;avec l’ARS Occitanie, la Région Occitanie, ainsi qu’avec les instances des CH et des GHT, associant élus et représentants des usagers. <br />   <br />  <em>« L’avenir est à toutes les formes de coopération entre équipes soignantes. Ces collaborations se renforcent&nbsp;sur le terrain, au sein de nos établissements hospitaliers, en lien avec les acteurs de la formation et de la&nbsp;recherche médicale. L’expertise régionale conforte ainsi l’indispensable mission des soignants de proximité,&nbsp;au service de la santé de tous les habitants de nos territoires.&nbsp;L’Agence régionale de santé apporte un soutien actif à ce dispositif de coordination solidaire. Cette&nbsp;initiative H20 illustre bien l’un de nos engagements prioritaires de notre Projet régional de santé 2023-2028 en Occitanie&nbsp;»</em>, a indiqué&nbsp;Didier JAFFRE, Directeur Général de l'ARS Occitanie. <br />   <br />  <em>« La Région Occitanie est fière d’encourager cette initiative portée par le CHU de Toulouse et&nbsp;souhaite y&nbsp;prendre toute sa part, grâce notamment à l’implication de son Vice-Président en charge de la Santé Vincent BOUNES,&nbsp;présent à l’occasion de la réunion de l’ensemble des partenaires H2O à l’été 2023. Mutualisation&nbsp;des moyens, meilleures prises&nbsp;en charge des patients, répartition des formations plus fine...La création de l’association H20 est une réponse directe aux défis actuels, à la fois démographiques et de moyens, auxquels le secteur des soins doit faire face. Elle s’inscrit également dans la continuité de l’actionvolontariste de la Région en matière de santé (recrutement de médecins salariés, développement de&nbsp;l’exercice coordonné, soutien à l’hôpital public, augmentation des places en formation sanitaire et sociale),&nbsp;renforcée par la signature du CPER actant un engagement inédit de 15 M€ pour la rénovation de l’hébergement des étudiants en santé.&nbsp;Pour aller encore plus loin, nous proposerons à l’occasion du vote du budget 2024, le financement de poste&nbsp;de chefs de clinique en lien avec les hôpitaux, les facultés de médecine et l’ARS afin de répondre à un besoin partagé par l’ensemble de nos habitants : maintenir et développer une médecine de spécialité de pointe&nbsp;dans les hôpitaux des territoires ruraux&nbsp;»</em>, a noté&nbsp;Carole DELGA, Présidente de la Région Occitanie / Pyrénées-Méditerranée.  <div title="Page 1">  <div>  <div>  <div title="Page 2">  <div>  <div>  <div>&nbsp;</div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>H20 vise à développer les coopérations médicales pour conforter l’offre de soins publique en tout point du territoire</b></div>
     <div>
      <div title="Page 2">  <div>  <div>L'amélioration de l'offre de soins grâce aux collaborations médicales est un objectif primordial pour&nbsp;lutter notamment contre les déserts médicaux,&nbsp;les inégalités&nbsp;d’accès aux soins&nbsp;au bénéfice de la population. <br />   <br />  Ce sont concrètement&nbsp;200 médecins séniors du CHU&nbsp;(praticiens hospitaliers et hospitalo- universitaires) qui se déplacent dans les centres hospitaliers d’Occitanie Ouest, pour faire vivre les coopérations territoriales dans une&nbsp;dizaine de spécialités essentielles pour les activités cliniques et médico-techniques des établissements&nbsp;(imagerie médicale, cardiologie, néphrologie, hépato-gastroentérologie, neurologie,&nbsp;médecine d’urgence,&nbsp;gériatrie, dermatologie, ORL, orthopédie, urologie, odontologie, médecine nucléaire...). <br />   <br />  Dans le même temps,&nbsp;plus de 100 de médecins en provenance de ces mêmes centres hospitaliers interviennent régulièrement au CHU&nbsp;soit pour parfaire leur formation leur permettant&nbsp;ainsi d’acquérir de nouvelles compétences, soit pour assurer une activité clinique&nbsp;au CHU et accéder&nbsp;aux plateaux techniques ainsi qu’à des équipements spécifiques. Ces différents modes de coopération participent à une réelle synergie entre équipes médicales et à un maillage territorial au bénéfice de la population.</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/76646293-55133487.jpg?v=1699884476" alt="H2O : les hôpitaux publics d’Occitanie Ouest unis pour la santé des habitants du territoire" title="H2O : les hôpitaux publics d’Occitanie Ouest unis pour la santé des habitants du territoire" />
     </div>
     <div>
      <div title="Page 3">  <div>  <div>Des équipes médicales territoriales structurées ont été mises en place dans plusieurs spécialités pionnières telles que la néphrologie, la cardiologie ou la neurologie, dans l’objectif de conforter et&nbsp;d’améliorer l’accès aux soins des populations sur les territoires de l’Occitanie Ouest&nbsp;avec des temps médicaux partagés ou même des postes médicaux dédiés à cette activité territoriale. <br />   <br />  Cette culture de la coopération et de l’entraide est également à l’œuvre dans chaque GHT,&nbsp;qui déploie des collaborations médicales au service de leur territoire et des établissements membres du GHT. <br />   <br />  L’association&nbsp;H2O se veut un&nbsp;cadre d’expression&nbsp;et de travail en commun en faveur&nbsp;d’une&nbsp;stratégie partagée&nbsp;pour développer des organisations et des filières de soins graduées, assurant qualité et sécurité de prise en charge, reposant sur la&nbsp;confiance et la collaboration durables&nbsp;entre les équipes médicales, unies par des valeurs et des objectifs communs. <br />   <br />  H20 est une&nbsp;organisation en réseau avec le CHU de Toulouse et chaque GHT, réunissant chaque établissement support et les établissements de santé des GHT. <br />   <br />  Plusieurs actions ont été menées ou confortées, dans des disciplines essentielles aux hôpitaux de la région. Quelques exemples peuvent être évoqués. <br />   <br />  La création d’un pôle territorial de médecine d’urgences&nbsp;entre le Centre Hospitalier d’Auch et le&nbsp;Centre Hospitalier Universitaire de Toulouse a permis de répondre aux besoins médicaux d'urgence du bassin auscitain tout en améliorant la qualité des soins et en optimisant les ressources disponibles. Cette organisation se traduit par un partage des ressources humaines médicales et un appui au management&nbsp;pour le CH d’Auch, impliquant 70 médecins urgentistes. <br />   <br />  Dans le domaine de la cardiologie,&nbsp;une équipe médicale d’intervention permet de soutenir une&nbsp;activité essentielle pour les&nbsp;activités d’urgences, de soins critiques et médicales&nbsp;de 7 centres hospitaliers de la région. Les médecins du service de cardiologie du CHU apportent leur concours par la réalisation de consultations&nbsp;avancées ou par la réalisation d’actes techniques interventionnels dans les différents secteurs qui constituent la cardiologie : hémodynamique, hypertension artérielle, insuffisance cardiaque, rythmologie. Le service de cardiologie a également développé une expertise dans la formation et la validation des acquis des praticiens étrangers ; une vingtaine de « PADHUE » (ou praticien associé) suivent un parcours en CH et au CHU pour compléter leur formation. <br />   <br />  En neurologie,&nbsp;une démarche d’évaluation et de soutien auprès des centres hospitaliers a été&nbsp;engagée afin de répondre à la raréfaction des neurologues au sein des CH du territoire en garantissant l'accès aux soins neurologiques de qualité, en particulier pour les patients ayant des besoins urgents tels que les accidents vasculaires cérébraux (AVC) et les pathologies neurologiques chroniques. Cette initiative concerne 5 établissements et notamment le CH de Tarbes. Elle se traduit&nbsp;par la mise en œuvre de consultations avancées au sein des établissements du territoire, de renfort de ressources humaines médicales et d’avis de Télé expertise (Télé EEG, Télé AVC par exemple). <br />   <br />  L'association H2O est également engagée dans le secteur de la santé mentale&nbsp;et ses enjeux actuels en termes de financement et réforme des autorisations. Un représentant des établissements spécialisés en santé mentale&nbsp;porteur d’une Communauté Psychiatrique de Territoire (CPT) sera membre du conseil stratégique de l'association. <br />   <br />  Par ailleurs,&nbsp;plusieurs actions de coopération médicale existent&nbsp;dans de nombreuses disciplines et des&nbsp;réflexions complémentaires&nbsp;sont engagées afin de renforcer les organisations existantes. Ces actions concernent la pédiatrie, la gynécologie-obstétrique, la gastro-entérologie,&nbsp;l’urologie, la gériatrie, l’imagerie médicale, la biologie, la médecine nucléaire...</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>H20 veut diffuser un cadre d’excellence en matière de formation hospitalo-universitaire en Occitanie Ouest</b></div>
     <div>
      <div title="Page 4">  <div>  <div>En symbiose avec la politique portée par la Faculté de Santé de Toulouse, H2O se propose de développer&nbsp;la dimension universitaire au sein des territoires en complémentarité avec le CHU et la Faculté de Santé. <br />   <br />  La volonté est de former les futurs médecins en leur permettant de vivre une expérience&nbsp;enrichissante au cœur des CH de la région lors de leur formation. Ainsi ils seront plus enclins à venir s’installer et travailler dans&nbsp;nos territoires. Cette&nbsp;expérience territoriale à tous les stades de leur formation&nbsp;concerne les étudiants en santé, internes, jeunes praticiens en post internat (assistants spécialistes et chefs de clinique). Ainsi, en moyenne, nous comptons&nbsp;320 internes affectés dans les centres hospitaliers d’Occitanie Ouest (hors CHU), à toutes les étapes de la formation et toutes disciplines confondues. <br />   <br />  De même dans le cadre de la formation médicale, des stages de 2ème&nbsp;cycle sont proposés dans les CH d'Occitanie Ouest hors CHU. En 2023-2024, il est prévu d'accueillir 24 étudiants par mois tous&nbsp;les mois de l’année, puis d'augmenter ce nombre à&nbsp;48 étudiants par mois en 2024-2025. <br />   <br />  <em>« Dans la droite ligne des lois de 2009 (HPST) et de 2016 (GHT), la Faculté de Santé de Toulouse s’associe&nbsp;étroitement au CHU de Toulouse&nbsp;et à sa gouvernance pour créer l’Association des Hôpitaux d’Occitanie&nbsp;Ouest H2O.&nbsp;Dès le départ, la Faculté de Santé qui regroupe l’ensemble des formations médicales et paramédicales a voulu se doter d’une vision territoriale pour pouvoir contribuer à répondre aux enjeux populationnels et&nbsp;aux besoins de santé.&nbsp;Avec H2O cette préoccupation devient réalité et cette action commune Faculté-CHU-CH va permettre de&nbsp;donner du sens au territoire pour nos futurs professionnels de santé. C’est une collaboration nécessaire et utile en termes de santé publique, c’est sûrement aussi un modèle de concept pour la formation, la recherche et le soin.&nbsp;La Faculté de Santé de Toulouse soutient totalement ce projet H2O et sera toujours présente pour y participer activement de façon pleine et entière&nbsp;»</em>, souligne le&nbsp;Pr Philippe POMAR, Doyen de la Faculté de Santé, Université Toulouse III - Paul Sabatier. <br />   <br />  H20 accompagne le développement&nbsp;du projet innovant de chefs de clinique de territoire, multi- partenarial avec&nbsp;l’Agence Régionale de Santé&nbsp;et la région Occitanie, visant à créer 10 postes pour les années 2023-2024 qui pourront exercer dans les centres hospitaliers d’Occitanie Ouest, au CHU de Toulouse et la Faculté. Depuis novembre 2023, deux de ces postes de chefs de clinique de territoire sont déjà pourvus et permettent&nbsp;d’expérimenter le modèle. <br />   <br />  L’universitarisation des territoires concerne aussi l’ensemble des étudiants en santé et les écoles&nbsp;paramédicales, la stratégie&nbsp;d’universitarisation&nbsp;se bâtissant par ailleurs sur les systèmes&nbsp;d’information et les outils numériques avec&nbsp;la modernisation et la décentralisation des outils&nbsp;d’enseignement et des méthodes pédagogiques&nbsp;: capsules de cours en vidéo, cours en visio,&nbsp;formation par la simulation en santé...  <div title="Page 4">  <div>  <div>  <div>&nbsp;</div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>H20 veut soutenir l’innovation en santé et améliorer la recherche clinique sur l’ensemble du territoire</b></div>
     <div>
      <div title="Page 5">  <div>  <div>Validée par le Ministère de la Santé en juillet 2023, cette initiative&nbsp;des hôpitaux d’Occitanie Ouest&nbsp;vise à mettre en place une stratégie de recherche partagée entre les Centres Hospitaliers et le Centre Hospitalier Universitaire de Toulouse en tant que chef de file, avec pour objectifs de&nbsp;développer la recherche clinique sur le territoire&nbsp;et permettre l'accès à l'innovation aux patients de toute la région, sans avoir à se rendre à Toulouse pour participer à un essai clinique,&nbsp;d’augmenter les inclusions&nbsp;dans les essais cliniques, renforçant ainsi l'attractivité de la région pour les entreprises pharmaceutiques et les industriels de la santé. <br />   <br />  La région peut d’ores et déjà&nbsp;capitaliser sur des expériences réussies&nbsp;tel le programme ICOPE (Integrated Care For Older People), dont l’objet est de favoriser la prévention et le maintien de l’autonomie des personnes âgées&nbsp;et qui est à cet égard exemplaire de la&nbsp;capacité de l’écosystème&nbsp;hospitalo-universitaire et hospitalier à porter des programmes de prévention et de recherche dans les centres hospitaliers et&nbsp;les structures médicales d’exercice collectif (CPTS, MSP...). <br />   <br />  La mise en place d’une&nbsp;stratégie commune en recherche&nbsp;permettra également de&nbsp;mutualiser les ressources&nbsp;: le CHU comme les hôpitaux participants pourront partager leurs expertises, leurs connaissances en économie de la santé ou en biostatistique, pour renforcer la qualité de la recherche clinique. Le CHU ouvrira ses instances de recherche aux hôpitaux de la région pour les aider à s'impliquer dans la recherche clinique. La Direction de la Recherche de l'Innovation du CHU examinera régulièrement les projets de recherche proposés par les autres hôpitaux et les aidera dans leur structuration. <br />   <br />  Plusieurs protocoles de recherche&nbsp;se développent d’ores et déjà en matière d’Anesthésie-&nbsp;Réanimation, Voies respiratoires, Urgences, Psychiatrie...</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>H20 s’appuie sur une gouvernance partagée et des instances représentatives de l’ensemble des hôpitaux d’Occitanie Ouest</b></div>
     <div>
      <div title="Page 5">  <div>  <div>La gouvernance de l’association s’articule autour de plusieurs instances : <br />   <br />  &nbsp;  <ul>  	<li class="list">L’Assemblée Générale, composée des représentants des établissements support de GHT, élit le président, de préférence médecin, et deux vice-présidents (directeur et médecin) en son sein ; elle&nbsp;définit la politique générale de l’association&nbsp;H2O,</li>  	<li class="list">Le Bureau, dont la composition est plus restreinte et représentative de chaque GHT,&nbsp;adhérent de l’association, constitue l’organe d’administration et de gestion courante,</li>  	<li class="list">Le Conseil Stratégique&nbsp;à la composition élargie, prépare et arrête le plan stratégique,</li>  	<li class="list">La Conférence annuelle&nbsp;rassemble l’ensemble des&nbsp;«&nbsp;Hôpitaux d’Occitanie Ouest&nbsp;».</li>  </ul>  </div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Quelques collaborations territoriales structurantes en cours ou à venir</b></div>
     <div>
      <div title="Page 6">  <div>  <div>  <ul>  	<li class="list">CH d’Albi&nbsp;:&nbsp;cardiologie, médecine nucléaire</li>  	<li class="list">CHIC de Castres-Mazamet :&nbsp;pneumologie</li>  	<li class="list">CH d’Auch&nbsp;:&nbsp;urgences, urologie</li>  	<li class="list">CH de Cahors :&nbsp;cardiologie, pédiatrie</li>  	<li class="list">CH de Carcassonne :&nbsp;urologie</li>  	<li class="list">CH de Montauban :&nbsp;urologie, chef de clinique de territoire en gériatrie</li>  	<li class="list">CH de Rodez :&nbsp;néphrologie</li>  	<li class="list">CHIVA de Foix-Pamiers :&nbsp;cardiologie</li>  	<li class="list">CH de Tarbes&nbsp;–&nbsp;Lourdes :&nbsp;neurologie</li>  	<li class="list">CHCP, CH Lavaur&nbsp;dans le cadre d’un Plateau d’Imagerie Médicale&nbsp;Mutualisé</li>  </ul>  </div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Membres fondateurs d’H2O</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/76646293-55133603.jpg?v=1699884556" alt="H2O : les hôpitaux publics d’Occitanie Ouest unis pour la santé des habitants du territoire" title="H2O : les hôpitaux publics d’Occitanie Ouest unis pour la santé des habitants du territoire" />
     </div>
     <div>
      <div title="Page 6">  <div>  <div>  <ul>  	<li class="list">CH&nbsp;d’Albi&nbsp;et CHIC de Castres-Mazamet au titre du&nbsp;GHT Cœur d’Occitanie</li>  	<li class="list">CH d’Auch&nbsp;au titre du GHT du Gers</li>  	<li class="list">CH de Cahors au titre du GHT du Lot</li>  	<li class="list">CH de Carcassonne au titre du&nbsp;GHT de l’ouest Audois</li>  	<li class="list">CH de Montauban au titre du GHT du Tarn et Garonne</li>  	<li class="list">CH de Rodez au titre du GHT du Rouergue</li>  	<li class="list">CHIVA de Foix-Pamiers au titre du&nbsp;GHT de l’Ariège</li>  	<li class="list">CH de Tarbes&nbsp;–&nbsp;Lourdes au titre du GHT des Hautes-Pyrénées</li>  	<li class="list">CHU de Toulouse au titre du GHT Haute-Garonne et Tarn Ouest</li>  	<li class="list">Faculté de santé (Université Toulouse III - Paul Sabatier)</li>  </ul>  </div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
   <photo:imgsrc>https://www.hospitalia.fr/photo/art/imagette/76646293-55133463.jpg</photo:imgsrc>
   <link>https://www.hospitalia.fr/H2O-les-hopitaux-publics-d-Occitanie-Ouest-unis-pour-la-sante-des-habitants-du-territoire_a3909.html</link>
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   <title>Quatre ans après sa création, l’Alliance Hospitalière dresse le bilan</title>
   <pubDate>Fri, 24 Jun 2022 10:49:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Actu]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   L’Alliance hospitalière de l’Ouest Parisien, qui a vu le jour en 2018 et est rapidement devenue le plus important groupement hospitalier privé d’Ile-de-France, fête cette année ses 4 ans d’existence. L’occasion de dresser un bilan exhaustif pour ce groupement composé de structures variés (du MCO – séjours hospitaliers en soins de courte durée – jusqu’au domicile, en passant par le SSR - soins de suite et de réadaptation- l’HAD - hospitalisation à domicile - les SSIAD - services de soins infirmiers à domicile - et les EHPAD), dont l’ambition était d’offrir un outil efficace pour améliorer l’accès aux soins pour les patients de son territoire.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/65610455-46777818.jpg?v=1656062018" alt="Quatre ans après sa création, l’Alliance Hospitalière dresse le bilan" title="Quatre ans après sa création, l’Alliance Hospitalière dresse le bilan" />
     </div>
     <div>
      L’Alliance hospitalière de l’Ouest Parisien est composée de&nbsp;l’Hôpital Foch, l’Hôpital Franco-Britannique, des établissements Cité des Fleurs et Notre Dame du Lac de la Fondation de Diaconesses de Reuilly, de l’Hôpital Nord 92, de l’hôpital&nbsp;Goüin, de&nbsp;la&nbsp;Fondation Santé Service&nbsp;(HAD et SSIAD), des établissements de la MGEN de Rueil Malmaison et de la Verrière, des SSIAD du territoire ( SAPA de Courbevoie, ANSIAD de Neuilly, SSIAD de Suresnes, SESID de Rueil et SSIAD de St Cloud) , et de l’EHPAD de&nbsp;Solemnes.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Des axes de collaborations qui ont démontré leur efficacité dans la prise en charge des patients</b></div>
     <div>
      Alain&nbsp;Moinard, Directeur de la Cité des Fleurs et de Notre Dame du Lac-&nbsp;Diaconesses de&nbsp;Reuilly,&nbsp;et&nbsp;Jacques&nbsp;Leglise, directeur de l’hôpital Foch,&nbsp;reviennent sur&nbsp;ces 4 ans de&nbsp;projets&nbsp;et de collaborations&nbsp;:&nbsp;<em>«&nbsp;A&nbsp;l’origine&nbsp;de cette alliance hospitalière, ce sont des valeurs communes&nbsp;qui&nbsp;nous ont poussé à nous rapprocher&nbsp;: solidarité, intérêt collectif et humanisme. Nous avons voulu créer&nbsp;un groupement efficace, dédié aux patients, tout en conservant l’indépendance de chacun, avec pour objectif de bâtir une&nbsp;meilleure&nbsp;organisation de l’offre de soins mais aussi de mutualiser nos ressources.&nbsp;La force de l’Alliance réside principalement dans ce modèle de partenariat unique, basé sur une convention sans exigences, ni obligations particulières.&nbsp;Après 4 ans, l’Alliance s’est vue rejointe par de nouveaux acteurs variés, confirmant la pertinence et la puissance de cette alliance inédite.&nbsp;»&nbsp;</em> <br />   <br />  <strong>La mise en commun de ressources et d’expertises&nbsp;</strong> <br />   <br />  Des regroupements d’activité, initiés dès la création de l’Alliance, se sont encore renforcés&nbsp;durant les 4 dernières années&nbsp;: les Groupements de Coopération Sanitaire (GCS) de laboratoire (entre l’Hôpital Franco-Britannique, l’Hôpital Foch et la Cité des Fleurs) ainsi que le&nbsp;GCS PUI (entre l’Hôpital Foch,&nbsp;la Cité des Fleurs&nbsp;et l’EHPAD&nbsp;Solemnes)&nbsp;ont intégré&nbsp;(ou sont en cours)&nbsp;de nouveaux acteurs&nbsp;sur le territoire&nbsp;(EHPAD de Neuilly pour la PUI et la MGEN de Rueil pour le Labo). <br />   <br />  Des expertises&nbsp;ont&nbsp;également&nbsp;été&nbsp;mises en commun (partage d’expertises telles que des réunions entre assistantes sociales de l’Alliance et autres partenaires – DAC, autres SSR&nbsp;; partage de formations&nbsp;…&nbsp;)&nbsp;afin de capitaliser sur le partage d’expérience.&nbsp; <br />   <br />  Ces partages peuvent également donner lieu à des partages de temps&nbsp;entre plusieurs établissements de l’Alliance, facilitant ainsi la gestion sur certaines fonctions spécifiques (ex&nbsp;: déploiement de l’équipe opération d’hygiène de l’Hôpital Foch à l’Hôpital&nbsp;Gouïn, Cité des Fleurs, Notre Dame du Lac / partage de temps DPO – déléguée à la protection des données&nbsp;– entre&nbsp;l’Hôpital Foch et un des SSIAD …). <br />   <br />  <strong>Le renforcement des coopérations médicales</strong> <br />   <br />  Fort de leurs complémentarités, les membres de l’Alliance ont développé depuis&nbsp;sa&nbsp;création, de véritables filières de soins afin de créer des parcours coordonnés pour les patients de l’Ouest Parisien (en neurologie, urologie, gériatrie&nbsp;…) avec différents modèles de coopération possibles (partage de temps médical, rencontres de professionnels, échanges sur&nbsp;les pratiques, staffs communs).&nbsp; <br />  Ce travail s’est poursuivi depuis 4 ans. Parmi d’autres, l’exemple&nbsp;du&nbsp;développement de la filière neurologiques afin de mieux intégrer l’HAD Santé Service dans la réflexion hospitalière dès le début.&nbsp;D’autres filières entre Foch et l’Hôpital Franco-Britannique sont en cours de développement en néphrologieet en orthopédie.
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     <div><b>Une véritable collaboration dans la gestion de crises et des cas complexes</b></div>
     <div>
      Mis à l’épreuve pendant la crise COVID, le partenariat de l’Alliance Hospitalière a permis, grâce à la coopération inter-établissements, de répondre de façon coordonnée à la pandémie, en fluidifiant les prises en charge de patients&nbsp;entre l’aigüe et l’aval (via le partage de protocoles et la mises en commun des retours d’expériences). Des points hebdomadaires entre professionnels de santé des membres de l’Alliance&nbsp;ont assurés&nbsp;le dialogue et l’organisation des parcours de soins. <br />   <br />  Suite à&nbsp;cette expérience collaborative réussie, l’Alliance a transformé cette cellule de crise en cellule bimensuelle dédiée à la gestion de «&nbsp;cas complexes&nbsp;» afin de réfléchir collectivement à des solutions adaptées pour le patient. Ces temps de partage ont permis de trouver de nombreuses solutions «&nbsp;combinées&nbsp;» multi-structures avec des séjours planifiés&nbsp;entre le MCO, le SSR et l’HAD,&nbsp;et des&nbsp;parcours «&nbsp;sur mesure&nbsp;» adaptés à chaque problématique de cas complexes.&nbsp; <br />   <br />  De même, le dispositif ARS IDF d’hébergement temporaire en EHPAD a été fortement utilisé, grâce à l’organisation coordonnée entre l’EHPAD&nbsp;Solemnes&nbsp;et le service des assistantes sociales de FOCH. Ainsi, une vingtaine de patients en ont bénéficié et des solutions de retour à domicile ont été trouvées.
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     <div><b>Des projets ambitieux coordonnées couronnées de succès</b></div>
     <div>
      Forte de ces expériences dans la gestion de crise&nbsp;et la gestion de cas complexes,&nbsp;l’Alliance a remporté en&nbsp;2021&nbsp;l’appel à projets de l’ARS pour la création du CARSIC OUEST PARISIEN (Cellule d’appui à la résolution des situations complexes) en&nbsp;coportage&nbsp;avec&nbsp;la Clinique du Parc (Saint Ouen l’Aumône) et le DAC COORDINOV (Nord Val d’Oise). Une équipe pluridisciplinaire récemment constituée est chargée d’accompagner les établissements dans la résolution des cas de patients sortants d’hospitalisation depuis 2 mois en MCO ou 4 mois en SSR. <br />   <br />  De même, dans le cadre de l’AMI transition énergétique une partie des membres de l’Alliance vont bénéficier d’un poste de Conseiller de transition énergétique et écologique en santé et vont engager une réflexion commune sur cette thématique.
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     <br style="clear:both;"/>
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   <link>https://www.hospitalia.fr/Quatre-ans-apres-sa-creation-l-Alliance-Hospitaliere-dresse-le-bilan_a3320.html</link>
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   <title>Grand-Ouest : premier panorama des acteurs de la e-santé</title>
   <pubDate>Fri, 17 Jul 2020 14:43:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Actu]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   Acteur de la transformation des établissements de santé, Weliom vient de publier une cartographie des acteurs de la e-santé sur les régions Pays-de-la-Loire et Bretagne. L’objectif ? « Répertorier pour mieux promouvoir et mieux appréhender cet écosystème. »     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/48244818-37932659.jpg?v=1594990896" alt="Grand-Ouest : premier panorama des acteurs de la e-santé" title="Grand-Ouest : premier panorama des acteurs de la e-santé" />
     </div>
     <div>
       <br />   <br />  Structures de santé, institutions publiques, start-ups, associations… Tous les acteurs de la e-santé des régions Pays-de-la-Loire et Bretagne sont répertoriés dans la nouvelle cartographie publiée par Weliom. Acteur majeur de la transformation des établissements de santé, la société a choisi de présenter cette cartographie sous différentes thématiques afin de «&nbsp;<em>couvrir l’ensemble de l’offre&nbsp;</em>». «<em>Le sujet de la e-santé est un sujet majeur dans la transformation du système de santé,</em>constate&nbsp;Bastien Billion, directeur du pôle Organisation et Services Numériques au sein de Weliom.<em>Appréhender tous les acteurs d’un écosystème est souvent compliqué et nous souhaitions apporter notre contribution en mettant à disposition une cartographie, une vue d’ensemble en quelque sorte, de l’ensemble des intervenants et structures e-santé du Grand Ouest&nbsp;».&nbsp;</em> <br />  Cette zone n’a pas été choisie au hasard. En effet, la société, basée en Loire-Atlantique, s’est d’abord orientée vers son département et les départements limitrophes. Fort de cette première expérience, l’entreprise réfléchie déjà à «&nbsp;<em>le décliner&nbsp;</em>». «&nbsp;<em>Il y aura des similitudes mais chaque région a ses spécificités et il sera intéressant de les comparer&nbsp;»,&nbsp;</em>souligne Bastien Billion.&nbsp; <br />  &nbsp; <br />  <em>Plus d’informations <a class="link" href="https://www.weliom.fr/actualites-weliom/un-premier-panorama-des-acteurs-de-la-e-sante-du-grand-ouest/" target="_blank">sur le site de Weliom</a>.</em>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   </description>
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   <link>https://www.hospitalia.fr/Grand-Ouest -premier-panorama-des-acteurs-de-la-e-sante_a2293.html</link>
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   <title>L’ICO, Elior et l’Institut Paul Bocuse s’associent pour créer et déployer des solutions innovantes en alimentation</title>
   <pubDate>Thu, 20 Jun 2019 09:45:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Restauration]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   L’Institut de Cancérologie de l’Ouest place le patient au cœur de son Projet d’Etablissement et développe des projets innovants pour améliorer la prise en charge autour du soin, en particulier sur le bien-être et l’une de ses composantes majeures : l’alimentation. Dans cet objectif, l’ICO s’associe avec le Centre de Recherche de l’Institut Paul Bocuse et Elior ; les trois partenaires ont signé, le 5 juin dernier, un contrat de collaboration.     <div><b>Combiner les expertises pour améliorer le bien-être des patients par l’alimentation</b></div>
     <div style="position:relative; float:right; padding-left: 1ex;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/34743761-31697924.jpg?v=1560433068" alt="L’ICO, Elior et l’Institut Paul Bocuse s’associent pour créer et déployer des solutions innovantes en alimentation" title="L’ICO, Elior et l’Institut Paul Bocuse s’associent pour créer et déployer des solutions innovantes en alimentation" />
     </div>
     <div>
      <div class="page" style="caret-color: rgb(0, 0, 0); color: rgb(0, 0, 0); font-family: -webkit-standard;" title="Page 1">  <div class="layoutArea">  <div class="column"><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri; font-weight: 700;">Le Centre de lutte contre le cancer des Pays de la Loire - l</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri; font-weight: 700;">’Institut De Cancérologie de l’Ouest (ICO</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">) - est fort&nbsp;</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">d’une expertise en matière de prise en charge des patients atteints de cancer ; il exerce également pour mission&nbsp;</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">de développer la recherche en cancérologie et bénéficie&nbsp;</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">d’un Centre de formation.&nbsp;</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">Dans une vision globale de&nbsp;</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">parcours de vie, l’ICO souhaite créer un lieu unique de recherche, d’innovation et d’accompagnement quotidien des patients atteints de cancer afin d’améliorer leur bien</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">-être, en particulier en matière d</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">’alimentation. <br />   <br />  Le Centre de Recherche de&nbsp;</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri; font-weight: 700;">l’Institut Paul Bocuse&nbsp;</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">(IPBR) mène des travaux de recherche pluridisciplinaires sur&nbsp;</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">l’alimentation. Sa mission est de produire, transmettre, valoriser des connaissances et savoir</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">-faire originaux et&nbsp;</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">contribuer à l’am</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">élioration du bien-</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">être des populations, quels que soient l’âge et le contexte de repas ou d’accueil, en France et à l’international. En particulier, IPBR est engagé depuis plusieurs années dans des projets&nbsp;collaboratifs portant sur les préférences sensorielles et le comportement alimentaire des patients sous chimiothérapie.</span> <br />   <br />  <span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">Leader français de la restauration collective,&nbsp;</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri; font-weight: 700;">Elior France&nbsp;</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">propose des solutions personnalisées et des concepts innovants de restauration et de services. Expert de la restauration en&nbsp;</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">santé, sa conviction est qu’une alimentation adaptée à l’état de santé,&nbsp;</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">à&nbsp;</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">l’état nutritionnel et&nbsp;</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">à la fragilité de ses convives, contribue au bien-</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">être et au processus de soins, tout particulièrement en ce qui concerne les patients atteints d’un cancer.</span> <br />  &nbsp;</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Un partenariat pensé pour les patients</b></div>
     <div>
      <div class="page" style="caret-color: rgb(0, 0, 0); color: rgb(0, 0, 0); font-family: -webkit-standard;" title="Page 2">  <div class="layoutArea">  <div class="column"><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">L’ICO&nbsp;</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">a pour ambition de&nbsp;</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">renforcer ses projets de recherche, d’innovation et d’accompagnement quotidien des patients atteints de cancer afin d’améliorer leur bien</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">-</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">être, et en particulier en matière d’alimentation et d</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">e restauration</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">. L’ICO s’associe ainsi avec le Centre de Recherche de l’Institut Paul Bocuse et Elior pour développer des projets dans cette thématique et les mettre en œuvre avec un réseau de partenaires. <br />   <br />  Expérience novatrice de collaboration entre médecins, scientifiques, industriels, collectivités,&nbsp;associations,&nbsp;familles...</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">, ce partenariat vise à créer et déployer des méthodologies innovantes en alimentation et restauration appliquée à la cancérologie : expérimenter des nouveaux produits ou services de restauration adaptée à la&nbsp;</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">cancérologie, dans le but d’améliorer le bien</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">-être des patients atteints du cancer, pendant leur traitement.</span> <br />  <span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">Des approches nouvelles&nbsp;</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">– outils digitaux, Living Lab, Codesign ...&nbsp;</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">- sont envisagées pour concevoir de nouveaux projets de recherche, de nouveaux produits et services, et pour faciliter les interactions entre les différents acteurs et pour apporter un suivi personnalisé et évolutif.</span></div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Une collaboration innovante et déjà concrète</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/34743761-31697952.jpg?v=1560433046" alt="L’ICO, Elior et l’Institut Paul Bocuse s’associent pour créer et déployer des solutions innovantes en alimentation" title="L’ICO, Elior et l’Institut Paul Bocuse s’associent pour créer et déployer des solutions innovantes en alimentation" />
     </div>
     <div>
      <div class="page" style="caret-color: rgb(0, 0, 0); color: rgb(0, 0, 0); font-family: -webkit-standard;" title="Page 2">  <div class="layoutArea">  <div class="column"><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">Le 5 juin, un contrat de collaboration a donc été signé entre les trois partenaires. <br />   <br />  Et pour mener à bien les projets portés par ce partenariat, un(e) chargé(e) de mission est en cours de&nbsp;recrutement afin d’assister la direction de l’Institut de Cancérologie de l’Ouest et le Centre de Recherche de l’Institut Paul Bocuse dans le montage et l’avance</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri;">ment de ce projet ambitieux. <br />   <br />  Sa mission va consister à coordonner les équipes des différentes parties autour du développement de nouveaux projets de recherche en alimentation et restauration en cancérologie, avec les équipes médicales et scientifiques à&nbsp;l’ICO, et les équipes Science et Innovation de l’IPBR et les équipes R&amp;D d’Elior.</span></div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
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   <link>https://www.hospitalia.fr/L-ICO-Elior-et-l-Institut-Paul-Bocuse-s-associent-pour-creer-et-deployer-des-solutions-innovantes-en-alimentation_a1871.html</link>
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   <title>Cap à l’ouest pour les 21èmes journées d’ingénierie biomédicale de l’AFIB</title>
   <pubDate>Tue, 28 Jun 2016 09:48:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>Rédaction</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Actu]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   Du 21 au 23 septembre, l’Association Française des Ingénieurs Biomédicaux (AFIB) accueillera à la Cité des Congrès de Nantes plus de 300 congressistes de France, Belgique, Suisse, Canada et Afrique et une centaine d’exposants et partenaires pour le plus grand congrès français d’ingénierie biomédicale hospitalière.     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/9722480-15675579.jpg?v=1467100349" alt="Cap à l’ouest pour les 21èmes journées d’ingénierie biomédicale de l’AFIB" title="Cap à l’ouest pour les 21èmes journées d’ingénierie biomédicale de l’AFIB" />
     </div>
     <div>
      Décryptant l’actualité, au moment où se dessinent les futurs Groupements Hospitaliers de Territoire, le programme 2016 sera à la fois dense et varié. Une édition marquée par <strong>un fil rouge : Hôpital cœur de réseau – Urgences et médecine connectée.</strong> <br />  &nbsp; <br />  <strong>• Hôpital connecté, Smart Hospital, Hôpital 3.0, </strong>le monde change, l’hôpital aussi ! La révolution numérique va bousculer l’organisation de la médecine à l’instar du reste de l’économie. L’ingénieur biomédical doit se préparer et appréhender les concepts et enjeux qui structureront l’hôpital demain : réseaux bas-débit, big data, équipements communicants, autant d’outils nouveaux que les Ingénieurs Biomédicaux devront apprivoiser. <br />  &nbsp; <br />  <strong>• Les Urgences hospitalières </strong>n’ont eu de cesse de s’adapter aux attentes très fortes de la société : les technologies biomédicales apportent leurs lots de réponses. Autour de cette thématique explorée pour la première fois, de nombreux spécialistes partageront leurs réflexions, travaux et innovations.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Un rendez-vous annuel incontournable</b></div>
     <div style="position:relative; float:right; padding-left: 1ex;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/9722480-15675580.jpg?v=1466584820" alt="Cap à l’ouest pour les 21èmes journées d’ingénierie biomédicale de l’AFIB" title="Cap à l’ouest pour les 21èmes journées d’ingénierie biomédicale de l’AFIB" />
     </div>
     <div>
      Parallèlement aux nouveautés 2016, les fondamentaux du congrès se voient confirmés :  <br />  &nbsp; <br />  <strong>• Échanges scientifiques et techniques </strong>et partages d’expériences autour d’un programme s’adaptant à la diversité et transversalité des missions d’ingénieurs biomédicaux. <br />  &nbsp; <br />  <strong>• Exposition technique </strong>durant laquelle une centaine d’exposants et partenaires feront la démonstration de leurs innovations. Un stand sera réservé à la région Ouest sur lequel elle accueillera de nombreuses start-ups spécialisées dans le domaine de la santé connectée. <br />  &nbsp; <br />  En 21 ans, les <strong>journées AFIB </strong>ont atteint une réelle maturité et sont <strong>devenues un rendez-vous annuel incontournable </strong>pour les ingénieurs biomédicaux et leurs partenaires industriels, constructeurs et fournisseurs. <br />  &nbsp; <br />  <strong>En bref, 3 journées sources d’enseignements, interactives, conviviales et ... entièrement connectées.</strong> <br />   <br />   <br />  <em>Informations détaillées sur le site <a class="link" href="http://www.afib2016.fr">www.afib2016.fr</a>  &nbsp;</em>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
   <photo:imgsrc>https://www.hospitalia.fr/photo/art/imagette/9722480-15675579.jpg</photo:imgsrc>
   <link>https://www.hospitalia.fr/Cap-a-l-ouest-pour-les-21emes-journees-d-ingenierie-biomedicale-de-l-AFIB_a888.html</link>
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