Cette nouvelle gouvernance aura en effet pour mission de porter le projet d’établissement et de projeter Gustave Roussy vers la prochaine décennie, animée par la volonté de conforter la position de leader français et européen en oncologie de l’Institut, de garantir à l’ensemble des collaborateurs un environnement de travail propice à l’excellence de leurs missions au service des patients, de la recherche et de l’enseignement.

Chaque année en France, 2 500 enfants et adolescents apprennent qu’ils sont atteints d’un cancer et malgré les progrès réalisés, le taux de guérison n’atteint pas les 100 %. C’est pour cela que chaque année, Gustave Roussy - à l’occasion de septembre en Or, le mois international des cancers de l’enfant et de l’adolescent - organise à la rentrée une vaste campagne pour recueillir des fonds et faire avancer la recherche.

La Fondation Antoine de Saint Exupéry pour la Jeunesse (FASEJ) s’associe à cette mobilisation qui prendra cette année le visage du personnage de l’œuvre culte de l’auteur, Le Petit Prince, qui fête cette année ses 80 ans. De nombreux licenciés du Petit Prince - Neamedia, Kiub… - vont également contribuer à cette levée de fonds solidaire en reversant l’intégralité du montant de leurs ventes réalisées dans la boutique de Gustave Roussy.

Aujourd’hui, pour encore 20 % des enfants, les traitements actuels demeurent inefficaces. Il y a donc urgence à accélérer la recherche pour accélérer le rythme des découvertes !

Avec cet engagement aux côtés du 3ème centre mondial dans la lutte contre le cancer, la FASEJ souhaite aider à sensibiliser le plus grand nombre à la nécessité d’œuvrer ensemble pour que tous les enfants puissent devenir des grandes personnes.

« Antoine de Saint Exupéry, écrivait dans Citadelle, « l’avenir, tu n’as point à le prévoir mais à le permettre », cette promesse est la raison d’être de notre Fondation et résonne avec la mission des équipes de Gustave Roussy, engagées au quotidien pour offrir un futur à chaque patient. Si le Petit Prince peut aider les enfants et adolescents à affronter leur épreuve avec plus de douceur et inciter la société civile à faire un don pour la recherche, nous aurons la fierté d’avoir été fidèles aux valeurs de Saint Exupéry », raconte Olivier d’Agay, petit-neveu d’Antoine de Saint Exupéry et secrétaire général de la Fondation Antoine de Saint Exupéry pour la Jeunesse.

Cette envie de changer l’avenir, c’est aussi celui des chercheurs de Gustave Roussy, à travers leurs projets au sein de la campagne « guérir le cancer de l’enfant au 21e siècle », soutenus par un comité très mobilisé à leurs côtés pour lever des fonds.

« Gustave Roussy a déjà démontré par le passé, chez l’adulte, comme chez l’enfant, sa capacité à changer les pronostics : grâce à la concentration des moyens de recherche et du nombre de patients traités dans ce lieu unique. Avec notre campagne à laquelle nous sommes heureux de voir s’associer Le Petit Prince, nous créons une nouvelle occasion de réunir à Gustave Roussy, les meilleurs chercheurs du monde et permettre très bientôt, à certains enfants qui étaient condamnés d’avance, comme Noé, d’avoir une vie normale. N’attendons pas d’être concernés pour agir et dessiner un avenir pour les enfants et leurs familles », indique Frédéric Lemos, président de la campagne « Guérir le cancer de l’enfant au 21e siècle », et papa de Noé disparu en 2014.

Lancée en 2017, la campagne « Guérir le cancer de l’enfant au 21e siècle » a déjà permis de collecter 20 M€ et de soigner plus et mieux les enfants et adolescents atteints d’un cancer grâce à des découvertes majeures en oncogénétique et en immunologie des tumeurs.

Entre 2018 et 2023, Gustave Roussy a pu recruter des équipes de chercheurs de haut niveau dédiés, mettre à leur disposition des équipements de dernière technologique et faire émerger de nouvelles hypothèses de recherche. 
> En savoir plus

Pour  accélérer  les  recherches  contre  les  cancers  de  l’enfant,  faîtes  un don sur www.gustaveroussy.fr ou envoyez un SMS au 92 250 avec le mot ENFANT pour faire un don de 5 euros, ENFANT10 pour un don de 10 euros ; ENFANT15 pour un don de 15 euros et ENFANT20 pour un don de 20 euros (plus d’informations).

Une campagne à découvrir en vidéo
https://www.youtube.com/watch?v=yu1-dd9w628

Première cause de décès par maladie, le cancer tue encore chaque année 500 enfants et adolescents en France. « N’attendons pas ! » interpelle cette année Noé, dont la bouille s’affiche en 85 mètres par 46 (soit 3 910 m2) sur la façade de la Tour Montparnasse à l’occasion de Septembre en Or, mois dédié à la lutte contre les cancers pédiatriques. Fils de Magali et Frédéric Lemos, président de la campagne pédiatrique menée pour la Fondation Gustave Roussy, Noé, diagnostiqué à 7 ans d’un cancer du cerveau est décédé à l’âge de 10 ans. Alors, « N’attendons pas ! » pour accélérer la recherche contre ces cancers, « n’attendons pas ! » qu’un proche soit touché, « n’attendons pas ! » qu’il soit trop tard... Durant tout le mois de septembre, de multiples opérations de mobilisation et de collecte sont menées au profit de la campagne « Guérir le cancer de l’enfant au 21e siècle » de la Fondation Gustave Roussy.
 
Les progrès de ces dernières décennies ont permis à 80 % des jeunes patients de guérir dans les 5 ans suivant le diagnostic de la maladie mais près des 2/3 d’entre eux garderont des séquelles à l’âge adulte. Pour les 20 % d’enfants en échec de traitement, la recherche est aujourd’hui leur seul recours. Du haut de la Tour Montparnasse, Noé rappelle l’urgence à se mobiliser contre ces cancers.
 
La campagne « Guérir le cancer de l’enfant au 21e siècle », menée depuis 2017 par Frédéric Lemos et parrainée par le Président Sarkozy pour la Fondation Gustave Roussy, lève des fonds grâce à la générosité des mécènes et donateurs. Ces fonds ont permis de financer des travaux menés par les chercheurs de Gustave Roussy, de créer une équipe de recherche spécialisée en immunologie des cancers et d’acquérir des équipements de haute technologie qui permettront de réaliser des percées dans la connaissance des cancers pédiatriques, y compris des tumeurs du cerveau dont le gliome infiltrant du tronc cérébral, maladie incurable à ce jour. Ils serviront également à soutenir les recherches de l’ambitieux programme médico- scientifique pédiatrique CRESCENDO qui va être lancé début septembre dans le cadre du nouveau projet stratégique institutionnel de Gustave Roussy et, à terme, à la construction d’un bâtiment entièrement dédié à la recherche sur les cancers pédiatriques.
 
Le 11 septembre, Joris Jacquard, athlète #ORduCommun et porteur du #ProjetNoé dans toute la France, gravira dans le cadre de son challenge les escaliers de la Tour Montparnasse au profit de la Fondation Gustave Roussy. Il sera accompagné de Valérie Hirschfield, athlète unijambiste et Haki Doku, athlète italo-albanais en fauteuil.
 
 

A l’occasion de septembre en Or, Gustave Roussy lance la Gustave Run, son premier événement connecté. Le principe ? Marcher, courir, nager, pédaler... Bouger pour soutenir la campagne contre les cancers pédiatriques. Le challenge « Gustave Run » se déroulera du 17 au 30 septembre sur l’application United Heroes. L’objectif est de collecter des points pour soutenir la recherche et « Guérir le Cancer de l’Enfant au 21e siècle ».
 

Les enseignes du groupe Casino s’engagent aux côtés de Gustave Roussy à travers le déploiement d’un grand nombre d’opérations pour soutenir la campagne « Guérir le cancer de l’enfant au 21e siècle » pendant tout le mois de septembre :

• Du 6 au 19 septembre, les magasins Casino Supermarchés, Géant Casino et les magasins de proximité du réseau Casino (le Petit Casino, Spar, Vival...) proposeront deux produits « partage » ainsi que la possibilité de faire un don via l’application Casino Max,
• Un arrondi solidaire en caisse sera proposé aux clients des Monoprix, du 2 au 23 septembre, et des Franprix, du 6 au 26 septembre, 

• Le site marchand Cdiscount proposera fin septembre une sélection de produits solidaires mise en avant sur le site, 

• Du 15 au 30 septembre, dans les enseignes du Groupe (les enseignes Casino, Monoprix et Franprix), 10 % du montant des ventes réalisées sur une sélection de produits sera reversé à Gustave Roussy, en complément d’une remise de 25 % ou de 40 % offerte aux clients. 


 
 

Le centre scolaire et l'atelier d'arts plastiques de Gustave Roussy ont collaboré avec le musée du Louvre pour le projet « La classe, l'œuvre ! ». Pour cette seconde édition, les jeunes patients du département de cancérologie de l’enfant et de l’adolescent de Gustave Roussy ont choisi de travailler autour d'une œuvre d'un peintre anonyme de la Renaissance italienne. Ces six mois d’ateliers aboutiront à l’édition d’une bande dessinée inspirée du conte classique des Trois petits cochons, consultable dans l’exposition et sous forme d'une galerie virtuelle. Durant tout le mois, les œuvres et les textes réalisés par les enfants et jeunes adultes du département de cancérologie de l’enfant et de l’adolescent pourront être découvertes dans le hall d’accueil de l’Institut à Villejuif.
 

Tout au long du mois de septembre, les initiatives pour soutenir la recherche sur les cancers pédiatriques se multiplieront :

• Dès le 23 août, lancement de l’habillage de la Tour Montparnasse avec l’affiche de la campagne contre les cancers de l'enfant représentant Noé, 

• La ville de Nantes habillera l’une de ses rues commerçantes aux couleurs de la campagne Septembre en Or. Plusieurs enseignes afficheront le visuel de la campagne et collecteront des dons via la vente de goodies. 

• Le 2 septembre aura lieu le lancement de l’opération Perles du Cœur au sein du département de pédiatrie de Gustave Roussy proposée par l’association Princesse Margot, 

• Mise en place d’opérations solidaires au sein du groupe Casino tout au long du mois de septembre (enseignes Casino, Monoprix, Franprix et Cdiscount) 

• Le 11 septembre, Joris Jacquard, gravira l’équivalent de l’Everest dans la Tour Montparnasse, 

• Le 15 septembre, l’Echappée Rose organisée par l’association Tout le monde contre le cancer, 1er institut de bien-être itinérant à l’hôpital, s’installera le temps d’une journée à Gustave Roussy, 

• Du 18 au 25 septembre, les Z’amis d’Annivoeux et une équipe d'employés de la RATP de plus de 35 personnes vont relever le défi Paris-Bordeaux à vélos. La veille du départ, l’association et les cyclistes distribueront des jouets aux enfants hospitalisés dans le département de cancérologie de l’enfant et de l’adolescent, 

• Le 26 septembre se tiendra la 10e édition de la course Enfants Sans Cancer organisée par l’association Imagine For Margo, dans le domaine national de St-Cloud ou de manière connectée. Les dons collectés par les participants seront notamment affectés à divers programmes de recherche issus du deuxième appel à projets européen, Fight Kids Cancer, auquel Gustave Roussy participe, 

• De nombreux ateliers et animations auront lieu au sein de Gustave Roussy et du département grâce aux associations partenaires de Gustave Roussy. Le 30 septembre, la traditionnelle fête ExtraORdinaire clôturera ce mois de mobilisation. 


En savoir plus

• Sur la campagne 2021 : https://www.gustaveroussy.fr/fr/septembreenor
• Sur tous les axes de la campagne « Guérir le cancer de l’enfant au 21e siècle » :
• https://www.gustaveroussy.fr/guerir-le-cancer-de-lenfant-au-21e-siecle
• S’inscrire à la Gustave Run : https://www.gustaveroussy.fr/gustave-run

 
 

« Mon rôle est de centraliser les informations et les demandes en matière d’innovation numérique. D’être, en quelque sorte, un guichet unique pour les projets internes mais aussi pour les acteurs externes à notre structure ». Responsable du développement de l’innovation numérique au sein de la direction des Systèmes d’Information du Groupe Hospitalier Paris Saint-Joseph (GHPSJ), Julie Valette fait partie de ces nouveaux profils qui sont peu à peu intégrés aux établissements de santé. Véritable experte dans le domaine du digital, elle a déjà occupé les postes de responsable du marketing et digital dans le secteur de l’événementiel, et de coordonnatrice des projets e-santé pour le Groupe Hospitalo-Universitaire (GHU) Centre-Université de Paris. Un parcours bien particulier qui lui permet aujourd’hui d’apporter une vision globale sur l’intégration des technologies numériques au sein de l’établissement.

Ce choix, qui va dans le sens d’une stratégie élargie au bénéfice de la transformation numérique, d’autres établissements l’ont réalisé il y a plusieurs années, en intégrant au périmètre de la Direction des Systèmes d’Information (DSI) les projets de transformation numérique. L’Institut Gustave Roussy (IGR) a ainsi créé un poste de directeur de la transformation numérique et des systèmes d’information, occupé par Mikaël Azoulay. En fonction depuis bientôt trois ans, celui-ci a réalisé son parcours professionnel dans le champ sanitaire, ayant notamment travaillé pour l’ASIP Santé, devenue depuis l’Agence du Numérique en Santé (ANS), pour le ministère de la Santé et dans des entreprises de conseils.« Le profil des DSI connait une véritable évolution. Il convient désormais d’être un bon généraliste pour accompagner l’ensemble des volets de projets qui nous sont confiés : infrastructure technique, data-management, développement, interopérabilité, protection des données, cybersécurité, valorisation de partenariats industriels… »,détaille Mikaël Azoulay. L’intéressé conçoit d’ailleurs la transformation numérique comme « un ensemble de domaines connexes à envisager dans une logique systémique, en y intégrant plusieurs expertises techniques mais aussi organisationnelles et humaines ». Une position à laquelle souscrit également Julie Valette : « La transformation digitale et numérique porte sur des thèmes différents par rapport à l’expertise technique informatique, avec notamment des volets supplémentaires tels que l’expérience utilisateurs ou la mobilité. Nous coordonnons ces projets de façon transversale et nous sommes, pour cela, totalement complémentaires avec lesDSI ».

Dématérialisation, cybersécurité, réseaux, mais aussi retours des utilisateurs, gestion des budgets et des ressources humaines… Les domaines de compétences liés à la transformation et à l’innovation numériques sont effectivement variés, d’où l’image de « guichet unique »évoquée par Julie Valette. Elle y revient d’ailleurs en décrivant son rôle de « liant » entre les différentes directions fonctionnelles (juridique, communication, achats, systèmes d’information…) et les professionnels de santé de l’hôpital. « Le poste de responsable du développement de l’innovation numérique permet de porter une vision globale pour, entre autres, mutualiser les projets similaires développés dans les différents services », explique-t-elle. Nos deux interlocuteurs sont une fois de plus d’accord : le travail en transversalité représente « une tâche de fond quotidienne »pour une intégration efficace et pérenne des outils numériques. « J’échange régulièrement avec les cliniciens, les soignants, les chercheurs, les professionnels techniques et administratifs afin de tenir compte de leurs demandes tout en veillant à garder le cap des orientations stratégiques de Gustave Roussy », raconte Mikaël Azoulay qui intervient régulièrement en Comité de direction et en Commission médicale d’établissement afin de partager l’avancement des projets en cours, comme la refonte du réseau informatique, la généralisation du télétravail, la généralisation de la reconnaissance vocale, la mise en service d’un nouveau portail patient ou encore le déploiement d’un système de gestion de laboratoire de génomique. Des chantiers en nombre important, qui devraient encore se multiplier dans les années à venir. « Gustave Roussy est le premier centre de lutte contre le cancer en Europe, sa transformation digitale est sans fin », sourit-il.

Bien qu’elle soit en cours depuis déjà plusieurs années, force est de constater que la transformation numérique des établissements de santé s’est encore accélérée ces derniers mois. En cause, la crise sanitaire et les confinements successifs, qui ont fait émerger de nouveaux besoins et donc de nouvelles réponses. Ainsi, à Gustave Roussy, Mikaël Azoulay et son équipe ont généralisé les systèmes de télétravail, alors en expérimentation. Au GHPSJ, Julie Valette a, en quelques jours, dû mettre en place un système pour proposer des cours de préparation à la naissance en ligne. « Cela a eu un certain succès ! Il a même été décidé de garder cette option en ligne et d’offrir à l’avenir un format mixte, avec des sessions en présentiel et à distance », raconte-t-elle. C’est que Julie Valette, comme son confrère, sont très attentifs à la prise en compte de l’expérience utilisateur.« L’innovation par l’usage représente à mon sens l’approche la plus adaptée pour identifier les freins potentiels et disposer ainsi d’un outil répondant au mieux aux besoins et aux attentes des utilisateurs, professionnels de santé comme patients », détaille la responsable du GHPSJ. 
Ce travail, qui nécessite des échanges fréquents et réguliers avec les utilisateurs, impose aussi de dialoguer avec les développeurs, et notamment les start-ups si nombreuses dans le secteur de la santé. « Une partie de mon travail est d’informer ces start-ups sur nos objectifs et nos contraintes techniques, mais aussi de faciliter leurs interactions avec nos équipes », poursuit-elle. Pour aller plus loin dans cette démarche, le GHPSJ devrait d’ailleurs bientôt proposer aux professionnels de l’hôpital qui le souhaitent une formation en codage informatique, propriété intellectuelle et protection des données, ainsi qu’un datachallenge. « L’idée ici est de permettre à ceux qui le souhaitent d’acquérir une vision technique et juridique qui leur permettront d’être mieux sensibilisés à ce domaine, confie Julie Valette. En étant formés et informés, ces médecins pourront à terme mieux dialoguer avec les différents acteurs techniques du numérique en santé ». Avec peut-être, en ligne de mire, une meilleure préparation de la communauté médicale aux enjeux du numérique en santé et aux nouvelles dynamiques que les avancées technologiques ne manqueront pas de susciter.