Créée en 2004, la société Anticyclone s’est imposée depuis comme le leader sur son marché avec sa solution Dic’T. Celle-ci est aujourd’hui l’application de référence en France en matière de production documentaire en milieu hospitalier et est utilisée par plus de 100 établissements, 25% des sites supports de GHT et 22 000 utilisateurs dont 15 000 médecins. Chaque jour, ce sont plus de 100 000 documents médicaux qui sont produits avec Dic’T.

Compatible avec la plupart des DPI, la solution Dic’T va bien au-delà d’une simple dictée numérique ou reconnaissance vocale car elle s’appuie sur un workflow de production documentaire complet et est dotée d’un outil de supervision. Pour les établissements équipés, l’utilisation de Dic’T s’est traduite par :
 

• un gain de temps d’au moins 50% dans le processus de production documentaire pour les équipes médicales ; 

• le recentrage des secrétariats sur des activités à plus forte valeur ajoutée ; 

• la fiabilisation de l’information médicale partagée pour une prise en charge des patients plus sécurisée ; 

• la réduction du délai de production des documents à moins de 1 j pour la plupart des services ; 

• la validation des documents en temps réel ; 

• l’amélioration de la qualité de soins grâce à une mise à disposition immédiate des comptes-rendus.


Dic’T bénéficie d’un référencement RESAH (il s’agit de la seule application de dictée numérique référencée) et UGAP simplifiant le processus d’approvisionnement pour les établissements. 
La forte croissance enregistrée par la société Anticyclone ces dernières années (un chiffre d’affaires de 4 millions d’euros enregistré en 2018, en forte progression) tient aussi à sa capacité à accompagner efficacement ses clients à chaque étape de leur projet et à déployer l’application dans des grandes structures sur des délais particulièrement courts. A titre d’exemple, Dic’T vient d’être déployée en seulement 14 mois au sein de tous les services cliniques du CHU de Limoges, soit 500 médecins et 300 secrétaires. 
 

Cette acquisition va permettre à Maincare Solutions – déjà partenaire d’Anticyclone depuis 2009 notamment pour son DPI M-CrossWay – d’intégrer l’ensemble des fonctionnalités de Dic’T à sa nouvelle solution de gestion documentaire IdéoHCM (Healthcare Content Management) pour proposer aux établissements une intégration native à la nouvelle plateforme de production de soins territoriale Maincare IC, mais aussi aux solutions IdéoLink (échange et partage) et IdéoCM (gestion des parcours).

En parallèle, l’application Dic’T continuera à être proposée de manière verticale pour une interopérabilité toujours plus large avec l’ensemble des DPI et des logiciels médico-techniques du marché. Tous les utilisateurs Dic’T, quel que soit leur DPI, bénéficieront ainsi des mêmes évolutions fonctionnelles et d’un usage de plus en plus souple et performant de la reconnaissance vocale.

Comme pour les acquisitions des sociétés Amedim et Copilote – respectivement en 2015 et 2017 – qui ont été un beau succès pour Maincare Solutions et ont permis l’intégration de nouvelles fonctionnalités à forte valeur ajoutée pour ses clients, la société Anticyclone deviendra une nouvelle business unit du groupe.

« L’acquisition d’Anticyclone et l’intégration des fonctionnalités de Dic’T à notre plateforme Idéo va nous permettre d’accélérer l’usage de la reconnaissance vocale par les médecins et d’améliorer considérablement la production et le partage de documents médicaux. » affirme Christophe Boutin, Président du groupe, avant d’ajouter « Il est impératif de redonner du temps aux médecins et de fluidifier la circulation des documents médicaux pour une bonne prise en charge du patient au sein du territoire. »

« L’acquisition d’Anticyclone par le groupe Maincare Solutions s’inscrit dans la continuité de notre partenariat technique et commercial initié en 2009. C’est l’opportunité de pérenniser un leadership en matière de production documentaire en accélérant la mise à disposition sur le marché de nouvelles fonctionnalités au bénéfice des hôpitaux et des patients » confirme Olivier De Souza, Directeur d’Anticyclone, qui ajoute « notre stratégie d'équipement de tous les hôpitaux reste inchangée. Aucun partenariat, aucun établissement de santé ne sera délaissé. »
 
 
 

L’objectif principal de cette démarche était de permettre à ces établissements de petite taille de mettre en place d’un circuit du médicament sécurisé (depuis la prescription jusqu’à l’administration aux patients), d’assurer une meilleure traçabilité des soins et de partager les informations entre les différents professionnels de santé.
 
Le Dossier patient informatisé (DPI) en mode externalisé a été privilégié afin de permettre aux nombreux établissements non pourvus d’équipe informatique de disposer en permanence de l’outil DPI. Cela, sans avoir à l’administrer et à un coût inférieur à une solution en autogestion.

Les 15 établissements de santé, représentant environ 2300 lits (médecine, soins de suite, périnatalité, établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes) se sont regroupés au sein d’un groupement de commandes dénommé « DPI HL RA ».
 
Cette initiative n’avait pas de précédent dans le secteur de la santé en France ; c’est pourquoi il a été décidé d’adjoindre les compétences d’une Assistance à maitrise d’ouvrage financée par l’Agence Régionale de Santé.
 
Elle a permis la rédaction du programme fonctionnel, la conduite du dialogue compétitif entre les éditeurs, et enfin, les opérations de déploiement du DPI dans les 15 établissements sur une durée de 18 mois. La Société Softway Médical, agréée comme hébergeur de données de santé, a été retenue pour son produit « Hôpital Manager » avec l’ensemble des fonctionnalités exigées dans le cahier des charges.

Suite à une démarche de conduite du changement, chaque établissement a constitué une équipe projet. Un chef de projet et des référents « paramétrage » ont ainsi pu mener à bien les opérations de formation des utilisateurs et assurer de déploiement de la solution.
 
La mutualisation a été très importante dès le début de la mise en œuvre du projet. Au cours de leur formation, les cinq premiers établissements ont travaillé durant plusieurs semaines avec l’éditeur à l’élaboration d’un tronc commun de paramétrage. Ce travail préliminaire a largement facilité le déploiement du logiciel dans les dix autres établissements.
 
Début 2011, un interlocuteur chargé de la coordination fonctionnelle du projet « DPI HL RA » représentant les chefs de projet auprès de la société Softway Médical a été mis à disposition afin de coordonner les actions communes mises en œuvre - ou à mettre en œuvre- au sein des établissements dans le cadre de la mutualisation.

Les statistiques communiquées par Softway Médical en termes de nombre de connexions simultanées, ou en nombre de lignes de prescription, démontrent une réelle appropriation du logiciel par les utilisateurs. L’intégration de nouveaux processus, par la mise en place de cet outil informatisé, a permis une remise en place des procédures. Chaque acteur a vu ses tâches définies et participe ainsi à l’efficacité des soins aux patients.
 
Grâce à l’hébergement bien maîtrisé, le taux de disponibilité du service dépasse les 99 %, faisant de lui un outil performant à disposition des équipes pour un travail dans de bonnes conditions.
 
Cette opération a pu se réaliser avec succès grâce à l’aide technique et financière de l’Agence Régionale de Santé Rhône-Alpes qui a assurée le financement d’un assistant à maîtrise d’ouvrage et d’une assistance juridique. Elle a également soutenu les 15 établissements membres du groupement par la prise en charge des surcoûts engagés dans les conditions équivalentes à celles du Plan Hôpital 2012.
 
Le groupement « DPI HL RA » a évolué en septembre 2013 en groupement de coopération sanitaire de moyens.
 
Le contrat d’objectifs du groupement prévoit notamment l’accueil de nouveaux adhérents, la participation à l’opération de dématérialisation des échanges de données entre les hôpitaux et les cabinets de médecins libéraux et autres professionnels de santé par l’intermédiaire de la plateforme « Système d’information en santé en Rhône-Alpes » -SISRA (outil « Zéro papier en Rhône-Alpes » -ZEPRA) ou encore la participation au projet Trajectoire EHPAD en tant que structure- test.

-  Ardèche : CH Tournon, CH de St Félicien, CH Le Cheylard, CH de Serrières ;
 -  Isère : CH de Beaurepaire, CH de St Geoire en Valdaine, CH de Morestel ;
 -  Loire : CH de Pélussin, CH de Boen, CH de St Pierre de Bœuf ;
 -  Rhône : CH de Belleville, Hôpital de l’Arbresle –ESPIC ;
 -  Savoie : CH de St Pierre d’Albigny ;
-  Haute –Savoie : CH de La Roche sur Foron, CH de Reignier 

Medasys, principal éditeur et intégrateur français de logiciels médicaux pour établissements de santé, publics et privés, dans les domaines du dossier patient, de la production de soins et des plateaux techniques (biologie, imagerie, pharmacie) annonce que deux nouveaux établissements utilisateurs de ses solutions ont été certifiés HIMSS niveau 6 : le Groupe Hospitalier Paris Saint-Joseph (Paris 14ème) et le Centre Hospitalier Régional et Universitaire de Montpellier.
 
« Nous nous félicitons de ces deux nouvelles certifications HIMSS 6, souligne Jean-Jacques Meaux, Vice Président Stratégie Produit & Innovation chez Medasys. Le GHPSJ est le premier établissement de Santé Privé d’Intérêt Collectif (ESPIC) et le CHRU de Montpellier le premier établissement de plus de 1 000 lits à bénéficier de ce niveau de reconnaissance ».
 
« Le CHRU de Montpellier s’est engagé dans une modernisation complète de son système d’information, dont le SI clinique (SIC) constitue la colonne vertébrale. Celui-ci représente un enjeu fort pour l’établissement, car il permet de garantir la qualité et la sécurité des soins tout en satisfaisant aux obligations réglementaires. L’attribution du niveau 6 par HIMMS vient reconnaître les efforts consentis par toutes les équipes de l’établissement pour la réussite de ce projet ambitieux », ajoute Philippe Domy, Directeur Général de l’établissement.
 
Pour Bruno Guizard, Directeur des Systèmes d’Information du CHRU, « l’ambition a été de construire et de permettre l’adoption d’un SI clinique comme un « compagnon » fiable des soignants. Ainsi, il ne s’agit pas uniquement d’un travail de la Direction des Systèmes d’Informations agissant sous la gouvernance de la Direction Générale, mais il d’un travail mené conjointement avec les professionnels de santé, qui se sont impliqués et qui poursuivent leur engagement pour bénéficier d’un SIC efficient et innovant ».
 
Pour Olivier Boussekey, Directeur des Systèmes d’Information du GHPSJ, « le challenge est un travail quotidien et tous les acteurs du GHPSJ sont fondamentalement engagés pour satisfaire les exigences réglementaires ainsi que pour assurer la sureté et la qualité des soins aux patients. L’attribution du niveau 6 par HIMSS est une reconnaissance de l’investissement apporté par chacun pour atteindre les objectifs ambitieux de l'hôpital. Cette distinction est également un levier important de motivation et un accélérateur pour notre projet "Hôpital sans papier" qui nous emmènera, nous en sommes convaincus, vers l'excellence de l'échelle HIMSS : le niveau 7 ».

Medasys est un éditeur majeur de solutions logicielles dans les domaines du dossier patient, de la production de soins, de la biologie et de l’imagerie médicale, permettant aux établissements de Santé publics et privés d’optimiser et de fiabiliser les processus médicaux dans une logique de sécurité patient, de performance et de maîtrise des coûts.
 
Medasys emploie 230 collaborateurs et est présent en France (Gif-sur-Yvette et Lyon), ainsi qu’en Belgique, en Algérie, au Maroc et au Japon.
 
Depuis Novembre 2011, Medasys fait partie du Groupe NoemaLife, leader en informatique de Santé, constituant ainsi l’un des leaders européens en matière de solutions logicielles de Santé. Coté à la bourse italienne (MTA) depuis 2006 (NOE-­‐ISIN IT0004014533), NoemaLife compte 450 collaborateurs et est présent en Italie, Allemagne, Royaume-Uni, Argentine, Chili et Émirats Arabes Unis. Medasys est quant à lui coté au Compartiment C d’Eurolist Paris.
 
Au-delà de ses activités métiers, Medasys agit également sur ses activités internes grâce à une politique environnementale qui suit quatre principes d’action majeurs : diminuer sa consommation d’eau, d’électricité, maîtriser ses déchets et favoriser les déplacements à faible impact environnemental. Medasys est certifié ISO 14001 v2004 depuis le 21 décembre 2012.
www.medasys.com

Grâce au travail mené par les 26 agents de la Direction du Système d’Information et l’implication quotidienne de ses 2 200 professionnels de santé, le Groupe Hospitalier Paris Saint-Joseph, un hôpital privé sans but lucratif (ESPIC), assure plus de 50 000 prises en charges et traitements par an, ainsi qu’environ 200 000 consultations.

 
Le GHPSJ représente 612 lits et places d’hospitalisation en court séjour,
5 pôles cliniques et médico-techniques, et un Institut de Formation en Soins Infirmiers. Il est certifié V2010 par la Haute Autorité de Santé (HAS) en 2010.
www.hpsj.fr

Le CHRU de Montpellier regroupe 8 établissements et emploie plus de 11 000 personnes, dont 1 300 médecins. C’est le 7ème CHRU de France avec 2 776 lits et places, répartis en 13 pôles hospitalo-universitaires.
 
Véritable pôle d'excellence et premier employeur de la région Languedoc Roussillon, il prend en charge plus de 200 000 hospitalisations par an, environ 530 000 consultations et 3 400 naissances. À la pointe dans de multiples secteurs, il joue un rôle primordial dans la recherche avec 1 100 protocoles en cours. Son budget annuel s'élève à près de 750 millions d'euros.
www.chu-montpellier.fr

Acteur global de santé, avec 2,3 milliards de cotisations d'assurance en complémentaire santé, le Groupe Harmonie Mutuelle est la première mutuelle française et le premier organisme en assurance santé. Il protège plus de 4,5 millions de personnes et plus de 39000 entreprises. Sa filiale Harmonie Soins et Services coordonne les activités de distribution, du médico-social et un groupe de cinq établissements de santé en Loire-Atlantique et en Vendée.
 
Le projet de la Cité Sanitaire de Saint-Nazaire a été un premier jalon important du partenariat avec McKesson : démarré courant 2011, il consistait à mettre en place un Dossier patient informatisé unique entre le Centre hospitalier de Saint-Nazaire et la Clinique Mutualiste de l’Estuaire regroupés au sein de la Cité Sanitaire. Ce projet avait été retenu pour McKesson comme site pilote pour l’évolution de son dossier patient M-CrossWay en version « multi-entités juridiques » (version 8 et suivantes). Cette solution a été mise en œuvre avec réussite en juillet 2012 avec l’ouverture de la Cité Sanitaire en permettant de travailler sur un dossier patient unique mais avec une vision administrative/facturation séparée et propre à chaque établissement.
 
C’est donc cette solution qui sera proposée en version mutualisée aux 4 autres cliniques du Groupe Harmonie Mutuelle : la Clinique Jules Verne, le Centre de SSR de Saint Sébastien sur Loire, la Clinique Sud Vendée à Fontenay-le-Comte et le Centre de SSR Villa Notre Dame à Saint-Gilles-Croix-de-Vie.
 
« Le groupe de cliniques, qui revoit profondément son schéma directeur informatique et l’organisation de sa DSIO, fait de ce projet la colonne vertébrale de sa démarche. Il doit permettre de progresser de façon significative dans la médicalisation du système d’information, satisfaire aux attentes des cliniciens et permettre de se conformer aux pré requis du plan ‘Hôpital Numérique’ », souligne Olivier Bossard, DGA du groupe Harmonie Soins et Services, chargé des cliniques.
 
Ce projet est significatif à la fois par l’envergure de son déploiement mais aussi par le périmètre fonctionnel couvert. En effet, le DPI M-CrossWay Multi-EJ sera complété de plusieurs modules innovants supportant l’aide à la décision médicale (HEO), la dispensation des médicaments (M-Pharmacie), le circuit des interventions chirurgicales (M- Bloc) et la gestion prévisionnelle des lits (M-Lits).
 
Le déploiement est prévu sur les 24 prochains mois et se décomposera en 8 paliers qui permettront d’atteindre les jalons importants du déploiement dans les 4 cliniques.
 
Ce nouveau projet renforce encore la position de McKesson comme l’acteur N°1 en France sur les DPI soulignée récemment par l’étude IDC ainsi que dans l’Atlas 2013 des SIH publié par la DGOS en mai dernier.
 
« Ce projet est stratégique pour McKesson car il préfigure des nouveaux besoins avec un socle dossier patient partagé par plusieurs établissements ou une CHT et parce qu’il intègre plusieurs chantiers innovants, fruit de nos investissements R&D de ces dernières années. Nous sommes ravis de continuer cette collaboration avec Harmonie Soins et Services après le 1er succès rencontré ensemble sur la Cité Sanitaire de Saint-Nazaire. C’est aussi une nouvelle référence dans le secteur privé où nous étions moins présents à ce jour », déclare Christophe Boutin, Président de McKesson France.

Située à Canéjan (près de Bordeaux), Grenoble, Poitiers et Paris, McKesson France édite des solutions informatiques dédiées aux établissements de santé français depuis plus de 15 ans.
 
Ces solutions permettent la gestion du parcours du patient (admission, transfert, planification des ressources, dossier de soins, dossier médical, prescriptions...) dans tout l’hôpital (blocs, urgences, unité de soins), la gestion des images de radiologie, la gestion administrative et le pilotage de l’activité médico-économique. Près de 310 hôpitaux, dont 80% des CHU/CHR français, font déjà confiance à McKesson au travers de ses différentes lignes de produits.
 
Plus d’informations sur www.mckesson.fr.

Pour répondre à ces exigences, le CHU de Nantes a lancé un dialogue compétitif et a retenu, en juillet 2013, l’éditeur Cerner, avec la solution Millennium, pour l’informatisation de l’ensemble de ses activités de soins et de recherche.
 
Ce projet d’informatisation, baptisé « Ulysse », se déroulera sur plusieurs années et préparera l’émergence du futur hôpital numérique au cœur de l’île de Nantes.
 
Avec la mise en œuvre du projet Ulysse, la sécurité des soins sera accrue grâce, par exemple, à des alertes en cas d’interaction médicamenteuse ou de contre-indication par rapport aux allergies connues du patient.
 
Une plateforme d’échanges sécurisée facilitera la communication avec les patients, l’accessibilité aux soins et le partage de l’information avec tous les professionnels de santé de la région.

Le CHU de Nantes s’attache à remplir les trois principales missions dévolues aux hôpitaux universitaires : les soins, la recherche, l’enseignement.
Le CHU propose une offre de prestations médicales et chirurgicales courantes et hautement spécialisées, des alternatives à l’hospitalisation complète (activités ambulatoires, télémédecine, activités en réseaux) et assure l’accueil des malades en urgence 24h/24.
 
Dans ces neuf établissements répartis dans l’agglomération nantaise, le CHU a une capacité d’accueil de 2633 lits et 436 places en service.
 
www.chu-nantes.fr

Cerner est un des leaders mondiaux des systèmes d’information de soins et de recherche pour l’hôpital.
 
Fruit de 33 années d’investissements continus dans l’informatisation des hôpitaux et des cliniques, son progiciel Cerner Millennium® offre une gamme complète de fonctionnalités. Elle s’étend des prescriptions multimodales, au dossier patient, au PACS, à la programmation multi- ressources, au pilotage des chemins cliniques, à tous les dossiers de spécialité, à l’aide au codage des actes, au PMSI et à la chaîne de facturation de tous types d’établissements.
 
Plusieurs milliards d'euros de R&D cumulés depuis une dizaine d’années, soit plus de 200 millions d'euros par an, ont fait de Cerner Millennium le système d’information de référence des plus grands centres hospitaliers universitaires dans le monde (Europe, États-Unis, Canada, Moyen-Orient, Amérique latine, Australie...).
 
www.cerner.fr.