Ce projet de reprise, soutenu par une large majorité de nos instances : Direction Générale, Conseil d’Administration, Commission Médicale d’Établissement (CME) ainsi que des représentants du personnel (CSE) de la Fondation ainsi que des partenaires externes, a été déposé devant le tribunal des activités économiques le 16 mai 2025.

Convaincus que ce projet peut offrir un nouveau souffle à l’IMM, nous l’avons construit autour de quatre engagements clairs :
- La continuité des emplois et l’intégration des équipes en place à l’IMM
- Le maintien de toutes les activités médicales et chirurgicales, en secteur 1, avec un statut ESPIC
- La pérennité économique de l’établissement grâce à un plan de redressement solide
- Le développement du projet médical de la Fondation, intégrant pleinement celui de l’IMM, afin de renforcer une offre de soins complète et cohérente sur le territoire.

Cette initiative s’inscrit dans la continuité du projet médical porté par la Fondation, qui a démontré son expertise en reprenant avec succès l’Hôpital Marie-Lannelongue en 2020.

Le projet prévoit :
- Une gouvernance claire et efficiente sous forme d’une association ad hoc dénommée Nouvel Elan Santé (NESANTE)
- Une massification économique par un redimensionnement des filières de soins.
- Une logique partenariale et de coopération avec les autres acteurs de santé de la Région
- Le renforcement de la recherche et de l’enseignement en lien avec l’Université Paris Cité

Grâce à une gestion éprouvée et des résultats positifs en 2024, la Fondation Hôpital Saint-Joseph propose un retour à l’équilibre sous trois à cinq ans.

Ce projet vise à préserver l’ADN de l’IMM, à savoir une médecine de qualité, accessible, humaine et innovante. Il permettra de renforcer l’offre de soins sur les territoires de Paris 13e, Paris 14e, Paris 15e et le sud francilien, dans un esprit de service public, sans reste à charge pour les patients. "Par cette proposition de reprise, réfléchie, sérieuse et portée par l’ensemble de ses équipes, la Fondation entend faire perdurer un modèle de santé d’intérêt général, soutenue aussi par sa fédération la FEHAP", indique-t-elle.

Dans quel contexte est né ce projet avec Docaposte ?

Pierre-Yves André : Après quinze années d’existence et une réputation désormais bien installée, Weliom doit continuer à grandir mais aussi assurer sa pérennité. De toutes les pistes considérées, le rapprochement avec un acteur majeur du numérique en santé était la mieux alignée avec nos objectifs. En retenant Docaposte, la filiale numérique du groupe La Poste, nous avons fait le choix d’une entreprise qui fait déjà référence en matière de santé numérique, et dont nous partageons les ambitions pour notre système de santé. Nous nous retrouvons autant sur les enjeux à adresser en priorité – transformation numérique, parcours patients, santé à domicile, maîtrise de la donnée de santé – que sur les valeurs communes que sont la confiance, la souveraineté numérique, l’éthique et le service au public. Ce rapprochement avec Docaposte est donc, pour nous, l’assurance de continuer à œuvrer pour élever le système de santé à hauteur des enjeux de demain. C’est aussi l’occasion de travailler avec des équipes remarquables rassemblées autour d’Olivier Vallet, PDG de Docaposte, en particulier Dominique Pon, qui sait fédérer les talents et les ressources au service de l’intérêt général, et Guillaume Poupard, dont nous avons tous pu mesurer la qualité lorsqu’il était DG de l’ANSSI.

Quel sera alors le rôle de Weliom ?

Nous apporterons notre connaissance des problématiques fréquemment rencontrées au sein des établissements de santé, et des meilleures pratiques observées en termes de performance organisationnelle, de systèmes d’information, de sécurisation informatique, d’innovation, etc. Ces sujets, sur lesquels nous avons développé une véritable expertise, représentent autant d’enjeux pour nourrir les politiques publiques et favoriser la transformation du secteur. Nous serons aux côtés des autres entités du Groupe pour proposer des prestations à forte valeur ajoutée, sans nous départir de la neutralité qui a toujours présidé à nos activités de conseil et d’accompagnement. Docaposte souhaite d’ailleurs que nous conservions notre indépendance d’esprit, pour continuer d’accompagner la transformation du secteur de manière objective. Nous comptons bien nous y tenir et continuer à préconiser les solutions les plus pertinentes, sans privilégier un fournisseur plutôt qu’un autre. C’est là un engagement que je prends auprès de nos clients, qui pourront nous juger sur nos actes. Le rapprochement avec Docaposte n’en sera que plus bénéfique pour eux car nous allons développer de nouvelles offres dont ils seront les premiers à bénéficier.

Par exemple ?

Nous travaillons à la création du premier centre de services exclusivement dédié au maintien en conformité des établissements, qui est une activité chronophage et aujourd’hui peu lisible pour eux, du fait de l’empilement des exigences règlementaires. Nous comptons également développer de nouvelles prestations centrées sur les notions d’organisation et de gouvernance, pour allier qualité des soins et performance économique. Nous allons en outre proposer des offres de formation et d’assistance à maîtrise d’ouvrage afin d’accompagner la mutation des équipes informatiques. Enfin, nous accompagnerons le développement des activités du Groupe La Poste sur toute la chaîne de valeur de la donnée de santé : l’autonomie, le service à la personne, les MedTechs, les BioTechs,… Les perspectives à venir sont donc enthousiasmantes !

> Plus d'informations sur le site de Weliom

> Article publié dans l'édition de septembre d'Hospitalia à lire ici.
 

Le groupement de coopération sanitaire (GCS) Unicancer, structure de coopération rassemblant les 18 Centres de lutte contre le cancer (CLCC) et la Fédération Unicancer, qui en assure le pilotage, accueillent un nouveau membre, l’Institut du Cancer Avignon-Provence (ICAP) en tant qu’établissement affilié. Une adhésion au GCS qui intervient après plusieurs années de collaboration et qui s’inscrit dans la stratégie d’ouverture portée par la nouvelle gouvernance d’Unicancer et traduite dans son plan stratégique 2020-2024.

Le 8 avril 2021, l’Assemblée générale du groupement de coopération sanitaire (GCS) Unicancer, outil de la mutualisation, du partage de l’excellence, de l’expertise et de l’innovation au sein du réseau Unicancer, a voté à l’unanimité l’adhésion de Sainte-Catherine - Institut du Cancer - Avignon-Provence en tant qu’établissement affilié.

« Nous souhaitons ouvrir le GCS à d’autres structures partageant un niveau d’excellence en oncologie et ’une culture commune, afin d’apporter son expertise, sa capacité de mutualisation et sa force à des acteurs comme Sainte-Catherine », indique le Professeur Jean-Yves Blay, Président d’Unicancer.

Fondé en 1946, Sainte-Catherine est un Établissement de Santé Privé d'Intérêt Collectif (ESPIC) situé à Avignon, exerçant une mission de service public, spécialisé dans la prise en charge médicale des patients atteints d’un cancer, à travers principalement la radiothérapie, la chimiothérapie et les soins de support.

« Nous nous réjouissons que l’Institut du Cancer Avignon-Provence (ICAP), avec lequel le réseau Unicancer a construit une relation solide depuis plusieurs années, intègre le GCS en tant qu’établissement affilié et de pouvoir, ainsi, l’accompagner dans le développement de son activité », indique Sophie Beaupère, déléguée générale d’Unicancer et directrice générale du GCS Unicancer. Elle ajoute que « les collaborations entre Sainte Catherine et le réseau des CLCC vont pouvoir s’intensifier dans ce cadre, ce qui est évidemment majeur dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie décennale de cancérologie et de la coordination et de l’approfondissement des parcours de soins avec l’ensemble des acteurs du système de santé ».

« Depuis sa création les équipes de Sainte-Catherine agissent sur des valeurs partagées avec Unicancer : humanisme, bienveillance, solidarité et innovation. C’est aujourd’hui le fruit d’une collaboration de longue date avec les centres de lutte contre le cancer, précise Roland Sicard, Président de l’ICAP. Après l’obtention de sa certification ISO 9001 en recherche clinique, notre établissement est devenu Institut du Cancer Avignon-Provence en 2020 et rejoint naturellement aujourd’hui le réseau Unicancer comme centre affilié. C’est avec beaucoup d’enthousiasme et de fierté que l’ensemble de nos équipes accueillent cette nouvelle collaboration ».

Suite à plusieurs années de coopération, le Groupe Santé Victor Pauchet et le groupe réunionnais Clinifutur, se concrétise par l’accueil des cliniques Sainte Isabelle (Abbeville) et Sainte Geneviève (Paris) par le Groupe Santé Victor Pauchet. « Ce rapprochement constitue une réelle opportunité qui vise à compléter l'offre de santé régionale en élargissant le panel des spécialités proposées, à poursuivre la réalisation de projets médicaux fondés sur des filières d'excellence, et à poursuivre ses partenariats avec la médecine de ville et les Hôpitaux publics afin de promouvoir l'efficience et les complémentarités des prises en charge », indiquent les deux entités dans un communiqué. 
 
Le Groupe Santé Victor Pauchet représentera ainsi une offre de santé complète en Médecine, Chirurgie, Obstétrique, Néphrologie, Soins de suite et de réadaptation et Hospitalisation à domicile, avec huit établissements de santé implantés en Hauts-de-France et en Ile-de-France représentant 680 lits et places, 320 médecins libéraux et 800 collaborateurs salariés, et prenant en charge plus de 50 000 patients par an. 
 
Cette opération voit également l'entrée au capital du Groupe Santé Victor Pauchet du Groupe Clinifutur et de Crédit Mutuel Equity aux côtés des associés historiques composés de la famille de Butler et des Praticiens de l'établissement. Le Projet est également financé par un pool bancaire, mené par la Caisse d'Epargne des Hauts-de-France, auquel participent le Crédit Agricole Brie Picardie, le Crédit Coopératif et BPI France.