Le nouveau mandat de Thierry Hulot s’ouvre sur une priorité absolue pour le secteur : la réforme en profondeur de la politique du médicament et la remise à plat du financement et de la régulation des produits de santé.
 
« Mes deux premières années de mandat ont montré que c’est unis sur des combats communs que nous avons été en mesure d’initier un dialogue renouvelé avec l’Etat et le Gouvernement. Nous attendons une politique du médicament forte favorisant l’innovation, le développement, la production et l’accès aux traitements de tous les Français. Les défis de santé d’aujourd’hui doivent nous amener à revoir la manière dont nous pilotons notre politique de santé et dont nous concevons nos outils de financement et de régulation. Il y a urgence à engager ce chantier indispensable attendu par l’ensemble des acteurs du médicament. Plus que jamais, je souhaite m’appuyer sur un collectif fort et ambitieux pour contribuer à ces réformes », déclare Thierry Hulot.
 
Thierry Hulot entame son second mandat avec une feuille de route 2024-2026 construite autour de quatre piliers :  
 

• la souveraineté sanitaire, pour garantir l’accès des patients aux traitements dont ils ont besoin, soutenir l’innovation de demain, maintenir la production de médicaments essentiels et attirer les compétences indispensables,
• la soutenabilité économique, pour disposer de chaînes d’approvisionnement solides, renforcer la compétitivité et l’attractivité de la France et ainsi capter la production et la recherche pharmaceutiques,
• la responsabilité sociétale, pour répondre aux enjeux de transition industrielle, environnementale et numérique, tout en contribuant aux enjeux de santé publique,
• Une Europe de la santé forte, dans laquelle la France joue un rôle moteur, pour combler son retard vis-à-vis des Etats-Unis et de la Chine et ainsi retrouver sa place de leader de l’innovation.  

 
« L’industrie pharmaceutique est une chance pour l’économie et un atout pour l’autonomie stratégique et sanitaire de notre pays et de l’Europe. Nous, entreprises du médicament, croyons fermement qu’une France championne industrielle en santé, est une ambition atteignable. Sans soutenabilité économique pour les entreprises du médicament, nous ne pourrons pas atteindre collectivement la souveraineté sanitaire. Notre mission est de prévenir, soigner et sauver des vies, de manière éthique et responsable, avec l’objectif de toujours mieux servir et accompagner les patients. Je connais l’engagement que nécessite la présidence du Leem. Je défends une vision fondée sur le collectif, la transparence et la performance pour construire les conditions de nos victoires de demain et soigner l’avenir », souligne Thierry Hulot.
 

Cette nomination, annoncée la semaine dernière lors du Conseil d’administration du Leem, a fait l’objet d’un processus de sélection présidé par Thierry Hulot, Président du Leem, et composé d’un collège d’administrateurs.

Laurence Peyraut, âgée de 56 ans, est diplômée de Paris X – Nanterre. Après un DESS Marketing Banque et Finance, elle démarre sa carrière chez AXA en 1990 en tant que Responsable marketing. Elle poursuit sa carrière chez Barclays en 2003, comme Directrice marketing et communication en France puis en Europe avant d’être nommée à Londres Directrice mondiale de la marque Barclays. En 2013, elle rejoint le laboratoire Roche en France en tant que Directrice Communication, Affaires Publiques et RSE avec pour ambition de développer la réputation d’une entreprise dont la mission est la vie des patients. En 2016, elle rejoint Danone en tant que Secrétaire Générale de Danone en France. 

L’engagement fait sens pour cette femme qui a créé et co-présidé Financi'Elles, première fédération de réseaux de femmes cadres de la finance, afin de promouvoir les femmes au plus haut niveau des organisations. 

Laurence Peyraut est, par ailleurs, Vice-Présidente au comex d’Entreprises et Progrès, particulièrement en charge de la gouvernance des entreprises en progrès, membre du Siècle des Femmes et Chevalière de la Légion d’Honneur.

Laurence Peyraut poursuivra l’action engagée par le Leem, au service de ses adhérents, pour représenter une industrie stratégique, forte et dynamique au service de la santé, à l’écoute de toutes ses parties prenantes et centrée sur une mission : permettre aux patients d’avoir accès aux traitements dont ils ont besoin, qu’il s’agisse des traitements du quotidien comme des innovations.  
 

Cet observatoire, mis en place par le Leem avec le soutien opérationnel du cabinet Roland Berger, est destiné à suivre la valeur ajoutée industrielle (R&D et Production) créée par l’industrie pharmaceutique sur le territoire français au travers d’indicateurs simples et réplicables. Ces résultats feront l’objet d’une publication annuelle pour suivre l’évolution dans le temps des investissements du secteur. 
 
Cette première édition intervient à la suite de l’une des plus graves crises sanitaires mondiales de l’ère contemporaine, qui a mis en lumière le caractère stratégique des industries de santé pour les populations et la nécessité de renforcer l’autonomie d’approvisionnement du territoire européen en produits de santé.
 
Pour ce premier exercice, un échantillon représentatif d’industriels du médicament (50 entreprises représentant 66 % du chiffre d’affaires) a répondu à l’enquête et les données recueillies ont ensuite été extrapolées à l’échelle du secteur.
Les résultats font apparaître une reprise très forte de l’investissement sur le territoire malgré le contexte de crise sanitaire :
 

• 7,3 milliards d’euros en recherche et développement en 2020 soit 17 % de plus qu’en 2019. Il est à noter que 70 % de ces dépenses sont liés à des produits biologiques. Des chiffres à la hausse qui traduisent une réelle volonté de valoriser l’écosystème français et son expertise. 
• 2 milliards d’euros dans le tissu industriel français en 2020 soit 11 % de plus qu’en 2019. Une forte part de ces investissements (55 %) a été réalisée pour de nouvelles capacités industrielles et des investissements numériques. La grande majorité de ces investissements concerne la bioproduction (environ 60 % des investissements industriels). Des capacités industrielles en hausse et des investissements tournés vers la production de thérapies innovantes sont le signal d’un renouveau industriel sur le sol français.

Ce début de reprise est directement lié à la politique volontariste d’amélioration de la compétitivité et de l’attractivité du territoire conduite par le Gouvernement ainsi qu’à la reconnaissance du secteur comme l’une des principales branches stratégiques de l’économie française. 
 
L’amélioration de la fiscalité générale, notamment au travers de la baisse de l’impôts sur les sociétés, ainsi que les mesures du Plan France Relance avec notamment la baisse des impôts de production, l’appel à manifestation d’intérêt, la relocalisation d’activités ou encore l’annonce récente du lancement du PIIEC Santé (Projet Important d’Intérêt Européen Commun), devraient contribuer au regain d’attractivité du territoire. 
 
Faisant suite à une réforme de l’accès précoce attendue de longue date par les industriels, ainsi qu’à un accord cadre profondément rénové, la 9^ème édition du CSIS accentue cette volonté de reconquête. 
 
« Dans un contexte de compétition exacerbée, je reste persuadé que la France a plus que jamais une carte à jouer. Comme le montrent les données de l’Observatoire des investissements que nous publions ce jour, nous commençons à récolter les premiers résultats d’une politique de recherche et d’industrie délibérément offensive. L’engagement du président de la République et du Gouvernement depuis le CSIS 2018 donne une visibilité essentielle aux stratégies d’investissements. Il est essentiel qu’elle s’inscrive dans la durée. Le dernier Conseil Stratégique des Industries de Santé ouvre des perspectives en termes d’emploi, d’investissement et de recherche sur le territoire. Le Leem, engagé aux côtés des pouvoirs publics, sera attaché à la mise en œuvre des décisions qui ont été annoncées », commente Frédéric Collet, président du Leem. 

Cet outil permet aux établissements de calculer directement leur UO avec la possibilité de choisir entre l’option simplifiée et détaillée pour 9 données. Les établissements peuvent appliquer des coefficients de pondération après avoir saisi les nombres de compositions. Une présentation de la méthodologie utilisée dans la construction de cet UO ainsi que d’un guide d’utilisation facilite la prise en main. 

L’ « UO Pharma » pourra être demain un outil de dialogue entre les PUI, le contrôle de gestion et les directions des établissements. Au niveau national elle permettra de faciliter les benchmarks et d’objectiver l’allocation des ressources mais elle pourra être également utile pour comparer des fonctionnements et évaluer des projections d’organisation à une échelle territoriale. 

Cet outil s’adresse aux pharmaciens, cadres de la pharmacie, cadre administratif de pôle, contrôleurs de gestion, directeurs Pharmacie, équipes pharmaceutiques.

> À consulter ici.