• Si près des 3⁄4 des Français déclarent connaître des outils d’IA (73 %), seuls 29 % les utilisent dans le cadre professionnel et/ou personnel.

• 80 % des médecins connaissent ce type d’outils et plus de 4 médecins sur 10 les utilisent régulièrement (entre 1 fois par jour et 1 fois par mois) dans leur vie professionnelle et personnelle.

• Si une grande majorité déclare connaitre des outils d’IA en santé, leur potentiel apport dans le secteur de la santé semble confus pour les Français : plus d’un sur deux ne voient pas ce que l’IA peut apporter. Parmi les différents usages médicaux possibles, ils pensent que les outils d’IA pourraient être le plus intéressants dans la recherche et la découverte de nouveaux traitements (54 %), le diagnostic de maladies (46 %) et la surveillance des épidémies (45 %).

• Environ 2/3 des médecins ont une vision précise de l’apport de l’IA dans le secteur de la santé (6 1%), mais ce n’est pas pour autant qu’ils comprennent comment fonctionnent les applications de l’IA. Selon eux, l’IA peut améliorer leur exercice médical à travers l’automatisation des tâches administratives (21 %), l’assistance à la décision clinique (18 %) et la gestion des dossiers patients et données cliniques (16 %).

• 45 % des Français déclarent avoir confiance en l’IA dans la gestion de leur santé avec leur médecin et près de la moitié estiment possible de se faire soigner par leur médecin à l’aide d’une IA (44 %).

• Près de 70 % des médecins déclarent être à l’aise pour collaborer avec l’IA concernant les soins aux patients.


 

Les membres du Healthcare Data Institute encouragent le virage engagé vers l’IA, convaincus de son potentiel pour améliorer les parcours de soins et optimiser le système de santé. Nos deux études montrent que les perceptions sont hétérogènes, mais elles démontrent aussi qu’une familiarisation régulière avec l’IA accroît sa compréhension et favorise un usage éclairé. Il est nécessaire de promouvoir une compréhension approfondie de l’IA, de ses applications concrètes et de son intégration dans le secteur de la santé. C'est à travers des preuves tangibles que la confiance en l'IA sera renforcée auprès des Français et des professionnels de santé, dessinant un avenir où la santé est améliorée par une technologie intelligente et accessible.

"Les résultats de nos études révèlent une perception hétérogène de l'impact potentiel de l'IA dans le secteur de la santé entre les Français et les médecins. Alors que certains, parmi les professionnels de santé comme le grand public, reconnaissent déjà son rôle crucial dans la recherche et le diagnostic, d'autres restent encore incertains quant à ses bénéfices. En tant que think tank, le Healthcare Data Institute s’attachera à clarifier et communiquer sur les usages concrets de l’IA, afin de renforcer la confiance et l'engagement tant des professionnels de santé, des patients, que du grand public", indique Christian Deleuze, Président du Healthcare Data Institute.

« Le Comité National de Coordination de la Recherche (CNCR) crée en 2023 un conseil scientifique représentant les Vice-Présidents recherche des 32 CHU. Cette force de frappe nouvelle est constituée d’enseignants chercheurs de haut niveau, fins-connaisseurs des innovations en santé. Elle contribuera au déploiement de l’innovation pour répondre aux besoins des patients en stimulant les partenariats entre entrepreneurs HealthTech et chercheurs des CHU », détaille Karim Asehnoune, Président- Administrateur du CNCR.

« Le nombre important et les profils très variés de participants inscrits pour cette deuxième édition du ‘CHU HealthTech Connexion Day’ témoignent de la mobilisation pluriprofessionnelle au sein des CHU et du vif intérêt des entreprises healthtech pour ces rencontres autour de l’innovation en santé. Nous remercions chaleureusement l’ensemble des intervenants des tables rondes et des ateliers, tous ceux qui ont œuvré depuis des mois à la préparation de cette journée qui s’annonce très riche d’illustrations de notre capacité collective à vouloir porter les innovations de leur émergence à leur mise sur le marché, leur adoption et leur déploiement dans nos établissements pour atteindre l’accès le plus large aux innovations sur l’ensemble du territoire national. Nous sommes conjointement convaincus que l’innovation en santé est un enjeu de modernisation et d’adaptation de notre système de santé, un facteur d’attractivité et de fidélisation pour nos professionnels de santé et nos structures de soins, un beau défi pour nos entreprises innovantes en santé dans l’intérêt des patients, mais aussi dans l’intérêt du pays à relever les défis de la souveraineté et la soutenabilité financière de l’innovation en santé. Autant d’enjeux au cœur des ambitions de la stratégie France 2030 que l’Agence Innovation Santé (AIS) porte avec dynamisme depuis sa création avec l’ensemble des acteurs impliqués dans le domaine de la santé », continuent Florence Favrel Feuillade, Présidente de la commission Recherche et Innovation de la Conférence des DG de CHU, Directrice générale du CHU de Brest, Membre du Comité de suivi France 2030 et Franck Mouthon, Président de France Biotech et Membre du Comité de suivi France 2030.

Lors de la session inaugurale du « CHU HealthTech Connexion Day », plusieurs intervenants ont pris la parole pour partager leur vision de l’innovation à l’hôpital contribuant ainsi à l’éclairage des enjeux et des opportunités de collaboration entre les CHU et les entrepreneurs de l’innovation en santé. Ce fut notamment le cas de Philippe El Saïr, Président de la Conférence des Directeurs généraux de CHU et Directeur général du CHU de Nantes, Franck Mouthon, Président de France Biotech, Membre du Comité de suivi France 2030, François Crémieux, Directeur général de l’AP-HM, Lise Alter, Directrice générale de l'Agence Innovation en Santé, Paul François Fournier, Directeur Exécutif Innovation de Bpifrance, Louis Fleuret, Directeur adjoint de French Tech, Antoine Tesnière, Directeur général de PariSanté Campus, et Denis Bertin, Vice-Président de la Fondation A*Midex.

La matinée du 20 novembre a débuté avec deux sessions plénières structurantes.

La première, intitulée "De la donnée aux solutions numériques : enjeux et stratégie pour le système de santé," a donné une vision globale des opportunités et défis liés à la transformation numérique du système de santé : collecte et gestion des données de santé, interopérabilité des données, intelligence artificielle et analyses prédictives, impact sur la dispensation des soins, etc. Au cours de la session, les résultats d’une enquête sur la connaissance et l’appropriation des dispositifs médicaux numériques à visées thérapeutiques (DTx) par les professionnels de santé ont été dévoilés.

La seconde session pleinière "Recherche clinique : nouveaux outils, nouvelles méthodologies, comment le numérique impacte le développement de l'innovation ?" a mis en lumière l’évolution de la recherche clinique à travers l’intégration de nouvelles technologies numériques.

Dans l’après-midi, 8 ateliers thématiques ont permis d'approfondir les enjeux essentiels du secteur autour de 4 axes stratégiques : l’émergence de l’innovation (Comment faire émerger les innovations à l'hôpital ?, Quelle est la place des professionnels paramédicaux dans la naissance, l’élaboration et la validation de solutions de santé ?), son développement, sa diffusion (Comment diffuser l'innovation dans les CHU ?) et les enjeux transverses qui apparaissent au fur et à mesure de l’installation et l’adoption de l’innovation (Quel apport de la HealthTech pour un hôpital plus frugal ?). A la suite de la tenue des ateliers, les coordinateurs ont restitué une synthèse de leur atelier.

La clôture de cette deuxième édition a été prononcée par François Crémieux, Directeur général de l'AP-HM et Roland Lescure, ministre délégué auprès du ministre de l'Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique, chargé de l'industrie. L’évènement “CHU HealthTech Connexion Day” est organisé avec les soutiens de la Mission French Tech, du Resah, de Dedalus, Hospi, Iqvia, Okantis et Sanofi.

Afin de mieux appréhender les usages actuels et les leviers pour les améliorer, le think tank a interrogé des structures de soins et construit un outil d’autoévaluation pour les aider à se positionner dans le paysage de la réutilisation des données de santé. Le HDI a pu établir 32 recommandations auprès des établissements de santé et des autorités de santé/décideurs grâce à ce premier bilan.

Parmi elles, le HDI recommande la création d’un Observatoire national, chargé de mesurer l’évolution de l’usage des données de santé hospitalières, en France et en Europe.

• Une faible lisibilité de la stratégie, des expériences et des priorités d’usages des établissements
• Une difficulté à mener des projets collectifs multi-centriques avec partage des compétences
• Une complexité technique et médicale au traitement et à l’interprétation de ces données
• Des moyens et des partages d’expertises limités malgré une première enveloppe nationale débloquée récemment
• La plupart des projets se heurtent à des temps de mise en œuvre trop longs et soulèvent la question de la faisabilité et des moyens de lever les freins
• Des coûts importants et des organisations parfois peu efficientes afin de pouvoir produire des données de qualité suffisantes pour la santé publique (décision)
• Une lisibilité commune des usages insuffisamment partagée entre l’ensemble des acteurs dont les patients
• Les structures s’adossent difficilement à des opérateurs tiers pour certains usages dans le cadre de partenariat public-privé maitrisés et pérenne

• Intégrer les enjeux des données au plus haut niveau du comité de direction des établissements de santé
• Déployer une stratégie nationale claire, portée par plusieurs acteurs (Agence de l’Innovation en Santé, Health Data Hub, Assurance maladie, Santé Publique France, etc.) dotée de priorités de santé publique et de plans stratégiques de données subséquents
• Mettre en place un observatoire national de l’usage des données de santé hospitalières pour apprécier la pertinence des politiques déployées, favoriser l’échange d’expérience entre les structures et mesurer les effets des futures initiatives européennes sur le territoire national. L’ensemble des acteurs de l’écosystème doivent être représentés au sein de l’observatoire (fédérations, institutions, think tank, accélérateurs, bioclusters, etc.).
• Adapter les modèles de financement publics pour les producteurs de données utilisables dans le cadre de l’évaluation des produits de santé et de santé publique
• Labelliser des circuits de partage et d’exploitation de données et cibler des investissements sur des structures publiques/privées en capacité de produire des données de qualité

La réutilisation des données nécessite un engagement fort pour un établissement et la participation de l’ensemble des offreurs de soins à l’exploitation des données est essentielle, dans un cadre respectant leur sécurisation et la protection des citoyens. Les membres du think tank appellent les pouvoirs publics à impulser une stratégie ciblée sur des besoins de santé publique urgents. Des rencontres seront organisées par le Healthcare Data Institute pour mobiliser les acteurs et renforcer une vision commune autour de la réutilisation des données. Accélérons la mutation engagée en faveur d’une utilisation optimale des données, au bénéfice de la recherche et de la prise en charge des patients.