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 <title>Hospitalia, le magazine de l'hôpital pour toute l'actualité et l'information hospitalière</title>
 <subtitle><![CDATA[Hospitalia est le magazine spécialisé pour la e-santé, systèmes d'information hospitaliers, SIH, hygiène hospitalière, confort du patient hospitalisé, blanchisserie hospitalière, pharmacie hospitalière, imagerie médicale, traçabilité hospitalière]]></subtitle>
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 <updated>2026-08-10T07:34:52+02:00</updated>
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   <title>10 ans d’engagement RSE : la FHP célèbre une dynamique collective en faveur d’un système de santé plus durable</title>
   <updated>2025-10-01T15:24:00+02:00</updated>
   <id>https://www.hospitalia.fr/10-ans-d-engagement-RSE-la-FHP-celebre-une-dynamique-collective-en-faveur-d-un-systeme-de-sante-plus-durable_a4741.html</id>
   <category term="Actu" />
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   <published>2025-10-01T15:21:00+02:00</published>
   <author><name>Rédaction</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
À l’occasion de la Semaine européenne du développement durable, la FHP revient sur une décennie d’engagement en faveur de la transition écologique et sociale du secteur hospitalier privé. Alors que la santé représente à elle seule près de 8 % de l’empreinte carbone nationale, les cliniques et hôpitaux privés multiplient les actions concrètes pour conjuguer qualité des soins et transition écologique.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/91455879-64290803.jpg?v=1759325034" alt="10 ans d’engagement RSE : la FHP célèbre une dynamique collective en faveur d’un système de santé plus durable" title="10 ans d’engagement RSE : la FHP célèbre une dynamique collective en faveur d’un système de santé plus durable" />
     </div>
     <div>
      <p data-olk-copy-source="MessageBody">Depuis plus de dix ans, la FHP structure et anime une dynamique nationale en matière de développement durable pour accompagner les cliniques et hôpitaux privés sur les grands défis environnementaux, sociaux et sociétaux.&nbsp;Cet engagement est une responsabilité collective, en cohérence avec la mission première des établissements de santé&nbsp;: celle de soigner en limitant leur impact environnemental afin de préserver durablement la santé des patients, des personnels et des générations futures. <br />   <br />  La FHP s’appuie sur un groupe de travail dédié à la RSE, qui fête aujourd’hui ses 10 ans d’existence illustrant l’engagement de long terme de la FHP, et composé de directeur.trice.s d’établissements pionniers ainsi que des directeur.trice.s RSE du secteur. <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      <strong>En quelques chiffres, l’engagement de la FHP depuis 10 ans, c’est&nbsp;:</strong> <br />    <ul>  	<li class="list">1 axe stratégique dédié à la FHP depuis 2014, décliné de manière opérationnelle</li>  	<li class="list">1 Charte d’engagement RSE de l’Hospitalisation Privée composée 4 objectifs et 10 engagements</li>  	<li class="list">10 ans de travaux du Groupe de travail RSE de la FHP</li>  	<li class="list">1 outil de diagnostic énergétique, de gestion des déchets et de consommation d’eau créé, remplacé par la suite par l’outil de l’ANAP «&nbsp;MODD&nbsp;» / «&nbsp;Score.DD&nbsp;» et 1 kit d’outils sur la réduction de consommation énergétique mis à disposition des établissements adhérents</li>  	<li class="list">4 Trophées FHP «&nbsp;Transformation écologique &amp; sociétale&nbsp;» remis à des établissements aux actions inspirantes (voir avec Valérie)</li>  	<li class="list">Des centaines de partages d’initiatives RSE des cliniques privées</li>  	<li class="list">14 webinaires pédagogiques et de partages d’expériences organisés depuis 2021 sur la loi ELAN, la loi EGALIM, les déchets, la qualité de l’air intérieur, l’écoconception des soins, les achats responsables, le numérique vert, l’adaptation au changement climatique, la CSRD, – Plus de 2000 participants cumulés</li>  	<li class="list">3 conventions «&nbsp;Développement durable&nbsp;» signées avec les ministères (Santé &amp; Écologie) et l’ANAP</li>  </ul>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      <p data-olk-copy-source="MessageBody">L’action de la Fédération s’inscrit dans une démarche globale, en cohérence avec la planification écologique du système de santé portée par les pouvoirs publics. <br />   <br />  Sur le terrain, hôpitaux et cliniques privés déploient des démarches structurées et ambitieuses dans tous les domaines clés de la transition écologique&nbsp;: <br />    <ul>  	<li class="list"><strong>Sobriété énergétique&nbsp;: </strong>réalisation d’audits et de diagnostics, rénovation des bâtiments et réseaux, installation d’équipements performants, recours aux énergies renouvelables (panneaux photovoltaïques, réseaux de chaleur), réduction des consommations en période creuse ou nocturne</li>  	<li class="list"><strong>Gestion des déchets&nbsp;:</strong> jusqu’à 30 filières de tri par établissement, avec une priorité donnée à la réduction, la valorisation et la traçabilité des déchets</li>  	<li class="list"><strong>Gestion durable de l’eau&nbsp;:</strong> installation d’équipements économes, suivi précis des consommations, récupération des eaux grises, campagnes de sensibilisation</li>  	<li class="list"><strong>Écoconception des soins&nbsp;: </strong>suppression progressive des gaz anesthésiques les plus polluants, audit des substances chimiques, substitution des produits contenant des perturbateurs endocriniens, sensibilisation des soignants et des patients</li>  	<li class="list"><strong>Achats responsables&nbsp;:</strong> intégration de critères RSE dans l’évaluation des fournisseurs, adoption d’une charte d’achats durables, et recours à des produits écolabellisés</li>  	<li class="list"><strong>Mobilités douces&nbsp;: </strong>aménagements pour les vélos, bornes pour véhicules électriques, incitations au covoiturage</li>  	<li class="list"><strong>Préservation de la biodiversité&nbsp;: </strong>développement d’espaces de nature avec agriculture urbaine, ruchers, éco-pâturage, entretien sans phytosanitaires</li>  	<li class="list"><strong>Lutte contre le gaspillage alimentaire&nbsp;:</strong> pesées des déchets, amélioration des recettes, partenariats avec des start-ups spécialisées.</li>  </ul>    &nbsp; <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      Autant d’initiatives concrètes, portées localement, qui illustrent la mobilisation continue du secteur pour concilier qualité des soins, responsabilité environnementale et efficience. <br />   <br />  <em>« Depuis dix ans, nous démontrons que le secteur hospitalier privé est acteur de la transition écologique. Cet engagement s’inscrit pleinement dans la transformation globale portée par la FHP, désormais dotée d’une raison d’être et engagée dans une démarche de fédération à mission. Mais il faut aller plus loin, plus vite, et pour ce faire, les établissements de santé ont besoin d’être davantage accompagnés, quel que soit leur statut. Parce que la RSE est un excellent levier de transformation, d’attractivité et d’amélioration continue au service des patients, nous continuerons à soutenir et amplifier cet engagement collectif, au service d’un système de santé plus durable&nbsp;»</em>, souligne Lamine Gharbi, président de la FHP. <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
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   <title>Le Groupe hospitalier Paris Saint-Joseph engagé dans une démarche RSE avec l'obtention du label "e-Engagé RSE" délivré par l'AFNOR</title>
   <updated>2019-06-18T14:35:00+02:00</updated>
   <id>https://www.hospitalia.fr/Le-Groupe-hospitalier-Paris-Saint-Joseph-engage-dans-une-demarche-RSE-avec-l-obtention-du-label-e-Engage-RSE-delivre-par_a1879.html</id>
   <category term="Actu" />
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   <published>2019-06-18T14:31:00+02:00</published>
   <author><name>Rédaction</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Pendant la semaine du développement durable, qui s'était tenue du 30 mai au 4 juin derniers, le Groupe hospitalier Paris Saint-Joseph a organisé une journée d'information et de sensibilisation à l'attention du personnel sur sa démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Etablissements). En 2018, le GHPSJ a obtenu le label e-Engagé RSE délivré par l'AFNOR avec une note de 50/100. Portée par le Comité Qualité de l'établissement, cette démarche RSE concerne l'environnement, l'économie et l'humain. L'objectif étant de proposer durablement aux patients une offre de santé de qualité, tout en assurant au personnel des conditions de travail harmonieuses dans le respect de l'environnement. Un nouveau plan d'actions établi selon les sept piliers de la RSE a fixé des objectifs pour 2019-2020 qui ont été présentés lors de cette journée d'information. À découvrir ci-dessous, les sept piliers de la RSE du GHPSJ.     <div><b>1 - Gouvernance</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/34827884-31739114.jpg?v=1560710160" alt="Le Groupe hospitalier Paris Saint-Joseph engagé dans une démarche RSE avec l'obtention du label "e-Engagé RSE" délivré par l'AFNOR" title="Le Groupe hospitalier Paris Saint-Joseph engagé dans une démarche RSE avec l'obtention du label "e-Engagé RSE" délivré par l'AFNOR" />
     </div>
     <div>
      <div class="page" style="caret-color: rgb(0, 0, 0); color: rgb(0, 0, 0); font-family: -webkit-standard;" title="Page 1">  <div class="layoutArea">  <div class="column"><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">− &nbsp;</span><span style="font-size: 10pt; font-family: ArialNarrow;">Publication du plan d’actions 2018-2019 dans le rapport annuel</span> <br />  <span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">− &nbsp;</span><span style="font-size: 10pt; font-family: ArialNarrow;">Rester au dessus de 40% de femmes dans le Conseil d’Administration (le CA se compose de 5 femmes sur 12 membres, soit 41 %)</span> <br />  <span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">− &nbsp;</span><span style="font-size: 10pt; font-family: ArialNarrow;">Formaliser la politique RSE et la communiquer notamment dans le cadre des réunions d’information générale du personnel et dans&nbsp;les instances.</span></div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>2 – Droits de l’homme</b></div>
     <div>
      <div class="list"><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">− &nbsp;</span><span style="font-size: 10pt; font-family: ArialNarrow;">Communiquer sur la charte des droits et devoirs des patients validée en comité d’éthique de l’établissement en novembre 2018</span> <br />  <span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">− &nbsp;</span><span style="font-size: 10pt; font-family: ArialNarrow;">Communiquer sur l’absence de discrimination au GHPSJ et en particulier sur les actions menées par la commission handicap.</span></div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>3 – Relations et conditions de travail</b></div>
     <div>
      <div class="list"><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">− &nbsp;</span><font face="ArialNarrow" size="2">Maintenir le niveau et le rythme du&nbsp;dialogue social</font> <br />  <span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); color: rgb(0, 0, 0); font-family: Symbol; font-size: 13.333333015441895px;">− S</span><font face="ArialNarrow" size="2">uivre et réduire les accidents du travail</font> <br />  <span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">− &nbsp;</span><span style="font-size: 10pt; font-family: ArialNarrow;">Déployer le télétravail, notamment pour les femmes enceintes afin de réduire le taux d’absentéisme</span> <br />  <span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">− &nbsp;</span><span style="font-size: 10pt; font-family: ArialNarrow;">Former tous les manages aux techniques de communication managériales pour améliorer la qualité de vie au travail</span> <br />  <span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">− &nbsp;</span><span style="font-size: 10pt; font-family: ArialNarrow;">Installation d’une salle de sport pour le personnel en janvier 2019</span> <br />  <span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">− &nbsp;</span><span style="font-size: 10pt; font-family: ArialNarrow;">Adapter l’enquête de climat social pour favoriser les réponses et la mise en place d’actions d’amélioration.</span></div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>4 – Environnement</b></div>
     <div>
      <div class="list"><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">− &nbsp;</span><span style="font-size: 10pt; font-family: ArialNarrow;">Mettre en place le tri du papier et supprimer l’utilisation des gobelets plastiques avec le concours de l’entreprise Cèdre.</span></div>    <div class="list"><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">− &nbsp;</span><span style="font-size: 10pt; font-family: ArialNarrow;">Améliorer le tri des déchets en diminuant le ratio DASRI/DAOM (Déchets d’activité de soins à risque infectieux / Déchets assimilés à</span> <br />  <span style="font-size: 10pt; font-family: ArialNarrow;">des ordures ménagères)</span></div>    <div class="list"><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">− &nbsp;</span><span style="font-size: 10pt; font-family: ArialNarrow;">Accueillir des abeilles pour enrichir la biodiversité :&nbsp;</span><span style="font-size: 10pt; font-family: ArialNarrow; font-weight: 700;">10 ruches installées au printemps 2019 sur le toit de l’hôpital, avec le</span>&nbsp;<span style="font-size: 10pt; font-family: ArialNarrow; font-weight: 700;">concours de la société Apis Civi.</span></div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>5 – Loyauté des pratiques</b></div>
     <div>
      <span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); color: rgb(0, 0, 0); font-size: 10pt; font-family: Symbol;">− &nbsp;</span><span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); color: rgb(0, 0, 0); font-size: 10pt; font-family: ArialNarrow; font-weight: 700;">Obtenir le label « Don en confiance »&nbsp;</span><span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); color: rgb(0, 0, 0); font-size: 10pt; font-family: ArialNarrow;">pour améliorer la lisibilité de l’utilisation des dons du public.</span>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>6 – Questions relatives aux patients</b></div>
     <div>
      <div class="list"><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">− &nbsp;</span><span style="font-size: 10pt; font-family: ArialNarrow; font-weight: 700;">Suivre et améliorer la satisfaction des patients avec l’enquête E-Satis</span></div>    <div class="list"><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">− &nbsp;</span><span style="font-size: 10pt; font-family: ArialNarrow;">Déployer la formation à l’hypnose patient pour tous les internes</span></div>    <div class="list"><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">− &nbsp;</span><span style="font-size: 10pt; font-family: ArialNarrow;">Valoriser l’expérience patients via des focus groupe pour améliorer l’organisation de la sortie notamment.</span></div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>7 – Communauté et développement local</b></div>
     <div>
      <div class="list"><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">− &nbsp;</span><span style="font-size: 10pt; font-family: ArialNarrow;">Poursuivre les actions de communication à destination du public (journées portes ouvertes etc.)</span></div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
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