<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom"  xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:photo="http://www.pheed.com/pheed/">
 <title>Hospitalia, le magazine de l'hôpital pour toute l'actualité et l'information hospitalière</title>
 <subtitle><![CDATA[Hospitalia est le magazine spécialisé pour la e-santé, systèmes d'information hospitaliers, SIH, hygiène hospitalière, confort du patient hospitalisé, blanchisserie hospitalière, pharmacie hospitalière, imagerie médicale, traçabilité hospitalière]]></subtitle>
 <link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.hospitalia.fr" />
 <link rel="self" type="text/xml" href="https://www.hospitalia.fr/xml/atom.xml" />
 <id>https://www.hospitalia.fr/</id>
 <updated>2026-04-12T18:34:57+02:00</updated>
 <generator uri="http://www.wmaker.net">Webzine Maker</generator>
  <geo:lat>48.8628488</geo:lat>
  <geo:long>2.3411245</geo:long>
  <icon>https://www.hospitalia.fr/favicon.ico</icon>
  <entry>
   <title>Qualité des soins : la HAS fait le point</title>
   <updated>2026-02-04T14:08:00+01:00</updated>
   <id>https://www.hospitalia.fr/Qualite-des-soins-la-HAS-fait-le-point_a4899.html</id>
   <category term="Actu" />
   <photo:imgsrc>https://www.hospitalia.fr/photo/art/imagette/94092162-65641232.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2026-02-04T13:46:00+01:00</published>
   <author><name>Rédaction</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Comme chaque année, la Haute Autorité de santé publie les résultats des indicateurs de qualité et de sécurité des soins recueillis en 2025 sur le service en ligne Qualiscope. Parallèlement, le 5ème cycle de certification des établissements de santé s’est achevé pour laisser place à un nouveau référentiel déployé depuis septembre dernier. En ce début d’année 2026, la HAS fait le point sur ce que révèlent ces deux dispositifs de l’évolution de la qualité des soins dans les hôpitaux et cliniques en France.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/94092162-65641232.jpg?v=1770210459" alt="Qualité des soins : la HAS fait le point" title="Qualité des soins : la HAS fait le point" />
     </div>
     <div>
      <em>"La qualité des soins est au cœur de la confiance que nos concitoyens accordent à notre système de santé. Plus qu’un simple objectif, c’est une exigence, une responsabilité partagée, qui mobilise chaque professionnel, chaque établissement et l’ensemble des pouvoirs publics. &nbsp;La mesure de cette qualité représente en ce sens un enjeu majeur. Elle permet d’évaluer, de comparer et constitue un point de départ indispensable à l’amélioration continu des pratiques au service des patients. <br />   <br />  Pour accompagner les professionnels et les établissements dans cette démarche, la Haute Autorité de santé (HAS) mesure la qualité des soins de chaque hôpital et clinique de France, à travers deux dispositifs : les&nbsp;indicateurs&nbsp;de qualité et de sécurité des soins&nbsp;et la certification. Au moment de publier les résultats des indicateurs de qualité et de sécurité des soins recueillis en 2025, et après avoir achevé le 5ème&nbsp;cycle de certification débuté en 2021, nous vous proposons un état des lieux de ce que révèlent ces dispositifs sur le niveau de qualité des soins au sein des établissements de santé. C’est également l’occasion d’évoquer les premières tendances issues du 6ème&nbsp;cycle de certification lancé en septembre 2025.&nbsp; <br />   <br />  Si les résultats présentés ne permettent pas d’apprécier les problématiques d’accès aux soins, ils donnent une indication fiable sur le niveau de qualité des soins dès lors que le patient est pris en charge. La première de ces indications nous est donnée par les patients eux-mêmes&nbsp;: ils soulignent une fois de plus, à travers l’enquête e-Satis, l’implication des personnes qui œuvrent chaque jour pour leur santé. Cette reconnaissance est remarquable dans ce contexte de tension. Les autres données qui vous seront décryptées confirment globalement ce bon niveau de qualité observé par les patients, même si des défis restent à relever, notamment dans le domaine de la psychiatrie.&nbsp; <br />   <br />  Parce que ces résultats n’ont de réel intérêt que s’ils sont connus du plus grand nombre, la HAS grâce au service en ligne Qualiscope, permet d’avoir accès, en un clic, au niveau de qualité des établissements de santé proche de chez soi. Les usagers bénéficient ainsi d’une information claire et fiable qui contribue à renforcer leur pouvoir à agir, tandis que les professionnels et les établissements disposent d’un repère pour conforter leurs pratiques et les ajuster là où le besoin se fait ressentir. J’appelle évidemment chacun à se saisir de ces résultats, et en particulier les autorités publiques pour qu’elles accompagnent les établissements confrontés aux plus grandes difficultés.&nbsp; <br />   <br />  La HAS reste quant à elle pleinement mobilisée pour aider l’ensemble des acteurs à être à la hauteur de ces défis. Elle adapte continuellement ses dispositifs afin de rester fidèle aux problématiques rencontrées sur le terrain et les intègre au moment notamment d’établir ses recommandations de bonne pratique. Cette mobilisation est la clé pour renforcer la confiance et la performance de notre système de santé"</em>, a indiqué le&nbsp;<span data-olk-copy-source="MessageBody" style="caret-color: rgb(0, 0, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Pr. Lionel Collet, président de la Haute Autorité de santé, dans son éditorial.</span>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>(1) Certification : quels résultats à l’issue du 5ème cycle et quelles premières tendances pour le 6ème ?</b></div>
     <div>
      Pilotée depuis plus de 20 ans par la HAS, la certification est une évaluation indépendante et obligatoire, réalisée tous les 4 ans, pour l’ensemble des établissements de santé publics et privés. Les établissements sont évalués par des professionnels de santé mandatés par la HAS, nommés « experts-visiteurs ». Ces évaluations sont fondées sur un référentiel, régulièrement actualisé, qui constitue un repère sur lequel les établissements de santé peuvent s’appuyer pour mener leur propre démarche qualité. <br />   <br />  L’année 2025 a constitué un tournant puisque s’achevait le 5e cycle de certification, pour laisser place depuis septembre dernier à un nouveau référentiel dans le cadre du 6ème cycle. Ce début d’année 2026 constitue donc l’occasion de dresser le bilan du 5ème cycle et de déceler les premières tendances du tout nouveau cycle. <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Des soins de qualité dans 90,5 % des établissements</b></div>
     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/94092162-65641239.jpg?v=1770210481" alt="Qualité des soins : la HAS fait le point" title="Qualité des soins : la HAS fait le point" />
     </div>
     <div>
      Au 31 décembre 2025, 2144 décisions de certification ont été publiées depuis le lancement du 5ème cycle de certification en 2021. Les résultats, à retrouver sur la plateforme Qualiscope, sont globalement stables par rapport au dernier bilan réalisé en décembre 2024. <br />   <br />  Dans l’ensemble, la prise en charge dans les établissements de santé en France est de qualité. Les résultats à la fin de l’année 2025 confirment la qualité des soins pour 90,5% des établissements de santé. 23,8% de l’ensemble des établissements ont même obtenu la mention « Haute qualité des soins ». Pour ces établissements, la prochaine visite est prévue sous 4 ans. Néanmoins, près d’un établissement sur dix ne répond pas aux exigences de qualité des soins définies par le référentiel. Un chiffre relativement stable depuis le dernier point d’étape il y a un an. On observe par ailleurs une variabilité inter-régionale au sein des résultats. <br />   <br />  Dans le détail, 5,7% de l’ensemble des établissements sont certifiés sous conditions et 3,7% des établissements ne sont pas certifiés. Bien que le taux d’établissements non certifiés reste stable, le nombre d’établissements non certifiés n’a, quant à lui, jamais été aussi élevé (80). L’ensemble des établissements certifiés sous conditions et non certifiés feront l’objet d’une nouvelle visite entre 6 et 24 mois. <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      <strong>Psychiatrie : un niveau bon dans l’ensemble malgré des difficultés</strong> <br />   <br />  Au total, 506 établissements de santé évalués disposent d’une activité de psychiatrie tout statut (sur 2144 décisions de certification). 89% d’entre eux sont certifiés dont 18,4% avec mention. 6,3% sont certifiés sous condition et 4,7% ne sont pas certifiés. Ces chiffres sont donc légèrement moins bons que la moyenne nationale des ES, sans pour autant être en rupture totale. <br />   <br />  En observant de plus près les critères de notation, l’évaluation de la prise en charge ambulatoire a connu une progression durant le cycle. En revanche, on note que près d’un &nbsp;établissement sur deux n’atteint pas la note de 80% sur le critère de gestion et d’anticipation de récidive des épisodes de violence. L’argumentation et la réévaluation du recours à des mesures restrictives de liberté sont également des points d’attention à souligner, puisque sa notation a baissé sur le cycle 2021-2025. <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Un 6ème cycle lancé fin 2025</b></div>
     <div>
      Le 6ème cycle de certification a été lancé le 1er septembre dernier. Ce nouveau cycle s’inscrit globalement dans la continuité du 5ème&nbsp;cycle, tout en intégrant des évolutions majeures autour de trois ambitions fortes : <br />  • Renforcer les exigences sur des enjeux clés tels que la sécurité du médicament, la périnatalité ou la maîtrise des risques liés au numérique et à l’IA. <br />  •&nbsp;S’adapter aux priorités de santé publique : pertinence des prescriptions d’antibiotiques, urgences non programmées, pratiques en psychiatrie. Pour rappel, la psychiatrie grande cause nationale pour 2025 et 2026 est aussi l’une des priorités du projet stratégique de la HAS pour 2025-2030 <br />  •&nbsp;Faire des patients de véritables partenaires : droits, expérience, satisfaction et co- construction du parcours de soins. C’est une des priorités de la HAS et dans la certification, les exigences autour de l’engagement des patients, de ses droits et la prise en compte de son expérience et de sa satisfaction ont été renforcées. <br />   <br />  A noter que ce 6ème&nbsp;cycle vient insister sur des points de difficultés identifiés dans le cadre du 5ème&nbsp;cycle. Il renforce notamment les attendus sur l’environnement des mineurs, la gestion des urgences vitales ou encore l’utilisation des médicaments à risque évoqués précédemment. Il comprend également des attentes nouvelles avec la mobilisation des outils de simulation en santé pour renforcer le travail en équipe. <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Premiers résultats du 6ème cycle</b></div>
     <div>
      Les premiers résultats obtenus, sur la base de 72 décisions rendues, sont légèrement moins bons que ceux du 5ème&nbsp;cycle, en particulier sur les chapitres portant sur le patient (-6 points) et l’établissement (-3 points). Certains critères impératifs, dont le non-respect correspond à des situations problématiques que la HAS souhaite voir disparaitre, ne répondent pas aux exigences nationales sur ce début de 6ème&nbsp;cycle : <br />   <br />  -&nbsp;Plus de 26% des établissements évalués ne répondent pas aux attendus du critère impératif sur la déclaration des évènements indésirables dont les presqu’accidents.&nbsp;La HAS rappelle que les évènements indésirables associés aux soins (événements indésirables associés aux soins dont les presqu’accidents, plaintes, erreurs cliniques, thérapeutiques ou pharmaceutiques…) et la gestion des vigilances constituent une opportunité pour analyser les pratiques et mettre en œuvre une dynamique collective d’amélioration de la sécurité du patient. <br />   <br />  -&nbsp;20% des établissements ne répondent pas aux attendus du critère impératif&nbsp;2.3-14, s’appliquant aux établissements ayant une activité de psychiatrie et santé mentale,&nbsp;sur l’isolement avec ou sans contention.&nbsp;Cette pratique est en effet encadrée par des règles strictes afin de garantir le respect des droits et de la dignité des personnes &nbsp;concernées. Ces mesures, qui ne doivent être utilisées qu'en dernier recours, visent à prévenir un danger imminent pour le patient ou pour autrui. <br />   <br />  - Enfin, les établissements évalués montrent des difficultés à répondre aux attendus du critère impératif sur la prise en charge des Urgences vitales (18% des ES) et aux attendus du critère impératif sur l’examen somatique pour les patients hospitalisés en psychiatrie (13% des ES) <br />   <br />  Ces premiers résultats en légère baisse sont liés à différents facteurs : <br />  - Le renforcement des attendus, notamment des exigences prioritaires sur les critères impératifs ; <br />  - Un temps d’appropriation logique d’un nouveau référentiel. En effet, de nombreux établissements évalués au début de ce 6ème&nbsp;cycle sont en fait des établissements qui ont été évalués à la fin du 4ème&nbsp;cycle et n’ont pas connu le changement total d’approche du 5ème&nbsp;cycle. Ils ont donc découvert une toute nouvelle démarche qui nécessite un temps d’appropriation. <br />   <br />  De façon générale, la HAS rappelle que les établissements de santé en difficulté ont la possibilité d’être accompagnés par leur ARS et par les structures nationales et régionales d’appui et d’accompagnement en vue d’améliorer leurs résultats. <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>(2) Indicateurs de qualité et de sécurité des soins : que retenir en 2025 ?</b></div>
     <div>
      Le recueil des indicateurs de qualité et sécurité des soins (IQSS) est un dispositif central, piloté par la HAS (en collaboration avec l’Agence technique de l'information sur l'hospitalisation) pour répondre à sa mission d’amélioration constante de la qualité des soins au sein des établissements de santé publics et privés. Ces indicateurs sont développés avec les professionnels de santé et les patients. Les résultats sont transmis en premier lieu aux équipes concernées dans le but d’améliorer leurs pratiques. <br />   <br />  La HAS présente les résultats de 24 indicateurs de qualité et de sécurité des soins au niveau national, recueillis en 2025. Ces indicateurs ont été mesurés dans quatre secteurs d’activité : la médecine-chirurgie-obstétrique (MCO), dont la chirurgie ambulatoire, les soins médicaux et de réadaptation (SMR), l’hospitalisation à domicile (HAD) et la psychiatrie (PSY). Ces indicateurs sont issus de différentes sources de données : questionnaires patient, données du dossier patient, questionnaires établissements et PMSI. Les résultats de 21 d’entre eux sont publiés en ligne sur&nbsp;Qualiscope&nbsp;et en&nbsp;open data. <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>La satisfaction et l’expérience des patients toujours en progrès</b></div>
     <div>
      En 2025, la participation des patients est encore en hausse dans tous les secteurs, ce qui signifie que les patients se mobilisent de plus en plus pour faire part de leur expérience. Plus de 6,5 millions de patients ont reçu le lien vers le questionnaire en ligne e-Satis et 1,45 millions de patients ont répondu (contre 1,34 millions de réponses en 2024). 829 000 réponses ont été reçues pour un passage en ambulatoire, 566 000 en séjour de plus de 48 heures en MCO et 56 000 en SMR [Le taux de réponse des patients aux enquêtes de satisfaction en ligne e-Satis est de l’ordre de 25%, un bon taux pour une enquête de satisfaction]. <br />   <br />  La satisfaction et l’expérience des patients sont en hausse continue depuis le début de leur mesure en 2016 : en chirurgie ambulatoire, les patients sont satisfaits avec une note sur 100 de 80,1 (+0,6 points par rapport à 2024), à 77/100 en SMR (+0.3 point) et 75,2/100 en hospitalisation MCO de plus de 48 heures (+0,4 points). Cette progression témoigne de la grande implication des professionnels, qui mettent en place des actions d’amélioration. <br />   <br />  Une autre façon de mesurer l’amélioration est de regarder la part des établissements ayant les meilleurs résultats (classés A ou B, sur une échelle allant jusqu’à D). En 2025, 71,6% des établissements se classent en catégorie A ou B en MCO, soit une progression de 5,3 points par rapport à 2024. En chirurgie ambulatoire et en SMR, les résultats continuent également de progresser avec respectivement 92,9% et plus de 80%. <br />   <br />  Au-delà des mesures chiffrées, les commentaires des patients constituent également une ressource essentielle. Cette année, la HAS a analysé ce que les patients transmettent dans leurs commentaires concernant les 4 secteurs de prise en charge. <br />   <br />  &gt;&nbsp;Un patient sur deux dépose dans tous les secteurs un commentaire positif et un commentaire négatif. Trois patients sur 10 ne déposent aucun commentaire ; <br />   <br />  &gt;&nbsp;Dans les 4 secteurs, les commentaires positifs portent en premier sur les relations humaines et la prise en charge soignante ; <br />   <br />  &gt;&nbsp;Dans les commentaires négatifs, on constate que les attentes sont différentes d’un secteur à l’autre. Par exemple, en chirurgie ambulatoire, le délai de prise en charge et d’attente est critiqué. En psychiatrie, les reproches portent plus sur l’implication des patients et des proches. <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Focus sur la qualité mesurée en psychiatrie</b></div>
     <div>
      La mesure en continu de&nbsp;l’expérience des patients en psychiatrie adulte&nbsp;a été mise en place pour la première fois depuis le mois de mars 2025. Celle-ci vient enrichir le dispositif e-Satis en l’étendant à un nouveau secteur de prise en charge. Pour cette première campagne, après 6 mois de recueil, 437 établissements (soit près de 75% de ceux concernés par l’accueil de patients dans un service de psychiatrie) ont participé et 5 300 patients ont répondu, témoignant d’une forte mobilisation des établissements et apportant un volume de réponses encourageant pour le démarrage du dispositif. Toutefois, une année complète de collecte de données est nécessaire pour pouvoir monter un modèle d’ajustement robuste. Cet ajustement est en cours, pour permettre la comparaison des résultats entre établissements de santé. A noter : les établissements disposent déjà de leur résultat brut en continu, ainsi que de l’ensemble des commentaires de leurs patients depuis mars 2025. <br />   <br />  D’autres indicateurs sont recueillis à partir de l’audit des dossiers patients. Tout d’abord pour les&nbsp;patients hospitalisés en psychiatrie temps plein, les résultats montrent une belle progression : <br />  &gt;&nbsp;La qualité de la lettre de liaison à la sortie&nbsp;(62/100, soit une progression de 10.5 points par rapport à 2022 et 40% des établissements atteignent un niveau satisfaisant sur cet indicateur, en progression de 14 points) <br />  &gt;&nbsp;La prise en charge de la douleur somatique chez les patients hospitalisés à temps plein&nbsp;(72%, en progression de 8.5 points et 71% des établissements atteignent un niveau satisfaisant, en progression de 17 points) <br />   <br />  Les résultats en centre médicopsychologique (CMP), montrent les difficultés sur le suivi des patients sur le plan somatique en psychiatrie.&nbsp;Deux indicateurs déjà recueillis en 2023 (données 2022) portent sur la surveillance de l’état cardiovasculaire et métabolique (19 /100, soit +2.8 points par rapport aux données 2022) et le repérage et l’aide à l’arrêt des addictions (22 /100, soit +3.9 points). Un nouvel indicateur recueilli pour la première fois porte sur le lien entre le centre médico-psychologique et la ville dans le champ des soins somatiques affiche une moyenne de 20%. Ces indicateurs récemment mis en place demandent du temps d’appropriation aux établissements afin de structurer leur dossier et améliorer la prise en charge somatique. La HAS a aussi prévu d’analyser avec son groupe de travail d’une part les consignes pour le recueil de ces indicateurs et d’autre part pour faire évoluer la coordination au-delà de échanges somatiques. Ces résultats doivent permettre aux professionnels de se situer pour améliorer leurs pratiques. <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Focus sur la prévention des infections associées aux soins</b></div>
     <div>
      Les résultats des indicateurs sur la prévention des infections associées aux soins n’enregistrent aucune amélioration notable et restent très en deçà des attentes. <br />   <br />  L’hygiène des mains est une priorité majeure pour stopper la transmission des bactéries et virus à l’hôpital. Pour autant, la consommation de produits hydroalcooliques n’est pas au rendez-vous : seuls 29% des établissements atteignent un niveau satisfaisant (classés A et B). Une mobilisation collective est nécessaire, et la HAS espère que le nouvel indicateur sur l’expérience de l’hygiène des mains rapporté par les patients sera une nouvelle opportunité pour progresser dans ce domaine. <br />   <br />  Le taux de vaccination antigrippale des soignants cette année reste préoccupant puisqu’il n’y a toujours que 20% des soignants vaccinés (+1 point par rapport à 2024). Ce résultat varie selon la catégorie professionnelle, allant de 36% pour les médecins à 11% pour les agents de &nbsp;service hospitalier. La HAS rappelle que l’OMS fixe l’objectif d’atteindre une couverture vaccinale antigrippale d’au moins 75% chez les professionnels de santé. <br />    Lutte contre l’antibiorésistance (en lien avec la stratégie nationale de prévention des infections et de l’antibiorésistance 2023-2027) : La forte mobilisation des professionnels de santé pour lutter contre l’antibiorésistance se traduit dans les bons résultats sur l’antibiothérapie, un indicateur qui mesure le taux de patients hospitalisés en MCO pour lesquels des antibiotiques ont été prescrits pour une durée de 7 jours maximum, pour une infection respiratoire basse (moyenne à 84%). <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Perspectives</b></div>
     <div>
      Ce panorama permet de poser des constats positifs qui montrent que les prises en charge continuent de s’améliorer. Il reste des sujets qui nécessitent une forte mobilisation, mais les mesures d’indicateurs sont là pour identifier sur quels points travailler prioritairement. <br />   <br />  Ces mesures ont été possibles grâce aux patients qui ont pris le temps d’évaluer leur prise en charge, mais aussi à tous les professionnels de santé qui ont poursuivi leur démarche d’amélioration de la qualité à partir d’indicateurs et qui se sont mobilisés dans ce dispositif. La HAS les remercie et les invite à continuer et intensifier leur mobilisation. <br />   <br />  La HAS poursuivra en 2026 ses travaux sur les indicateurs : <br />   <br />  &gt;&nbsp;En particulier pour compléter les mesures de la qualité rapporté par les patients : <br />  o&nbsp;L’expérience du patient sur l’hygiène des mains&nbsp;sera déployée en recueil national dès mars 2026 pour trois mois. <br />  o&nbsp;Le questionnaire d'expérience des patientes hospitalisées en maternité&nbsp;est en cours d’’expérimentation nationale (ouvert à toutes les maternités volontaires) et des milliers de femmes participent déjà. Le groupe de travail doit désormais analyser les résultats pour confirmer la robustesse du questionnaire et le valider. <br />  o&nbsp;Le questionnaire d’expérience patient destiné à la prise en charge aux urgences&nbsp;sera expérimenté à son tour auprès des structures d’urgences volontaires&nbsp;dans le premier semestre 2026. <br />  o&nbsp;Un bilan de 8 ans sur le recueil du questionnaire e-Satis +48h MCO (2016 - 2023) sera prochainement publié. Ce bilan va permettre de dégager des pistes de travail et d'amélioration du questionnaire et du dispositif de façon transversale. Des travaux méthodologiques, notamment sur l’ajustement des scores, ont également été amorcés avec la DREES. <br />   <br />  &gt;&nbsp;La mesure d’autres indicateurs sera effectuée afin d’évaluer l’évolution des pratiques en chirurgie ambulatoire (en particulier sur l’anticipation de la prise en charge de la douleur qui reste à améliorer, les données 2023 indiquant une note de 35%), en SMR, en HAD et en psychiatrie. <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/94092162-65641421.jpg?v=1770210481" alt="Qualité des soins : la HAS fait le point" title="Qualité des soins : la HAS fait le point" />
     </div>
     <div>
      <strong>Qualiscope, un outil toujours plus plébiscité</strong> <br />   <br />  En ligne depuis juin 2022, le service&nbsp;Qualiscope affiche pour chaque établissement de santé ses résultats d’indicateurs de qualité des soins et de certification. Les rapports de certification y sont publiés au fil de l’eau et une mise à jour annuelle des indicateurs de qualité et de sécurité des soins est assurée. Depuis septembre 2025, son périmètre est élargi aux établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS) et il est possible accéder aux résultats et aux rapports de leurs évaluations. Le grand public peut ainsi disposer d’une information fiable, régulièrement actualisée et basée sur des méthodes d’évaluation de la qualité de la prise en charge en établissement de santé et en ESSMS. <br />   <br />  Avec plus de 926 000 visiteurs et plus de 3 millions de pages vues, cet outil a connu une forte augmentation de son utilisation en 2025, témoin d’un réel intérêt de la part des patients et du grand public. <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.hospitalia.fr/Qualite-des-soins-la-HAS-fait-le-point_a4899.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>La HAS adopte un référentiel d'harmonisation du bilan médicamenteux</title>
   <updated>2025-08-31T19:51:00+02:00</updated>
   <id>https://www.hospitalia.fr/La-HAS-adopte-un-referentiel-d-harmonisation-du-bilan-medicamenteux_a4635.html</id>
   <category term="Pharmacie" />
   <photo:imgsrc>https://www.hospitalia.fr/photo/art/imagette/90817765-63971426.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2025-08-31T19:47:00+02:00</published>
   <author><name>Rédaction</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Dans la continuité des travaux engagés dans le numérique en santé, la Délégation ministérielle au numérique en santé (DNS), en lien avec la Direction générale de la santé (DGS), a sollicité la Haute Autorité de santé (HAS) afin d’harmoniser le bilan médicamenteux.     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/90817765-63971426.jpg?v=1756662670" alt="La HAS adopte un référentiel d'harmonisation du bilan médicamenteux" title="La HAS adopte un référentiel d'harmonisation du bilan médicamenteux" />
     </div>
     <div>
       <br />  Aujourd’hui, plusieurs démarches cliniques comme la conciliation médicamenteuse, le bilan partagé de médication ou le questionnaire pré-anesthésique impliquent la réalisation d’un bilan médicamenteux. <br />   <br />  Toutefois, les pratiques restent hétérogènes, le plus souvent réalisées sur support papier, sans structuration des données. <br />   <br />  Cette diversité de pratiques limite le partage des informations et expose à des risques d’erreurs médicamenteuses.&nbsp;
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Les points clés</b></div>
     <div>
      Pour répondre à ces enjeux de continuité des soins, la HAS a élaboré un référentiel basé sur :&nbsp;  <ul>  	<li class="list">une analyse de la littérature française et internationale ;</li>  	<li class="list">un groupe de travail de professionnels de santé pluridisciplinaires ;</li>  	<li class="list">une consultation de parties prenantes (représentants d’éditeurs de logiciels, institutions publiques, représentants des professionnels de santé) ;</li>  </ul>     Ce référentiel fixe un socle commun d’informations que doit contenir le bilan médicamenteux, quel que soit le contexte ou le processus clinique de son usage.&nbsp; <br />   <br />  Ce référentiel identifie :&nbsp;  <ul>  	<li class="list">les informations recommandées dans l’en-tête du bilan médicamenteux ;</li>  	<li class="list">les informations recommandées dans le contenu du bilan médicamenteux ;</li>  	<li class="list">les besoins fonctionnels des systèmes d’information.</li>  </ul>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Mise en œuvre des travaux et perspectives </b></div>
     <div>
      Ce référentiel servira de base aux spécifications fonctionnelles et techniques élaborées par l’Agence du numérique en santé (ANS). À moyen terme, il pourrait également contribuer à la création d’un historique médicamenteux national, intégrant les prescriptions, dispensations et administrations, dans une logique de continuité et de coordination des soins.&nbsp; <br />   <br />  Ce travail s’inscrit pleinement dans la dynamique de structuration du Dossier médical partagé (DMP) et du déploiement de l’e-prescription.&nbsp; <br />   <br />  <a class="link" href="https://www.has-sante.fr/upload/docs/application/pdf/2025-07/referentiel_harmonisation_du_bilan_medicamenteux_2025-07-29_17-56-22_281.pdf" target="_blank"><strong>&gt; Consulter le référentiel sur le site de la HAS</strong></a> 
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.hospitalia.fr/La-HAS-adopte-un-referentiel-d-harmonisation-du-bilan-medicamenteux_a4635.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>Bilan MedInTechs 2025 : toujours plus d'engouement pour le rendez-vous incontournable de l'innovation en Santé</title>
   <updated>2025-03-18T18:15:00+01:00</updated>
   <id>https://www.hospitalia.fr/Bilan-MedInTechs-2025-toujours-plus-d-engouement-pour-le-rendez-vous-incontournable-de-l-innovation-en-Sante_a4444.html</id>
   <category term="Actu" />
   <photo:imgsrc>https://www.hospitalia.fr/photo/art/imagette/87273920-61937592.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2025-03-18T18:09:00+01:00</published>
   <author><name>Rédaction</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Après deux journées particulièrement riches, la 4eme édition du salon MedInTechs 2025 a connu un succès inédit. Cette 4ᵉ édition – sous le haut patronage du Président de la République – a une nouvelle fois mis en lumière les plus belles innovations du secteur et permis de partager l’intelligence collective au service de la santé ! Les 300 exposants, les intervenants experts et les 12 500 visiteurs de cette édition ont bénéficié d’un espace unique et incontournable pour échanger, débattre, découvrir et soutenir toutes celles et ceux qui dessinent aujourd’hui une santé innovante pour demain : plus humaine, plus accessible, plus efficace.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/87273920-61937592.jpg?v=1742318080" alt="Bilan MedInTechs 2025 : toujours plus d'engouement pour le rendez-vous incontournable de l'innovation en Santé" title="Bilan MedInTechs 2025 : toujours plus d'engouement pour le rendez-vous incontournable de l'innovation en Santé" />
     </div>
     <div>
      <em>«&nbsp;MedInTechs, c'est là où la science s'anime au cœur du quotidien, où la technologie s'entretient avec l'humain, et où l'innovation se dévoue au progrès médical. Cette édition 2025 capture parfaitement cet esprit : avec des conférences captivantes, animées par des experts hors pair, et la reconnaissance de talents qui redéfinissent notre approche de la santé. Nous sommes honorés d'avoir accueilli des personnalités éminentes, y compris le&nbsp;Ministre&nbsp;de la Santé et des députés, soulignant ainsi la confiance en MedInTechs et son rôle essentiel dans la transformation de notre système de santé. Mais MedInTechs, c'est surtout un mouvement collectif, un lieu de convergence où citoyens, chercheurs, professionnels de la santé, et entrepreneurs se rencontrent pour échanger et&nbsp;co-construire&nbsp;une médecine plus performante, plus humaine et plus accessible. Bien plus qu’un événement, MedInTechs est un espace vivant de dialogue où tous les acteurs de la santé collaborent pour avancer ensemble l'innovation au service de tous&nbsp;»</em>,&nbsp;explique Muriel Benitah, co-fondatrice de MedInTechs. <br />   <br />  L’événement a été marqué par la venue du Dr Yannick Neuder, Ministre de la Santé et de l’Accès aux soins, qui a rappelé l’importance des innovations en santé pour soigner plus et mieux. Il a également mis l’accent sur la cybersécurité informatique dans les établissements sanitaires et médico-sociaux, annonçant dans les prochains jours la publication d’un arrêté principal du plan CaRE, doté de 45 millions d’euros, pour renforcer la protection des soignants, des systèmes d’information et des patients. Enfin, il a réaffirmé son engagement à renforcer l’attractivité de la France en matière de recherche, d’innovation et d’industrialisation dans le domaine de la santé <br />   <br />  <span style="font-family: inherit; font-size: inherit; font-variant-caps: inherit; caret-color: rgb(68, 68, 68); color: rgb(68, 68, 68); text-align: justify; border: 0px; font-style: italic; font-stretch: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">«</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif, serif, EmojiFont; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant-caps: inherit; caret-color: rgb(68, 68, 68); color: rgb(68, 68, 68); text-align: justify;">&nbsp;</span><span style="font-family: inherit; font-size: inherit; font-variant-caps: inherit; caret-color: rgb(68, 68, 68); color: rgb(68, 68, 68); text-align: justify; border: 0px; font-style: italic; font-stretch: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">MedInTechs est un événement incontournable pour découvrir les derni</span><span style="font-family: inherit; font-size: inherit; font-variant-caps: inherit; caret-color: rgb(68, 68, 68); color: rgb(68, 68, 68); text-align: justify; border: 0px; font-style: italic; font-stretch: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">è</span><span style="font-family: inherit; font-size: inherit; font-variant-caps: inherit; caret-color: rgb(68, 68, 68); color: rgb(68, 68, 68); text-align: justify; border: 0px; font-style: italic; font-stretch: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">res avancées en matière d’innovation médicale.&nbsp;</span><span style="font-family: inherit; font-size: inherit; font-variant-caps: inherit; caret-color: rgb(68, 68, 68); color: rgb(68, 68, 68); text-align: justify; border: 0px; font-style: italic; font-stretch: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Le salon met en lumière les grandes tendances de la santé de demain</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif, serif, EmojiFont; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant-caps: inherit; caret-color: rgb(68, 68, 68); color: rgb(68, 68, 68); text-align: justify;">&nbsp;</span><span style="font-family: inherit; font-size: inherit; font-variant-caps: inherit; caret-color: rgb(68, 68, 68); color: rgb(68, 68, 68); text-align: justify; border: 0px; font-style: italic; font-stretch: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">: IA et santé numérique, santé mentale, prévention digital, hôpital du futur, mobilité des soins.&nbsp;</span><span style="font-family: inherit; font-size: inherit; font-variant-caps: inherit; caret-color: rgb(68, 68, 68); color: rgb(68, 68, 68); text-align: justify; border: 0px; font-style: italic; font-stretch: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Tout</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif, serif, EmojiFont; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant-caps: inherit; caret-color: rgb(68, 68, 68); color: rgb(68, 68, 68); text-align: justify;">&nbsp;</span><span style="font-family: inherit; font-size: inherit; font-variant-caps: inherit; caret-color: rgb(68, 68, 68); color: rgb(68, 68, 68); text-align: justify; border: 0px; font-style: italic; font-stretch: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">ce qui</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif, serif, EmojiFont; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant-caps: inherit; caret-color: rgb(68, 68, 68); color: rgb(68, 68, 68); text-align: justify;">&nbsp;</span><span style="font-family: inherit; font-size: inherit; font-variant-caps: inherit; caret-color: rgb(68, 68, 68); color: rgb(68, 68, 68); text-align: justify; border: 0px; font-style: italic; font-stretch: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">présenté à MedInTechs nous permet de soigner plus, de soigner mieux et d’aller vers…</span><em>&nbsp;»</em><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif, serif, EmojiFont; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant-caps: inherit; caret-color: rgb(68, 68, 68); color: rgb(68, 68, 68); text-align: justify;">&nbsp;</span><span style="font-family: inherit; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant-caps: inherit; caret-color: rgb(68, 68, 68); color: rgb(68, 68, 68); text-align: justify; border: 0px; font-stretch: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">a déclaré Yannick Neuder, Ministre de la Santé et de l’Accès aux soins</span> <br />  &nbsp;
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Un programme scientifique de haut niveau : 40 conférences et ateliers intéractifs pour un contenu d’exception</b></div>
     <div>
      MedInTechs fait le choix d’un contenu et d’échanges de grande qualité, avec&nbsp;40&nbsp;conférences&nbsp;et&nbsp;ateliers&nbsp;intéractifs&nbsp;qui ont permis d’explorer les grandes avancées de la recherche et de l’innovation en santé. Lors de cette édition, MedInTechs a notamment révélé des études inédites : <br />  &nbsp;  <ul type="disc">  	<li class="list"><strong>Révélation de la première étude en France sur l’usage de l’IA pour le dépistage des cancers de la peau en médecine générale</strong></li>  </ul>  Cette étude menée par une équipe multidisciplinaire, notamment par le Dr Alexandre G. Lellouch, co-fondateur de la Maison Abeille (Paris), démontre que l’IA a plus de risques de surdiagnostiquer que de sous-diagnostiquer, et surtout qu’elle améliore l’accès aux soins et accélère la prise en charge. Ces résultats soulignent l’importance d’un modèle hybride, où l’IA assiste le médecin sans remplacer son expertise.    <p aria-hidden="true">&nbsp; <br />    <ul type="disc">  	<li class="list"><strong>Révélation des résultats d’une étude inédite sur l’usage de l’IA par les étudiants en santé</strong></li>  </ul>  Une enquête menée le Pr Fabrice Denis de L’Institut de la e-Santé&nbsp; (INeS)&nbsp;auprès d’étudiants en santé&nbsp;met en lumière une adoption élevée mais encore expérimentale de l’IA générative dans leur formation. Si&nbsp;89,5 % des répondants&nbsp;ont déjà utilisé ces outils, leur fréquence d’utilisation reste modérée et les attentes en matière de formation sont particulièrement fortes.    <p aria-hidden="true">&nbsp; <br />    <ul type="disc">  	<li class="list"><strong>Révélation d’une étude inédite sur l’errance médicale</strong></li>  </ul>  Près de&nbsp;50 % des Français&nbsp;ont déjà été confrontés à l’errance médicale, que ce soit à titre personnel ou pour un proche. Cette étude OpinionWay pour MedInTechs met en avant les défis d’un système de santé en mutation. MedInTechs explore les solutions apportées par l’ensemble de l’écosystème : startups, entreprises, professionnels, institutions et citoyens.    <p aria-hidden="true">&nbsp; <br />  <strong><em>&gt; Toutes les conférences&nbsp;ont été enregistrées et&nbsp;seront accessibles en ligne sur&nbsp;<a class="link" data-auth="NotApplicable" data-linkindex="1" href="https://www.medintechs.com/" rel="nofollow" target="_blank" title="https://www.medintechs.com/">https://www.medintechs.com/</a></em></strong> <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>La remise des Trophées MedInTechs : pour mettre en lumière les acteurs engagés et les initiatives prometteuses</b></div>
     <div>
      En partenariat avec&nbsp;Digital Pharma Lab, ces Trophées ont récompensé des acteurs visionnaires (personnalités et startups) ayant un impact concret sur l’écosystème de la santé grâce à leurs innovations technologiques, organisationnelles, préventives ou sociales.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Des découvertes passionnantes et des échanges avec innovateurs presents pour l’occasion</b></div>
     <div>
      Tout au long de ces deux journées, MedInTechs 2025 a offert une multitude de démonstrations innovantes, illustrant la diversité et la richesse des avancées technologiques et médicales. <br />  Voici quelques exemples parmi de très nombreuses présentations de grande qualité :  <ul type="disc">  	<li class="list">Enchanted&nbsp;Tools&nbsp;: Démonstration des robots&nbsp;Mirokaï, conçus pour assister les soignants dans les tâches répétitives.</li>  	<li class="list">U1st Vision&nbsp;: Présentation du véhicule médical du futur, développé par&nbsp;Software République et&nbsp;le GIE</li>  	<li class="list">HoCoia&nbsp;: Le médicobus rendant les soins accessibles à tous, partout.</li>  	<li class="list">Santéclair&nbsp;et Visible patient&nbsp;lab&nbsp;: Innovation en imagerie médicale avec un&nbsp;écran 3D sans lunettes 8K&nbsp;développé par&nbsp;Alioscopy.</li>  	<li class="list">MedTronic&nbsp;: Simulation de pose d’une&nbsp;valve aortique TAVI.</li>  	<li class="list">Simlife&nbsp;by&nbsp;Simedys&nbsp;: Simulation ultra réaliste d’un bloc opératoire pour la formation des chirurgiens.</li>  	<li class="list">Johnson &amp; Johnson MedTech&nbsp;: Démonstration d’une&nbsp;prothèse totale de genou assistée par robot VELYS™, avec test interactif pour les visiteurs.</li>  </ul>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Ainsi que, pour les 12 500 visiteurs :</b></div>
     <div>
      →&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;des ateliers inspirants,&nbsp; <br />  →&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;des démonstrations ludiques,&nbsp; <br />  →&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;des sessions de job datings qui ont rassemblé de nombreux candidats sur le village Emploi et Formation... <br />   <br />  Et bien plus encore… MedInTechs 2025 a une nouvelle fois prouvé qu’il était un véritable lieu d’innovation, de découverte et d’expérimentation, avec une programmation d’une richesse exceptionnelle ! <br />   <br />  Toute l'équipe de MedInTechs, les experts, les partenaires et tout l'éco-système&nbsp;de santé vous donne rendez-vous&nbsp;les 9 et 10 mars&nbsp;2026 pour toujours plus d'innovations !  <p aria-hidden="true">&nbsp; <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.hospitalia.fr/Bilan-MedInTechs-2025-toujours-plus-d-engouement-pour-le-rendez-vous-incontournable-de-l-innovation-en-Sante_a4444.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>France 2030 : un premier bilan après 2 ans d'existence de l'Agence de l'innovation en santé</title>
   <updated>2024-12-04T17:52:00+01:00</updated>
   <id>https://www.hospitalia.fr/France-2030-un-premier-bilan-apres-2-ans-d-existence-de-l-Agence-de-l-innovation-en-sante_a4327.html</id>
   <category term="Actu" />
   <photo:imgsrc>https://www.hospitalia.fr/photo/art/imagette/84723381-60482954.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2024-12-04T17:44:00+01:00</published>
   <author><name>Rédaction</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
A l’occasion du deuxième anniversaire de l’Agence de l’innovation en santé (AIS), Bruno Bonnell, secrétaire général pour l’investissement, et Lise Alter directrice générale de l’AIS, sont revenus sur la mise en œuvre de la feuille de route de l’agence et ses premières réalisations. Lors d’un événement organisé à PariSanté Campus, ils ont également mis en lumière des lauréats France 2030 dont les travaux démontrent que les innovations soutenues le sont au bénéfice des patients, des professionnels et du système de santé.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/84723381-60482954.jpg?v=1733332476" alt="France 2030 : un premier bilan après 2 ans d'existence de l'Agence de l'innovation en santé" title="France 2030 : un premier bilan après 2 ans d'existence de l'Agence de l'innovation en santé" />
     </div>
     <div>
      <div title="Page 1">  <div>  <div>En collaboration avec les Ministères de la Santé et de l’Accès aux soins, de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, et de l’Industrie, ainsi qu’avec l’ensemble de ses partenaires, l’AIS s’est engagée sur 12 travaux&nbsp;prioritaires (cf <a class="link" href="https://www.info.gouv.fr/organisation/secretariat-general-pour-l-investissement-sgpi/agence-innovation-sante-presentation" target="_blank">sa&nbsp;feuille de route</a>, publiée en novembre 2023). Ils soutiennent les objectifs du plan Innovation Santé 2030, volet santé de France 2030, de faire de la France un pays souverain et leader en Europe.&nbsp;Un an plus tard, l’Agence a démontré sa&nbsp;capacité à agir au plus près des acteurs de terrain : depuis la mise en place de <a class="link" href="https://www.demarches-simplifiees.fr/commencer/presenter-une-solution-innovante-en-sante" target="_blank">son guichet à destination des porteurs de projets innovants</a>, plus de 400 projets lui ont été présentés, avec un taux de satisfaction des utilisateurs de 85% à ce jour. Elle note également que les stratégies&nbsp;d’accélération France 2030 –&nbsp;biothérapies et bioproduction ; maladies infectieuses émergentes et menaces NRBC ; santé numérique ; dispositifs médicaux innovants ; innovation et&nbsp;prévention lancée en août dernier&nbsp;– portent leurs fruits. <br />   <br />  C’est ainsi que la France, qui était&nbsp;positionnée en 3ème&nbsp;position derrière le Royaume-Uni et l’Allemagne en matière de biomédicaments en développement, a gagné un rang et se situe désormais 2ème&nbsp;pays d’Europe,&nbsp;devant l’Allemagne et la Suisse. Les mesures de soutien et de renforcement de la recherche biomédicale ont permis de financer&nbsp;<a class="link" href="https://www.info.gouv.fr/upload/media/content/0001/10/0c06e80c42f5578a0ea4d6d0fc98ac9b315049b1.pdf" target="_blank">22 premières chaires&nbsp;d’excellence</a>, comme celle de Yasmine Belkaïd ou Florent Ginhoux, et trois des cinq bioclusters ont ainsi été inaugurés :&nbsp;Paris Saclay Cancer Cluster en région parisienne en oncologie, Brain&amp;Mind à Paris en neurologie et ophtalmologie, et MIB à Marseille en immunologie.&nbsp;Ces&nbsp;pôles d’excellence, regroupant laboratoires, centres de recherche, centres de soins et entreprises, catalysent en un même lieu une masse critique d’acteurs autour d’une thématique porteuse d’innovation et participent au rayonnement international de la recherche française&nbsp;dans&nbsp;les domaines du cancer, de l’immunologie, des neurosciences, des&nbsp;maladies rares et de&nbsp;l’immunologie.</div>  </div>    <div>  <div>&nbsp;</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Des travaux engagés au plus près des acteurs de terrain</b></div>
     <div>
      <div title="Page 2">  <div>  <div>  Après un premier tour de France de l’innovation en santé réalisé en 2023 et qui a permis de découvrir la richesse des projets menés sur le terrain, l’agence mènera en 2025 u<a class="link" href="https://admin.eventdrive.com/public/events/69364/website/home" target="_blank">n nouveau tour de France de l’innovation en santé</a>. Outre de poursuivre la rencontre&nbsp;des porteurs de&nbsp;projets innovants qui sur l’ensemble du territoire préparent la santé de demain, l’agence&nbsp;organisera à chacun de ces déplacements un colloque sur une des problématiques rencontrées par les acteurs : investissement, attractivité des territoires, traitements innovants de demain,&nbsp;transition écologique, parcours de l’innovateur, ... À chaque fois, il s’agira de débattre et réfléchir avec des acteurs nationaux et locaux aux solutions qu’il faut mettre en place. <br />   <br />  Autre action que l’agence mènera l’an prochain&nbsp;: elle franchira une nouvelle étape pour accompagner encore mieux les porteurs de projets. Depuis le lancement du guichet unique, plus de 400&nbsp;porteurs de projets innovants en santé ont bénéficié d’un accompagnement de la&nbsp;part des experts de l’agence, que ce soit pour être orientés vers les différents guichets des&nbsp;agences sanitaires (GIO de l’Agence nationale de sécurité du médicament et des produits de santé, rencontres précoces de la Haute Autorité de santé&nbsp;...), pour être informés sur les différents programmes de financements publics, ou encore pour être accompagnés sur leur stratégie de développement.&nbsp;En 2025, l’AIS renforcera son action auprès des porteurs de&nbsp;projets en mettant à disposition des acteurs un parcours de l’innovateur structuré, leur&nbsp;permettant, quel que soit le niveau de maturité de leurs projets, de&nbsp;s’orienter vers lesinterlocuteurs les plus pertinents, et anticiper au mieux les étapes à venir. Ce guichet va compléter G_NIUS pour les innovations&nbsp;qui n’entrent pas dans le champ du numérique,&nbsp;comme les médicaments ou dispositifs médicaux. <br />   <br />  L’AIS renforcera également son accompagnement en&nbsp;labellisant des projets innovants répondant aux enjeux de santé publique&nbsp;et d’efficience. Cette labellisation sera octroyée après&nbsp;évaluation par le comité d’experts constitué par l’équipe de l’agence au cours de l’année&nbsp;écoulée&nbsp;–&nbsp;cliniciens, patients, méthodologistes, techniciens. Ce label donnera la possibilité aux&nbsp;porteurs de projets de bénéficier d’un accompagnement personnalisé, sur un temps long, par&nbsp;les équipes de l’AIS et afin de répondre à leurs problématiques de passage à l’échelle. <br />   <br />  Enfin, l’AIS, fédératrice des acteurs du système de santé, poursuivra les partenariats noués au cours 18 derniers mois&nbsp;dans l’objectif d’assurer aux patients un accès rapide aux produits et&nbsp;technologies de santé, avec notamment des collaborations spécifiques sur la prospective et les nouvelles méthodologies de recherche clinique avec la HAS ; de porter et répondre aux difficultés rencontrées par les acteurs de terrain en menant des actions en synergie avec les&nbsp;pôles de compétitivité, clusters et représentants de l’Etat en région, mais également avec les&nbsp;agences et structures professionnelles; de contribuer aux réflexions européennes et internationales qui permettront de soutenir la place de la France et de ses innovateurs en santé dans la compétition internationale. <br />  </div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Une structuration de la recherche biomédicale, au bénéfice de toute la chaîne de valeur de l'innovation en santé</b></div>
     <div>
      <div title="Page 3">  <div>  <div>  En&nbsp;2024, l’AIS a mis en œuvre avec les ministères de l’enseignement supérieur et de la recherche, de la santé et de l’accès aux&nbsp;soins, et de l’industrie les ambitions en matière de recherche biomédicale portées par le Président de la République depuis 2021 et le lancement du&nbsp;plan Innovation Santé 2030. Tout d’abord avec <a class="link" href="https://www.info.gouv.fr/upload/media/content/0001/08/a2c6be846eb4113b3537ba879d779deaae82a339.pdf" target="_blank">la&nbsp;mise en place effective des 5 bioclusters, et&nbsp;l’installation des 12&nbsp;nouveaux Instituts Hospitalo-Universitaires</a>, dont l’objectif est de renforcer l’attractivité de notre territoire pour les chercheurs et&nbsp;les cliniciens, en créant des&nbsp;pôles d’excellence thématiques en matière de recherche, de soins, de prévention, de&nbsp;formation et de transfert de technologie.&nbsp;Ce soutien s’est également traduit par de nouvelles actions en faveur de l’attractivité des talents,&nbsp;avec notamment la sélection des 22 premiers lauréats&nbsp;de l’appel à projets « Chaires d’excellence en Biologie Santé&nbsp;». Ce programme&nbsp;d’envergure&nbsp;permet à des équipes de recherche de renommée mondiale de voir leurs projets financés sur notre territoire. <br />   <br />  L’agence a également intensifié ses travaux pour renforcer l’attractivité de la recherche clinique et augmenter significativement le nombre d’essais cliniques, notamment à promotion industrielle,&nbsp;menés sur notre territoire. Tout d’abord au travers des travaux sur les nouvelles&nbsp;méthodologies de recherche clinique, menés en collaboration avec&nbsp;l’infrastructure F-Crin. Ces nouvelles méthodologies permettraient d’apporter des preuves cliniques dans des domaines où la démonstration d’efficacité est difficile, tels que les maladies ultra-rares, les populations fragiles&nbsp;ou encore les pathologies d’évolution lente.&nbsp;Dans la continuité du colloque international organisé le 24 juin dernier à Lille en présence de cliniciens,&nbsp;méthodologistes,&nbsp;chercheurs, patients et institutions, afin de travailler sur les doctrines d’évaluation de ces&nbsp;méthodologies par les agences sanitaires (EMA, FDA, HAS, ANSM ...), l’agence conduira dans les semaines qui viennent un appel à manifestation d’intérêt afin de définir à partir de cas d’usages&nbsp;de ces nouvelles méthodologies les conditions méthodologiques de leur usage. L’objectif est de permettre de s’appuyer sur les nouveaux outils tels que l’IA et des nouvelles méthodologies afin de développer les traitements et solutions bénéfiques aux patients, en s’assurant d’un haut niveau de sécurité et d’un haut niveau de preuve. <br />   <br />  Toujours dans l’objectif d’accélérer la recherche clinique, l’Agence s’implique, avec l’ensemble&nbsp;de ses partenaires, dans la digitalisation et la décentralisation de la recherche clinique, afin de&nbsp;faciliter l’accès des patients à la&nbsp;recherche clinique sur tout le territoire. A cette fin, et dans lacontinuité des travaux initiés en 2024, elle permettra le déploiement d’une action d’envergure&nbsp;et en partenariat avec les établissements de santé réunis en consortium, un appel à manifestation d’intérêt financé dans le cadre de France 2030 autour du SI recherche. <br />   <br />  Enfin, l’Agence continue de s’engager dans l’accélération de la diffusion des innovations et lancera, en 2025, un programme pilote de mobilisation de l’achat public&nbsp;porté par&nbsp;l’interministériel, au bénéfice des solutions innovantes. <br />  </div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Mobiliser l'innovation au service d'une politique de prévention ambitieuse</b></div>
     <div>
      <div title="Page 4">  <div>  <div>  Le 28 août dernier, l’État lançait une nouvelle stratégie&nbsp;dotée de 170M€ et visant à soutenir le&nbsp;développement de dispositifs innovants, produits et technologies de santé, au service de la prévention en santé. Un premier appel à projet a été ouvert pour financer des projets portés par des consortiums public/privé, dans l’objectif de faire la démonstration de la valeur de ces&nbsp;projets innovants en termes de prévention, sur un territoire donné et à large échelle. Cet appel à projets, opéré pour le compte de l’État par Bpifrance, a rencontré un vif intérêt de la part des acteurs de terrain, avec plus de 800 acteurs connectés lors des webinaires organisés pour présenter le dispositif dont la première relève est prévue le 10 décembre prochain. <br />   <br />  En 2025, l’agence accompagnera les projets sélectionnés lors de cette première vague et de&nbsp;nouvelles relèves seront effectuées. <br />  </div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>En 2025, des actions structurantes sur la prospective et l'international</b></div>
     <div>
      <div title="Page 4">  <div>  <div>  Ce 4 décembre 2024, l’agence de l’innovation en santé célèbre ses réalisations&nbsp;et met à&nbsp;l’honneur une sélection de lauréats dont les innovations contribueront à améliorer la santé des&nbsp;malades, l’organisation et les pratiques professionnelles et à rendre plus efficient notre&nbsp;système de santé. Elle prépare&nbsp;sa troisième année d’existence, auprès de ses partenaires,&nbsp;ministères, agences de santé, start-ups, chercheurs académiques avec plusieurs actions structurantes :&nbsp;l’AIS dévoilera les premiers résultats de ses travaux de prospective, à la fois avec la mise en place d’un outil structuré d’horizon scanning, permettant&nbsp;aux pouvoirs publics de&nbsp;prévoir l’arrivée des innovations médicamenteuses et d’anticiper leurs impacts en termes d’organisation des soins et d’impact budgétaire. Les premiers livrables des groupes de travail sur l’anticipation des besoins des blocs chirurgicaux seront également publiés. <br />   <br />  Enfin, l’AIS continuera de promouvoir le plan Innovation Santé 2030 à l’international, afin de renforcer la visibilité du territoire pour les investisseurs internationaux. C’est dans ce cadre que&nbsp;Lise Alter, sa directrice générale se rendra à plusieurs rendez-vous internationaux d’importance dont la conférence JP Morgan, le congrès BIO et l’exposition universelle 2025 à Osaka. <br />  </div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.hospitalia.fr/France-2030-un-premier-bilan-apres-2-ans-d-existence-de-l-Agence-de-l-innovation-en-sante_a4327.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>L’AP-HP publie son bilan carbone pour 2022 et s’engage dans une démarche ambitieuse et structurée de décarbonation</title>
   <updated>2024-04-24T19:32:00+02:00</updated>
   <id>https://www.hospitalia.fr/L-AP-HP-publie-son-bilan-carbone-pour-2022-et-s-engage-dans-une-demarche-ambitieuse-et-structuree-de-decarbonation_a4093.html</id>
   <category term="Actu" />
   <photo:imgsrc>https://www.hospitalia.fr/photo/art/imagette/79773144-57716007.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2024-04-24T19:27:00+02:00</published>
   <author><name>Rédaction</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
À l’occasion de la journée de la Terre ce lundi 22 avril 2024, l’AP-HP rend public son bilan carbone, soit plus d’un million de tonnes de CO2 dont le soin en représente la moitié, réalisé sur les données d’activité de 2022. Les principaux postes d’émissions, ont permis de définir la feuille de route décarbonation 2024, avec un objectif de réduction de 2,17 % les émissions de gaz à effet de serre. Pour permettre aux professionnels de santé d’évaluer leurs pratiques et valoriser leur engagement, l’AP-HP propose Carebone®, un outil original de mesure de l’empreinte carbone issue de l’activité de soin.     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/79773144-57716007.jpg?v=1713981192" alt="L’AP-HP publie son bilan carbone pour 2022 et s’engage dans une démarche ambitieuse et structurée de décarbonation" title="L’AP-HP publie son bilan carbone pour 2022 et s’engage dans une démarche ambitieuse et structurée de décarbonation" />
     </div>
     <div>
      En 2022,&nbsp;les émissions de gaz à effet de serre (GES) générées par les activités de l’AP-HP équivalent à un total de 1 921 671 tCO2e&nbsp;(avec une incertitude de +/- 9&nbsp;%) ce qui correspond à environ 312 kgCO2e d’émissions par journée d’hospitalisation et environ 21tCO2e d’émissions par ETP.&nbsp; En d’autres termes, le total des émissions générées par&nbsp;:  <ul type="disc">  	<li class="list">les soins&nbsp;: 1 116 310 tCO2e&nbsp;;</li>  	<li class="list">l’énergie&nbsp;: 128 325 tCO2e&nbsp;;</li>  	<li class="list">le transport&nbsp;: 34 049 tCO2e&nbsp;;</li>  	<li class="list">les déplacements&nbsp;: 252 913 tCO2e&nbsp;;</li>  	<li class="list">l’alimentation&nbsp;: 61 764 tCO2e&nbsp;;</li>  	<li class="list">les déchets&nbsp;: 18 036 tCO2e&nbsp;;</li>  	<li class="list">le numérique&nbsp;: 39 147 tCO2e&nbsp;;</li>  	<li class="list">autres (achats de fournitures, mobilier, équipements divers, achat de services… …) : 271 126 tCO2e.</li>  </ul>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      <strong>Le premier poste d’émissions de l’AP-HP est le soin&nbsp;:</strong> achats de médicaments, de dispositifs médicaux, de consommables de laboratoire, de gaz médicaux et de produits de soin à usage unique. Celui-ci représente plus de la moitié des émissions. Pour les établissements de médecine – chirurgie – obstétrique (MCO), les émissions par journée d’hospitalisation sont plus importantes que pour les autres établissements. On observe une augmentation des émissions de plus de 6&nbsp;% entre 2019 et 2022. Cette augmentation est principalement portée par le poste soins, dont les émissions augmentent significativement sur la période, alors que les émissions liées à la consommation d’énergie, à l’alimentation, aux déplacements et aux déchets diminuent. <br />   <br />  Cet exercice de comptabilité carbone a permis :  <ul type="disc">  	<li class="list">de montrer que les émissions de l’AP-HP sont, pour plus de la moitié, liées à ses activités de soin, et que l’augmentation de son bilan carbone sur la période 2019-2022 est également portée par le soin&nbsp;;</li>  	<li class="list">de préciser la méthodologie du bilan carbone® de l’AP-HP, et de travailler à sa semi-automatisation afin de pouvoir le calculer annuellement&nbsp;;</li>  	<li class="list">de définir une feuille de route de décarbonation&nbsp;quantifiée et pertinente.</li>  </ul>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      La démarche de décarbonation de l’AP-HP est en cours de structuration,&nbsp;notamment grâce à&nbsp;la feuille de route de décarbonation&nbsp;et à des outils en développement tels que Carebone®, un outil d’estimation de l’empreinte carbone des médicaments, dispositifs médicaux, actes médicaux et parcours de soin, à destination des soignants qui souhaitent évaluer leurs pratiques.&nbsp;Un outil de calcul du bilan carbone® d’un service est par ailleurs en cours de développement pour permettre aux professionnels engagés de valoriser leurs actions. Un réseau de référents développement durable actifs à tous les niveaux de l’AP-HP est constitué, et un programme de sensibilisation et de formation à ces enjeux via l’atelier Plan Health Faire® a aussi été lancé. <br />   <br />  À moyen terme, il s’agira d’intégrer ces plans de décarbonation à une stratégie environnementale plus globale, qui prendra en compte l’ensemble des enjeux qui n’ont pas encore été étudiés (biodiversité, eau et effluents, etc.).
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      <strong>Feuille de route de décarbonation de l’AP-HP</strong> <br />   <br />  Les deux principaux objectifs d’une feuille de route sont la rationalisation de la démarche de diminution de l’empreinte environnementale et la mise à disposition des groupes hospitalo-universitaire (GHU) d’un outil homogène qui permet de personnaliser la feuille de route. <br />   <br />  Chaque GHU, ainsi que le service d’hospitalisation à domicile et le siège de l’AP-HP ont été invités à construire une feuille de route de décarbonation basée sur :  <ul>  	<li class="list">Le bilan carbone de l’AP-HP décliné par entité pour les années 2019 et 2022, servant de référence,</li>  	<li class="list">Un outil de modélisation des émissions de gaz à effet de serre évitées, créé et développé par l’AP-HP permettant d’identifier et de chiffrer l’impact, en termes d’émissions évitées, des actions de décarbonation.</li>  </ul>  A travers cette feuille de route, l’AP-HP s’engage sur une diminution de 2,17&nbsp;% d’émissions de gaz à effet de serre pour l’année 2024. Elle y inscrit des actions spécifiques pour réduire la consommation et le gaspillage de médicaments, de dispositifs médicaux et d’énergie.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      L’exercice de calcul du bilan carbone® de l’AP-HP s’appuie sur la «<a class="link" data-auth="NotApplicable" data-linkindex="0" href="https://www.ecologie.gouv.fr/sites/default/files/methodo_BEGES_decli_07.pdf" rel="nofollow" target="_blank">&nbsp;méthode pour la réalisation des bilans d’émissions de gaz à effet de serre&nbsp;</a>» publiée en juillet 2022 par le ministère de la Transition écologique et l’agence de la transition écologique (ADEME). Toutes les activités et tous les sites de l’AP-HP y ont été inclus.&nbsp; <br />   <br />  Avec près de 46 millions de tonnes de CO2&nbsp;émises par an,&nbsp;le secteur de la santé est responsable de 8 % des émissions de gaz à effet de serre françaises&nbsp;<a class="link" data-auth="NotApplicable" data-linkindex="1" href="https://theshiftproject.org/article/decarboner-sante-rapport-2023/#:~:text=Dans%20la%20version%20de%20novembre,de%20serre%20de%20la%20France." rel="nofollow" target="_blank">d’après les estimations du Shift Project</a>. La décarbonation du secteur de la santé constitue donc un enjeu de premier ordre, avec une ambition de réduction de 5 % d’émissions de gaz à effet de serre par an, correspondant pour le secteur hospitalier à une&nbsp;réduction annuelle de 2,5 % des émissions.&nbsp; <br />   <br />  L’AP-HP, premier ensemble hospitalo-universitaire public de France, s’engage ainsi dans une démarche ambitieuse et structurée de décarbonation pour les années à venir.&nbsp; <br />  En savoir plus sur&nbsp;:  <ul type="disc">  	<li class="list"><a data-auth="NotApplicable" data-linkindex="2" href="https://www.calameo.com/read/004021827d43f5b6c1116" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Le bilan carbone</a></li>  	<li class="list"><a data-auth="NotApplicable" data-linkindex="3" href="https://www.calameo.com/read/0040218276706154f0caa" rel="noopener noreferrer" target="_blank">La feuille de route décarbonation</a></li>  	<li class="list"><a data-auth="NotApplicable" data-linkindex="4" href="https://dispose.aphp.fr/u/1Slt4lcpbcvHKW3b/bc0c99fa-be02-4f4d-96b5-cb67d2a8b823?l" rel="noopener noreferrer" target="_blank">L’outil Carebone</a>®</li>  </ul>  &nbsp;
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.hospitalia.fr/L-AP-HP-publie-son-bilan-carbone-pour-2022-et-s-engage-dans-une-demarche-ambitieuse-et-structuree-de-decarbonation_a4093.html" />
  </entry>
</feed>
