Avec 135 dossiers de candidature reçus, cette édition 2025 confirme le rôle de novap comme accélérateur d’innovations de terrain et révélateur de l’engagement des établissements et associations au service de l’intérêt général.

À travers les Trophées de l’Innovation, le fonds de dotation novap poursuit quatre missions fondamentales :

• favoriser l’amélioration de l’exercice professionnel et la qualité de vie des personnes soignées et accompagnées
• s’appuyer sur un engagement commun au service des valeurs du secteur associatif : entraide, respect et solidarité
• stimuler l’innovation et le développement de nouvelles pratiques professionnelles
• encourager l’engagement citoyen, notamment bénévole, au service des projets d’intérêt général.

Chaque projet lauréat bénéficie d’une dotation globale de 10 000 euros, composée de :

• 7 000 euros de soutien financier,
• 3 000 euros d’accompagnement en ingénierie de projet, afin de sécuriser et renforcer le déploiement des initiatives sur le terrain.

• Catégorie Médiation en santé - EMAH’bituation aux soins porté par le Groupement des Hôpitaux de l’Institut Catholique de Lille (GHICL) dans les Hauts-de-France.
Le dispositif EMAH facilite l’accès aux soins des personnes en situation de handicap grâce à une approche progressive et bientraitante de désensibilisation aux soins, visant à prévenir les refus et les ruptures de parcours.

• Catégorie Santé des professionnels - Bouger Ensemble – Sport, Santé, Inclusion porté par l’association Adélaïde Perrin – Établissements Sainte-Marie Rhône, en Auvergne-Rhône-Alpes.
Création d’une salle inclusive multi-sports et activités physiques adaptées, ouverte à tous, pour lutter contre la sédentarité, améliorer la santé physique et psychique des résidents et renforcer le bien-être ainsi que la cohésion des professionnels.

• Catégorie Sport adapté - Savoir Rouler à Vélo Adapté porté par l’association : Les PEP 56 en Bretagne.
Un dispositif mobile permettant aux enfants en situation de handicap de participer aux ateliers “Savoir Rouler à Vélo” grâce à des vélos spécifiques et une remorque itinérante, favorisant inclusion, autonomie et sécurité.

• Catégorie Transition écologique - ÉcoHandiCitoyens porté par l’association : USSAP – MAS Jardin Extraordinaire Narbonne en Occitanie.
Un projet de sensibilisation des résidents présentant des troubles psychiques au tri des déchets et à l’écocitoyenneté, reposant sur des supports adaptés et des actions participatives favorisant l’utilité sociale et l’engagement.

• Catégorie Nutrition - Du potager à l’assiette – Zardin Mixe porté par l’association : ASFA – Hôpital d’enfants en Océan Indien.
Une activité intergénérationnelle combinant éducation nutritionnelle, activité physique et sensibilisation écologique, autour de la culture et de la transformation collective de fruits et légumes.

Cette édition 2025 a été rendue possible grâce au soutien et à l’engagement de partenaires fidèles, pleinement mobilisés aux côtés de novap : MNH, Caisse d’Épargne et l’Institut Nutrition, fondation d’entreprise du Groupe Restalliance.

« La Fondation MNH est très heureuse d'avoir pu mettre son expertise sur la médiation en santé au service des Trophées de l’innovation 2025 de la FEHAP, avec qui nous partageons la volonté de valoriser des initiatives utiles, inclusives et humaines. Félicitations au Groupement des Hôpitaux de l’Institut Catholique de Lille pour ce beau projet qui améliorera concrètement l'accès aux soins des personnes en situation en handicap. » Philippe Denormandie, délégué général de la Fondation MNH.

« Depuis plus de 65 ans, la MNH est mobilisée sur la santé des professionnels du sanitaire et du médico-social. Une mobilisation qui s'incarne notamment par la publication d'un baromètre annuel sur le sujet depuis plus de 10 ans, le financement de travaux de recherche - portés par sa Fondation MNH et ses partenaires scientifiques - et des actions de prévention ciblées à destination des professionnels. Ces trophées traduisent parfaitement l'ambition commune de la MNH et de la FEHAP d'améliorer la santé des professionnels des établissements sanitaires sociaux et médico-sociaux du secteur privé solidaire. Félicitations à l'Association Adélaïde Perrin pour cette initiative humaine et inclusive qui permet de renforcer la santé et la cohésion des professionnels. » Benoît Fraslin, président de la MNH.

« Depuis son origine, Caisse d’Epargne est engagée pour la cohésion sociale avec un objectif : Être utile à tous et aux territoires ! Il est très important pour nous d’accompagner le fonds NOVAP dans ses actions qui visent à stimuler l’innovation pour favoriser la qualité de vie des personnes soignées et accompagnées. C'est un honneur de soutenir deux initiatives qui favorisent l'inclusion avec l'Association Départementale des Pupilles de l’Enseignement Public du Morbihan et l'Association Le Jardin Extraordinaire à Narbonne. Offrir aux enfants en situation de handicap l'opportunité de participer aux ateliers Savoir Rouler à Vélo, ainsi que sensibiliser les résidents ayant des troubles psychiques au tri des déchets et à l'écocitoyenneté, sont des enjeux qui nous tiennent particulièrement à cœur. Caisse d’Epargne félicite les lauréats et est fière de contribuer au bien-être des personnes les plus fragiles. » Sébastien BOUCHER, Directeur des Marchés Entreprises, Institutionnels et Ingénieries Caisse d’Epargne.

« Nous sommes fiers de soutenir le projet Zardin Mixé, qui, plus qu’un projet de jardin partagé, est un modèle reproductible d’éducation à la santé et à l’alimentation durable, fondée sur la collaboration entre professionnels, enfants malades, aidants et aînés. Grâce à ce projet, vous rappelez que la nutrition est avant tout une affaire de lien, de partage et de (bons) sens. Bravo et merci l’association ASFA ! », Anne Moreau, Déléguée Générale de l’Institut Nutrition.

Par leur engagement, "ces partenaires contribuent activement à l’émergence et au déploiement de solutions innovantes au service des professionnels, des personnes accompagnées et de la transformation durable du secteur", note la FEHAP dans un communiqué.

Le recours à l’intérim, même s’il est nécessaire pour assurer la continuité de service, a connu un essor phénoménal, avec pour conséquence une déstabilisation de l’équilibre financier des établissements de santé, qu’ils soient sanitaires ou médico-sociaux. Les mesures de contrôle et de régulation sont donc indispensables pour rétablir une situation saine et équitable pour tous, que ce soit pour les établissements mais aussi pour les professionnels du soin et de l’accompagnement.

La FEHAP, porte-parole de ses adhérents, apporte son soutien aux pouvoirs publics et attend, en retour, un financement juste et adapté à la contribution du secteur privé solidaire à la permanence des soins qu’ils soient programmés ou non. Il est logique que tous les établissements exerçant des missions de service public soient traités de manière équitable. Malheureusement, force est de constater qu’une différence de traitement perdure, notamment pour ce qui concerne les écarts de rémunérations entre le secteur public et le privé solidaire.

« Les adhérents de la FEHAP s’engagent à appliquer les tarifs plafonds, dans une logique de responsabilité et de solidarité. C’est en ce sens que la fédération avait soutenu les dispositions sur l'intérim en début de carrière dans le projet de loi de financement de la sécurité sociale pour 2023, finalement censurées par le Conseil Constitutionnel. L’encadrement de l’intérim est impératif au vu de ses dérives et des conséquences financières non négligeables pour les établissements de santé. », déclare Charles Guépratte, directeur général de la FEHAP.  

La FEHAP tient à souligner l’engagement du secteur privé solidaire depuis le début de la crise sanitaire. Il s’est matérialisé par une réactivité concertée à l’échelon des territoires et un dialogue vertueux avec les autorités régionales en santé. « Nous nous sommes immédiatement mis à la disposition des ARS pour nous adapter aux besoins en faisant évoluer les capacités de nos établissements et services au fur et à mesure de l’évolution de la crise sur l’ensemble du pays », précise Antoine Perrin, Directeur général de la FEHAP. 

Les établissements privés solidaires ont fait face à une vague de patients COVID sans précédent, qui ont eu comme effet :

• Une forte poussée des entrées en réanimation a été constatée dans les établissements FEHAP, dont le capacitaire standard ne représente que 5% du national, mais qui a su augmenter sa part de prise en charge de 40 % au plus fort de la première vague.
• A titre d’exemple, les établissements FEHAP en Ile-de-France ont multiplié par trois leurs capacités en réanimation pendant la première vague.

L’ensemble de ces facteurs font toujours peser d’importantes menaces sur les établissements du secteur solidaire, « ce qui légitime la sécurisation financière de nos structures », indique la fédération dans un communiqué.

Que ce soit pour les déprogrammations demandées par les ARS, ou pour la reprise d’activité conventionnelle entre les vagues, les établissements privés solidaires se détachent, selon le rapport du comité économique de l’hospitalisation publique et privée, comme les plus réactifs notamment en chirurgie, et en particulier en cancérologie. 

« Ainsi, grâce à leur souplesse et leur réactivité, les établissements Privés Solidaire ont pleinement rempli leur mission de service à tous les moments de la crise jusque dans sa décroissance », note la FEHAP.

La volonté commune d’Unicancer et de RESPIC est de mutualiser leurs compétences, leurs expertises et leurs données pour constituer une force de frappe de premier plan de 29 établissements répartis sur tout le territoire national, prenant en charge, chaque année, des centaines de milliers de patients atteints de cancer, et couvrant tous les types de cancers. Ce partenariat doit favoriser l’essor de la recherche clinique en oncologie et permettre de donner accès aux traitements les plus innovants au plus grand nombre, offrant ainsi les meilleures chances aux malades atteints de cancer.

Unicancer et RESPIC se fixent 4 objectifs majeurs :

• Développer des actions communes dans le domaine de la recherche clinique en oncologie, à travers la réalisation de projets de recherche communs, le partage de thématiques d’expertise et la réponse commune aux appels à projet ;
• Définir une stratégie commune de structuration et de valorisation des données en favorisant la constitution d’entrepôts de données communicants sur les différents types de cancers ;
• Permettre des échanges entre les experts des partenaires et bénéficier réciproquement de l’expertise de chaque partenaire, comme par exemple dans la prise en charge des affections associées au cancer ;
• Mener des actions et communications communes pour promouvoir la recherche française dans le domaine de l’oncologie.

« À travers ce partenariat, nous sommes fiers de participer activement à l’avancée de la Recherche en oncologie, en mettant en avant nos ressources, nos expertises, nos moyens d’actions de façon conjointe », déclare Jean-Patrick Lajonchère, Président de RESPIC.

« Cet accord s’intègre pleinement dans notre volonté d’ouverture et d’élargissement inscrite dans le plan stratégique 2020-2024 d’Unicancer. Nous partageons avec l’association RESPIC, la même exigence en matière d’excellence et d’innovation. Ce rapprochement sera bénéfique pour les progrès de la recherche en oncologie et, bien sûr, pour les patients », ajoute le Pr. Jean-Yves Blay, Président d‘Unicancer.

« Nous avons transformé l’organisation de la recherche Unicancer en 2020, en créant notamment une Direction des datas. Ce partenariat va permettre d’accélérer et d’innover toujours plus pour relever les défis de la cancérologie de demain (e-santé, big data, médecine personnalisée et de précision…) en associant nos expertises », indique Sophie Beaupère, Déléguée générale d‘Unicancer.

Unicancer, un groupe et un réseau hospitalier dédié à la lutte contre le cancer
Le réseau Unicancer regroupe le GCS Unicancer et 18 Centres de lutte contre le cancer (CLCC), établissements de santé privés à but non lucratif, répartis sur 20 sites hospitaliers en France. Premier promoteur académique d'essais cliniques en oncologie à l'échelle européenne, engagé dans la recherche clinique et translationnelle, reconnu comme leader de la recherche en France, le réseau UNICANCER bénéficie d’une réputation mondiale (1/3 des publications internationales en oncologie). Unicancer est également la seule fédération hospitalière nationale dédiée à la cancérologie.
 
RESPIC, le réseau de recherche des grands ESPICS français
RESPIC s’est constitué il y a deux ans pour mutualiser et développer l’effort de recherche des grands ESPIC français. L’association a créé une plateforme à destination des industriels visant à orienter ces derniers et à faciliter le déroulement des essais cliniques aussi bien concernant les médicaments que les dispositifs médicaux. L’association a également mis en place des pôles ressources permettant de renforcer les compétences des membres (vigilance, méthodologie, juridique, valorisation…) tout en améliorant les procédures et l’assurance qualité. 

Signés en juillet dernier, les accords du Ségur de la santé ne font pas l’unanimité parmi les professionnels de la santé et du médico-social. Employés de Groupements d’Intérêt Public (GIP), médecins et pharmaciens du secteur privé non lucratif, médecins coordonnateurs en EHPAD, secteur du soin à domicile… Nombreux sont ceux qui se sont sentis exclu, oubliés par ces accords. « Le Ségur était centré sur l’hôpital et le secteur public », constate Jean-Paul Zerbib, président de l’Union nationale des médecins salariés CFE-CGC. Lancée à la fin de l’année dernière, la mission Laforcade a donc progressivement élargi l’action du Ségur, et notamment l’accès au Complément de Traitement Indiciaire (CTI) de 183 euros par mois. 

Malgré cela, force est de constater que de nombreux professionnels ne sont pas encore inclus dans ces accords. Alors, pour faire entendre leurs voix, ils continuent de se mobiliser, de se regrouper. Il y a quelques mois, une intersyndicale s’est créée, regroupant sept organismes représentatifs : la Confédération Française de l'Encadrement - Confédération Générale des Cadres (CFE-CGC), le Syndicat National des Médecins Hospitaliers - Force Ouvrière (SNMH-FO), le Syndicat National des Pharmaciens Gérants et Hospitaliers (SNPGH), Jeunes Médecins, l’Association des Directeurs au service des Personnes Âgées (AD-PA), le Syndicat National des Généralistes et Gériatres Intervenant en EHPAD (SNGIE), le Syndicat des Médecins Coordonnateurs en EHPAD Généralistes ou Gériatres (SMCG-CSMF). « Notre but est ici d’interpeller les pouvoirs publics », indiquait Jean-Paul Zerbib, dans une conférence de presse du 15 février dernier. 

« En refusant de transposer les décisions du Ségur au secteur privé non lucratif, même au travers de la mission Laforcade, le gouvernement fait preuve de maltraitance », s’indigne Sergine Heckel, vice-présidente de CFE-CGC. « Il s’agit là d’une réelle injustice, une iniquité entre les secteurs public et privé non lucratif », poursuit la gynécologue qui craint que plusieurs départs et démissions ne se produisent suite à cette décision d’exclure médecins et pharmaciens du secteur privé à but non lucratif, « un secteur payé par de l’argent public », rappelle Jean-Paul Zerbib. « Le Ségur est source de clivages entre privé, public et privé à but non lucratif », résume Heiner Brinnel, trésorier général adjoint du SNMH-FO. 
« Nous demandons une égalité de traitement », complète Christophe Nambot, administrateur du SNPGH. « Dans certains lieux, les pharmaciens sont les seuls qui n’ont pas vu leurs salaires revalorisés par le Ségur », complète le pharmacien, avant de rappeler que sa profession a été largement « impliquée dans la prise en charge de la crise ». 

Outre le secteur privé, les soins à domicile appellent eux aussi à être totalement intégrés au Ségur. Depuis le 11 février, jour de la signature d’une extension du CTI issue de la mission Laforcade, les structures publiques de soins à domicile rattachées à un établissement de santé sont aujourd’hui comprises dans le Ségur de la santé. « Bien peu » pour Pascal Champvert, président de l’AD-PA, qui constate que « l’immense majorité des 230 000 salariés du secteur [à majorité associatif, NDLR]n’en bénéficie pas ». Pour le président de l’AD-PA, il est également « temps » de voter la loi Grand Âge et Autonomie. 
Comme ses confrères de l’intersyndicale, Pascal Champvert demande de plus grands investissements dans les secteurs de la santé et du médico-social. « Les dépenses de santé sont toujours des investissements pour l’avenir et doivent donc être mises en perspective de l’économie globale du pays », rappelle-t-il. Ce débat, les membres de ces différents organismes comptent bien les mettre sur le devant de la scène voire même, comme pour Emanuel Loeb, président du syndicat Jeunes Médecins, « remettre le système de santé au cœur des débats publics en vue de la prochaine élection présidentielle ». 

• L’amélioration des salaires et des carrières des médecins et pharmaciens du secteur privé non lucratif et des médecins coordonnateurs des EHPAD ;
• L’amélioration des salaires et des carrières de tous les salariés du secteur privé lucratif ;
• L’amélioration des salaires des oubliés du secteur privé non lucratif : handicap, domicile, IFSI ;
• L’extension du Ségur à tous les secteurs des soins à domicile.