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 <title>Hospitalia, le magazine de l'hôpital pour toute l'actualité et l'information hospitalière</title>
 <subtitle><![CDATA[Hospitalia est le magazine spécialisé pour la e-santé, systèmes d'information hospitaliers, SIH, hygiène hospitalière, confort du patient hospitalisé, blanchisserie hospitalière, pharmacie hospitalière, imagerie médicale, traçabilité hospitalière]]></subtitle>
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 <updated>2026-03-12T14:14:34+01:00</updated>
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   <title>Succès de la journée identitovigilance organisée par l’ARS Auvergne-Rhône-Alpes et le GCS Sara</title>
   <updated>2022-12-12T15:06:00+01:00</updated>
   <id>https://www.hospitalia.fr/Succes-de-la-journee-identitovigilance-organisee-par-l-ARS-Auvergne-Rhone-Alpes-et-le-GCS-Sara_a3534.html</id>
   <category term="SIS" />
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   <published>2022-12-12T14:57:00+01:00</published>
   <author><name>Rédaction</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Santé et numérique : plus de 120 professionnels de santé ont assisté à la journée identitovigilance organisée par l’Agence régionale de santé Auvergne-Rhône-Alpes et le GCS Sara le 2 décembre dernier à Lyon.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/69543700-48613027.jpg?v=1670855115" alt="Succès de la journée identitovigilance organisée par l’ARS Auvergne-Rhône-Alpes et le GCS Sara" title="Succès de la journée identitovigilance organisée par l’ARS Auvergne-Rhône-Alpes et le GCS Sara" />
     </div>
     <div>
      <div title="Page 1">  <div title="Page 1">  <div>  <div>  Les participants, issus des établissements de santé et médico-sociaux de la région, ont échangé sur <a class="link" href="https://www.sante-ara.fr/projets/identite-nationale-de-sante/" target="_blank">l’identité nationale de santé&nbsp;(INS)</a>, son déploiement dans leurs structures et les enjeux de son utilisation pour une meilleure prise en charge du patient. <br />   <br />  Ils ont pu s’appuyer sur : <br />    <ul>  	<li class="list">  	les&nbsp;présentations et tables rondes&nbsp;animées par des représentants de l’Agence du numérique en santé, de la Délégation ministérielle au numérique en santé, du CEPPRAAL (association pour la qualité et la sécurité des soins), du GRIVES (groupe régional d’identitovigilance en santé en PACA) et de l’Assurance maladie ;   	</li>  	<li class="list">  	les&nbsp;retours d’expériences de plusieurs établissements&nbsp;de la région : AIMV (soins à domicile), Clinique Saint- Vincent-de-Paul, Médipôle de Savoie, CHU de Clermont-Ferrand et CHU de Saint-Etienne ;   	</li>  	<li class="list">une&nbsp;mise en situation à travers la « chambre des erreurs », atelier visant à détecter des erreurs liées à l’identification d’un patient lors de son hospitalisation.</li>  </ul>       ​En plus des 120 participants présents à l’ENS de Lyon, une soixantaine de personnes ont suivi la journée via la retransmission en direct, preuve de leur intérêt pour cette thématique. Le replay est disponible sur la&nbsp;<a class="link" href="https://www.youtube.com/watch?v=8Ooev-s-iEY&amp;feature=youtu.be" target="_blank">chaîne YouTube du GCS Sara</a>. <br />  </div>  </div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>L’INS, service socle du Ségur numérique</b></div>
     <div>
      <div title="Page 1">  <div>  <div>  La mise en place de l’INS dans le parcours du patient est une des priorités du&nbsp;<a class="link" href="https://www.auvergne-rhone-alpes.ars.sante.fr/pilier-5-le-volet-numerique-du-segur-de-la-sante" rel="nofollow" target="_blank">Ségur numérique</a>. En effet, son utilisation est un prérequis pour l’alimentation du Dossier médical partagé, comme pour l’utilisation de la Messagerie sécurisée de santé, fonctionnalités accessibles via&nbsp;<a class="link" href="https://www.monespacesante.fr" target="_blank">Mon espace santé</a>, le nouveau carnet de santé numérique. <br />   <br />  L’INS permet notamment de sécuriser les admissions des usagers, faciliter les échanges et partages de données de santé entre professionnels de santé, ou avec le patient. <br />   <br />  L’INS se compose : <br />    <ul>  	<li class="list">d’un matricule INS :&nbsp;il s’agit du numéro d’identification au répertoire des personnes physiques géré par l’INSEE (NIR ou NIA),</li>  	<li class="list">des traits d’identité stricts :&nbsp;nom de naissance, prénom(s) de naissance, date de naissance, sexe, lieu de naissance (code INSEE), issus de l’état civil du patient.</li>  </ul>  </div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>L’INS en quelques chiffres</b></div>
     <div>
      <div title="Page 1">  <div>  <div>  En octobre 2022, on comptait : <br />    <ul>  	<li class="list">2 040 structures et plus de 53 000 professionnels de santé libéraux utilisateurs du&nbsp;<a class="link" href="https://www.sesam-vitale.fr/insi" target="_blank">téléservice INSi</a> &nbsp;- dont&nbsp;250&nbsp;structures et 6 300 professionnels de santé libéraux en Auvergne-Rhône-Alpes.</li>  	<li class="list">Près de 17 millions d’appels au téléservice INSi sur le mois pour qualifier l'INS de patients - dont&nbsp;près de 1,4&nbsp;million d’appels en Auvergne-Rhône-Alpes.</li>  </ul>       Le téléservice INSi sert à effectuer les opérations de récupération et de vérification de l'identité nationale de santé. L’appel au téléservice n’est possible que par l’intermédiaire du système d’information de santé du professionnel ou de la structure auquel il a été intégré. Il nécessite une authentification de l'opérateur (CPS) ou de la structure de santé (certificat personne morale). <br />  </div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Le rôle de l’ARS et du GCS Sara dans la mise en œuvre du Ségur numérique</b></div>
     <div>
      <div title="Page 2">  <div>  <div>  L’objectif du Ségur numérique est de faciliter et sécuriser le partage des données de santé entre les établissements, professionnels de santé et les usagers, notamment via&nbsp;<a class="link" href="https://www.auvergne-rhone-alpes.ars.sante.fr/mon-espace-sante-pour-les-professionnels-de-sante" rel="nofollow" target="_blank">Mon espace santé</a>. <br />   <br />  L’ARS Auvergne-Rhône-Alpes décline en région la stratégie nationale, avec l’Assurance maladie et le&nbsp;<a class="link" href="https://www.sante-ara.fr" target="_blank">GCS Sara</a>&nbsp;(Groupement de coopération sanitaire système d’information santé en Auvergne-Rhône-Alpes). <br />   <br />  L’ARS est chargée de la mise en œuvre et du suivi des programmes de financement (SUN-ES et ESMS numérique) et du plan de renforcement de la cyber sécurité. <br />   <br />  Le GCS Sara accompagne les établissements et structures médico-sociales dans le développement technique des projets nationaux (dossier médical partagé, messagerie sécurisée de santé, identité nationale de santé, etc.) et l’usage des outils numériques régionaux (MonSisra, MesPatients, etc.). <br />  </div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
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   <title>Cybersécurité : focus sur les actions menées auprès des établissements de santé et structures médico-sociales en Auvergne-Rhône-Alpes</title>
   <updated>2022-05-09T14:10:00+02:00</updated>
   <id>https://www.hospitalia.fr/Cybersecurite-focus-sur-les-actions-menees-aupres-des-etablissements-de-sante-et-structures-medico-sociales-en-Auvergne_a3213.html</id>
   <category term="SIS" />
   <photo:imgsrc>https://www.hospitalia.fr/photo/art/imagette/64432253-46189921.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2022-05-09T14:08:00+02:00</published>
   <author><name>Rédaction</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
En 2021, l’ARS Auvergne-Rhône-Alpes a recensé 60 signalements de cyberincidents visant des structures de santé ou médico-sociales, contre 55 en 2020. La recrudescence des actes cybermalveillants se vérifie également au niveau national, avec plus de 730 déclarations d'incidents en 2021, contre 369 en 2020. Face à ce constat, un plan national de renforcement de la cybersécurité a été lancé en juillet 2021 ; les ARS étant chargées d’accompagner les établissements de santé et structures médico-sociales dans cette démarche.     <div><b>Plus de 500 personnels sensibilisés à la sécurité numérique en Auvergne-Rhône-Alpes</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/64432253-46189921.jpg?v=1652099384" alt="Cybersécurité : focus sur les actions menées auprès des établissements de santé et structures médico-sociales en Auvergne-Rhône-Alpes" title="Cybersécurité : focus sur les actions menées auprès des établissements de santé et structures médico-sociales en Auvergne-Rhône-Alpes" />
     </div>
     <div>
      <div title="Page 1">  <div>  <div>Depuis juillet 2021, l’ARS et le&nbsp;<a class="link" href="https://www.sante-ra.fr" target="_blank">GCS SARA</a>  &nbsp;(Groupement de coopération sanitaire système&nbsp;d’information santé en Auvergne-Rhône-Alpes) ont organisé plusieurs&nbsp;webinaires en lien avec la Gendarmerie nationale&nbsp;–&nbsp;avec 3 objectifs :  <ol>  	<li class="list">Faire comprendre que la cybersécurité&nbsp;est l’affaire de tous&nbsp;: la majorité des cyberattaques a pour origine une défaillance humaine ; 90%&nbsp;passent d’ailleurs par la messagerie.</li>  	<li class="list">Faire prendre conscience des multiples conséquences&nbsp;d’une telle attaque sur le&nbsp;fonctionnement des établissements:&nbsp;risques pour la prise en charge des patients, impossibilité de payer le personnel, désorganisation des services, problèmes de facturation des actes, etc. Un établissement touché par un rançongiciel peut être impacté de quelques&nbsp;semaines à plusieurs mois, en fonction de la gravité de l’attaque et&nbsp;du niveau de préparation&nbsp;de la structure. Le coût d’une cyberattaque peut aller jusqu’à 700&nbsp;k€&nbsp;pour un établissement.</li>  	<li class="list">Partager les bonnes pratiques en matière de cybersécurité et les bons réflexes en cas de cyberattaque&nbsp;afin que toute structure de santé soit le mieux préparée possible.</li>  </ol>   <br />  Ainsi, ce sont plus de 500&nbsp;directeurs, responsables de systèmes d’information, personnels soignants&nbsp;et agents administratifs qui ont été sensibilisés lors de ces sessions en ligne ces derniers mois.</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Un Escape Game à disposition des établissements sanitaires et médico-sociaux pour sensibiliser leur personnel</b></div>
     <div>
      <div title="Page 2">  <div>  <div>  De la théorie à la pratique : rien de tel&nbsp;qu’une mise en situation pour adopter les bons gestes&nbsp;! Depuis octobre 2021, le GCS SARA propose aux établissements un&nbsp;Escape Game&nbsp;appelé&nbsp;Via ’Escape,&nbsp;inspiré d’un outil créé par&nbsp;l’ARS Pays de la Loire et ses partenaires. <br />   <br />  Les personnels de santé deviennent&nbsp;des journalistes peu scrupuleux à la recherche d’un scoop. Ils&nbsp;ont 45 mn pour déjouer le système informatique d’un prestigieux institut médical&nbsp;et dérober les données de santé d’un célèbre patient.&nbsp;A travers ce jeu, ils peuvent ainsi découvrir les potentielles&nbsp;failles d’un système informatique&nbsp;–&nbsp;et celles des utilisateurs eux-mêmes. <br />   <br />  16 établissements ont déjà proposé cet Escape Game à leur personnel. <br />  </div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Un accompagnement spécifique pour les responsables sécurité des systèmes d’information</b></div>
     <div>
      <div title="Page 2">  <div>  <div>  L’ARS et le GCS SARA travaillent également en lien étroit avec les directeurs et responsables&nbsp;sécurité&nbsp;des systèmes d’information des établissements&nbsp;sur des actions pragmatiques ; une priorité nationale étant de garantir la&nbsp;continuité d’activité&nbsp;en cas de cyberattaque. <br />   <br />  Sous peu, d’autres&nbsp;outils seront accessibles via un&nbsp;portail régional collaboratif&nbsp;: base documentaire,&nbsp;retours d’expériences, benchmark de solutions, plateforme de formation en ligne, forum, etc. <br />   <br />  Pierre LEROUX, référent cybersécurité à l’ARS&nbsp;et Bertrand PELLET, directeur du GCS SARA rappelle&nbsp;:&nbsp;«<em> Tous les spécialistes en cybersécurité sont unanimes : la question pour un hôpital ou une&nbsp;entreprise n’est pas de savoir s’ils subiront une cyberattaque mais quand&nbsp;cela se produira. »</em> <br />   <br />  Forts de ce constat,&nbsp;l’ARS et&nbsp;le GCS SARA accompagnent les établissements de la région pour les préparer au mieux à ce risque, que ce soit en fédérant les ressources humaines, en acquérant les outils nécessaires ou en formant leur personnel. <br />  </div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.hospitalia.fr/Cybersecurite-focus-sur-les-actions-menees-aupres-des-etablissements-de-sante-et-structures-medico-sociales-en-Auvergne_a3213.html" />
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   <title>Les Hospices Civils de Lyon déclenchent leur plan blanc</title>
   <updated>2020-09-23T14:44:00+02:00</updated>
   <id>https://www.hospitalia.fr/Les-Hospices-Civils-de-Lyon-declenchent-leur-plan-blanc_a2328.html</id>
   <category term="Actu" />
   <photo:imgsrc>https://www.hospitalia.fr/photo/art/imagette/50031455-38732308.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2020-09-23T14:42:00+02:00</published>
   <author><name>Rédaction</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Face à l’augmentation du nombre de cas de Covid-19 sur leur territoire, les Hospices Civils de Lyon ont déclenché, cette semaine, leur plan blanc. Suite à une demande de l’Agence Régionale de Santé, tous les établissements publics et privés de la ville devraient faire de même.     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/50031455-38732308.jpg?v=1600866125" alt="Les Hospices Civils de Lyon déclenchent leur plan blanc" title="Les Hospices Civils de Lyon déclenchent leur plan blanc" />
     </div>
     <div>
      En troisième position des départements les plus touchés par l’épidémie de Covid-19, derrière la Guadeloupe et les Bouches-du-Rhône, le Rhône affiche aujourd’hui un taux d’incidence de 182,8 cas pour 100 000 habitants – la moyenne nationale étant de 88,3. Face à la situation, le Préfet du Rhône, en lien avec le directeur général de l’Agence Régionale de Santé (ARS) Auvergne-Rhône-Alpes (Aura) ont annoncé le 21 septembre plusieurs mesures visant à réduire la circulation du virus dans la métropole lyonnaise. Au sein des Hospices Civils de Lyon (HCL) la situation se dégrade également depuis plusieurs jours&nbsp;: «&nbsp;<em>Le nombre de patients accueillis ne cesse d’augmenter depuis début septembre et la barre des 25 % d’occupation des lits de réanimation par des patients Covid a été franchie alors que le CHU est dans le même temps très sollicité pour la prise en charge de patients non Covid&nbsp;</em>», indiquent les HCL dans un communiqué.&nbsp;
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>« Pour que la population réalise »</b></div>
     <div>
      Face à ce rebond épidémique, le directeur général des HCL a donc décidé, en accord avec le président de la CME et les gouvernances des groupements hospitaliers de l’institution, d’activer le plan blanc sur les treize établissements des HCL situés sur l’agglomération lyonnaise. «&nbsp;<em>J’ai pris cette décision pour nos professionnels. Pour leur donner un cadre de travail et des ressources complémentaires ; pour que la population réalise ce qui est en train de se passer à l’hôpital et qu’elle les aide</em>», précise Raymond Le Moign, directeur général des HCL. Si les volumes de patients accueillis actuellement sont plus faibles que ceux du printemps, les HCL estiment que «&nbsp;<em>le taux de progression est similaire et inquiétant&nbsp;</em>». «&nbsp;<em>Aussi, le déclenchement du plan blanc est aujourd’hui un acte d’anticipation et de mobilisation visant à s’adapter à l’évolution constatée de l’épidémie au niveau du territoire. Il doit permettre de prendre des mesures exceptionnelles pour gérer la situation&nbsp;</em>», précisent les établissements qui comptent également «&nbsp;<em>préserver autant que possible les prises en charge des patients non Covid grâce à une mobilisation accrue des ressources du CHU&nbsp;</em>».&nbsp;
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>De 139 à 199 lits de réanimation</b></div>
     <div>
      Installation d’une cellule centrale de crise et de cellules de crise dans tous les groupements hospitaliers et les directions support, ouvertures d’unités dédiées aux patients Covid+, extension des capacités d’accueil en réanimation permettant de passer de 139 lits à 199, maintien des consignes restrictives de visites des patients, mobilisation de renforts extérieurs… L’activation de ce plan implique de nombreux changements dans la vie de ces établissements. Parmi ceux-ci, la réorganisation des activités de soins, le plan blanc offrant, en effet, la possibilité de différer ou de déprogrammer certaines prises en charge non urgentes. «&nbsp;<em>Les décisions de déprogrammations seront prises de manière ciblée et progressive</em>, précise les HCL dans leur communiqué.&nbsp;<em>Elles seront appréciées au plus près de l’évolution de la situation et prises dans chaque établissement, en accord avec les acteurs concernés</em>.&nbsp;» Enfin, dans le cadre de la mission confiée aux HCL par l’ARS pour coordonner la réponse à l’épidémie au niveau du territoire du Rhône-Nord Isère, «&nbsp;<em>les échanges sont permanents pour assurer une montée en charge progressive et partagée de l’accueil des patients&nbsp;</em>», détaillent les HCL avant d’ajouter&nbsp;que «&nbsp;<em>cette solidarité a conduit le directeur régional de l’ARS à solliciter un déclenchement coordonné des plans blancs dans les établissements publics et privés de Lyon&nbsp;</em>».&nbsp; 
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
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   <title>L’ARS Auvergne-Rhône-Alpes arrête la délimitation des 11 territoires de démocratie sanitaire de la région</title>
   <updated>2016-12-08T09:48:00+01:00</updated>
   <id>https://www.hospitalia.fr/L-ARS-Auvergne-Rhone-Alpes-arrete-la-delimitation-des-11-territoires-de-democratie-sanitaire-de-la-region_a1040.html</id>
   <category term="Actu" />
   <photo:imgsrc>https://www.hospitalia.fr/photo/art/imagette/10717294-17672208.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2016-12-08T09:48:00+01:00</published>
   <author><name>Rédaction</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Onze territoires de démocratie sanitaire ont été retenus pour la région Auvergne-Rhône-Alpes suite à la procédure d'avis sur le projet de délimitation de ces territoires publiée par l’ARS. L’arrêté a été pris le 31 octobre dernier par le Directeur Général de l’Agence. La définition de ces territoires est la première brique du 2e projet régional de santé (PRS) qui entrera en vigueur le 1er janvier 2018.     <div><b>11 territoires qui se calquent sur l’échelon départemental </b></div>
     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/10717294-17672208.jpg?v=1481186898" alt="L’ARS Auvergne-Rhône-Alpes arrête la délimitation des 11 territoires de démocratie sanitaire de la région" title="L’ARS Auvergne-Rhône-Alpes arrête la délimitation des 11 territoires de démocratie sanitaire de la région" />
     </div>
     <div>
      Cette consultation était ouverte à la Conférence régionale de la santé et de l'autonomie (CRSA), au représentant de l'Etat et aux collectivités territoriales concernés de la région Auvergne-Rhône-Alpes. <br />   <br />  Les 11 territoires de démocratie sanitaire retenus reprennent l’échelon départemental pour l’Ain, l’Allier, le Cantal, l’Isère, la Loire, la Haute-Loire, le Puy-de-Dôme, la Savoie et la Haute-Savoie. Deux exceptions, avec la constitution du territoire Drôme-Ardèche et du territoire Rhône (département Nouveau Rhône et Métropole de Lyon). <br />  &nbsp; <br />  Le département apparaît comme le niveau le plus adapté pour organiser la concertation infrarégionale et avoir une meilleure connaissance des besoins des usagers et des acteurs en santé (réalisation de diagnostics territoriaux partagés). Ce niveau permet également de mieux appréhender la déclinaison opérationnelle des politiques publiques menées et d’avoir un fonctionnement adapté à la réalisation des missions confiées aux futurs conseils territoriaux de santé. <br />  &nbsp; <br />  La constitution d’un seul territoire pour l’Ardèche et la Drôme repose sur des habitudes de travail en commun déjà engagées. L’imbrication des problématiques de santé des territoires du Nouveau Rhône et de la Métropole de Lyon explique par ailleurs la constitution d’un territoire unique Rhône pour la démocratie sanitaire. <br />  &nbsp; <br />  <strong><em>Le projet régional de santé 2018-2028, qui s’inscrit dans le cadre de la stratégie nationale de santé, sera élaboré en deux étapes : </em></strong> <br />  <strong><em>1. La définition du cadre d’orientations stratégiques d’ici la fin de l’année 2016, </em></strong> <br />  <strong><em>2. Sa déclinaison au travers d’un schéma régional de santé.&nbsp;</em></strong>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Cohérence des actions et expression des acteurs au cœur des territoires </b></div>
     <div>
      <strong>La délimitation des territoires de démocratie sanitaire (</strong><strong>décret du 26 juillet 2016) permettra, dans chaque territoire :</strong> <br />  - de mettre en cohérence les projets de l'agence régionale de santé, des professionnels et des collectivités territoriales, <br />  - de prendre en compte l'expression des acteurs du système de santé et notamment celle des usagers. <br />  &nbsp; <br />  &nbsp; <br />  <strong>Le territoire de démocratie sanitaire a vocation à favoriser : </strong> <br />  <strong>- </strong>la coordination de la politique de santé territorialisée avec les autres politiques publiques en lien avec la santé, portées par la préfecture, les conseils départementaux, les collectivités locales et les partenaires institutionnels de l’ARS engagés dans la mise en œuvre des politiques de santé (acteurs de la cohésion sociale, de la prévention, éducation nationale, organismes d’assurance maladie, etc.), <br />  - un débat public autour d’un diagnostic partagé (consultation de tous les acteurs locaux concernés par les problématiques de santé), <br />  - la cohérence des actions menées par les professionnels de santé et les autres acteurs institutionnels.&nbsp;
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Les conseils territoriaux de santé </b></div>
     <div>
      Les territoires de démocratie sanitaire deviendront, au 1er janvier 2017, les supports des conseils territoriaux de santé qui seront constitués par le Directeur général de l’ARS. Les actuelles conférences de territoire cesseront de fonctionner à cette date. <br />  &nbsp; <br />  &nbsp; <br />  <strong>Le conseil territorial de santé : </strong> <br />  - contribue à l'élaboration, à la mise en œuvre, au suivi et à l'évaluation du projet régional de santé, en particulier sur les dispositions concernant l'organisation des parcours de santé, <br />  - propose au Directeur général de l’ARS des réponses aux besoins de la population sur le territoire, notamment sur l’organisation des parcours de santé <br />  - peut être sollicité pour toute question relevant de ses missions. <br />  &nbsp; <br />  &nbsp; <br />  Le processus de désignation des membres des 11 conseils territoriaux en santé est en cours. Les arrêtés fixant leur composition seront pris par le Directeur général de l’ARS courant décembre 2016. <br />   <br />   <br />  Les conseils territoriaux de santé seront officiellement installés en janvier 2017 et pourront ainsi démarrer leur contribution à l’élaboration du futur projet régional de santé Auvergne-Rhône-Alpes. <br />  &nbsp;
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.hospitalia.fr/L-ARS-Auvergne-Rhone-Alpes-arrete-la-delimitation-des-11-territoires-de-democratie-sanitaire-de-la-region_a1040.html" />
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   <title>Un comité régional de suivi des GHT est créé par l’ARS et la FHF Auvergne-Rhône-Alpes</title>
   <updated>2016-10-11T10:29:00+02:00</updated>
   <id>https://www.hospitalia.fr/Un-comite-regional-de-suivi-des-GHT-est-cree-par-l-ARS-et-la-FHF-Auvergne-Rhone-Alpes_a976.html</id>
   <category term="Actu" />
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   <published>2016-10-11T10:29:00+02:00</published>
   <author><name>Rédaction</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Le 1er juillet 2016, Véronique Wallon, directrice générale de l’Agence Régionale de Santé (ARS) Auvergne-Rhône-Alpes a arrêté la liste des 15 Groupements Hospitaliers de Territoires (GHT) de la région. Tous les groupements ont alors transmis leur convention constitutive de groupement intégrant les objectifs médicaux du projet médical partagé qui devra être finalisé pour le 1er juillet 2017.  À l’occasion d’une rencontre portant sur la première étape d’instruction des projets médicaux partagés et sur les modalités de suivi de la construction des groupements, Véronique Wallon et Yvan Gillet, Délégué régional de la Fédération Hospitalière de France (FHF) Auvergne-Rhône-Alpes se sont accordés sur la nécessité de mettre en place un suivi régional de la construction des GHT. Un comité régional, associant les directeurs des 15 établissements supports et une délégation de la fédération, est mis en place.     <div><b>Le comité régional de suivi, instance d'information et de concertation </b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/10324661-16879465.jpg?v=1475483885" alt="Un comité régional de suivi des GHT est créé par l’ARS et la FHF Auvergne-Rhône-Alpes" title="Un comité régional de suivi des GHT est créé par l’ARS et la FHF Auvergne-Rhône-Alpes" />
     </div>
     <div>
      &nbsp; <br />  Ce comité a pour objectif d’accompagner et d’aborder tout sujet en rapport avec la mise en place des GHT, à l’exclusion des projets spécifiques à chacun d’eux. Il permet à l’ARS de présenter et d’organiser la concertation pour la déclinaison de certaines orientations stratégiques impactant plus spécifiquement les hôpitaux publics ; il permet aux établissements de partager leurs expériences. <br />  &nbsp; <br />  Il a également pour vocation d’identifier et de traiter les difficultés rencontrées par les établissements dans la définition puis la mise en œuvre de leurs projets. Les membres du comité régional de suivi se réuniront deux à trois fois par an.&nbsp;
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Des séminaires pour une bonne articulation entre les projets médicaux, des groupes thématiques pour accompagner les équipes hospitalières </b></div>
     <div>
      Le projet médical partagé est un thème prioritaire de travail. Des séminaires, associant les représentants médicaux des GHT, auront pour objectif de garantir la bonne articulation des projets médicaux partagés avec le Projet régional de santé Auvergne-Rhône-Alpes. Ils permettront également les échanges de bonnes pratiques entre les acteurs. <br />  &nbsp; <br />  &nbsp; <br />  <strong>Quatre groupes thématiques sont créés.</strong> Ils associent des représentants de chaque GHT et ont pour vocation d’accompagner les équipes hospitalières de manière opérationnelle. Chacun traite un des quatre sujets prioritaires identifiés par l’ARS et la FHF Auvergne-Rhône-Alpes : <br />   <br />   <br />  1 - L’organisation des fonctions mutualisées, en particulier administratives, logistiques et médico-techniques <br />  dans le cadre des GHT ; <br />  2 - L’organisation de la convergence des systèmes d’information d’ici 2020 ; <br />  3 - L’organisation de la fonction et de la politique « achats » ; <br />  4 - La qualité de la communication entre l’ARS et les 15 GHT. <br />  &nbsp; <br />  &nbsp; <br />  Ces groupes permettent enfin de relayer les travaux conduits au niveau national par la direction générale de l’offre de soins dans le cadre du dispositif d’accompagnement de la mise en place des GHT. <br />   <br />   <br />  D’autres groupes thématiques pourront être progressivement créés : la psychiatrie et la mise en place des communautés psychiatriques de territoire, la qualité et la gestion des risques, l’organisation de l’association du secteur médico-social aux GHT. <br />  &nbsp; <br />  En conclusion, Véronique Wallon et Yvan Gillet réaffirment la nécessité de poursuivre et de conforter le dialogue avec l’ensemble des fédérations du secteur hospitalier et plus généralement des acteurs de la santé afin de renforcer les partenariats dans le cadre des groupements hospitaliers de territoire.&nbsp;
     </div>
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