La FHF Auvergne-Rhône-Alpes « tient à remercier le président Jean-Louis Touraine pour le travail réalisé à ses côtés ces 11 dernières années. Sa présidence a permis de nombreuses avancées en faveur de la défense des établissements publics de la région et de l’amélioration de l’accès aux soins au sein des territoires ». Le nouveau président Yannick Neuder a tenu à rappeler que « tous ici présents, nous sommes réunis autour de deux points communs : nous aimons les hospitaliers et nous sommes au service de la santé, du patient, du territoire ». Son mandat sera l’occasion de poursuivre les projets menés et de soutenir le dynamisme régional : « au moment où s’ouvre une nouvelle étape pour notre fédération régionale, je suis particulièrement sensible à cette continuité de convictions : la défense du service public de santé, l’exigence de rassemblement et la volonté d’en préparer l’avenir ».


« La désignation de Yannick Neuder à la présidence de la FHF Auvergne-Rhône-Alpes est une chance pour notre région. Homme d’expérience, médecin, député et ancien ministre, je suis convaincu que son engagement en faveur d’un meilleur accès aux soins en tout point du territoire et d’un hôpital public robuste et qui se transforme est un atout majeur pour nos territoires. », a indiqué  Raymond Le Moign, directeur général des Hospices civils de Lyon.

« Pour tous les centres hospitaliers la région, la nomination de Yannick Neuder est une bonne nouvelle. Dans un contexte où nos établissements connaissent de réelles tensions budgétaires et des difficultés de recrutement, nous savons pouvoir compter sur l’engagement et l’énergie du Dr Yannick Neuder pour nos valeurs et nos spécificités, au service d’une offre de soins juste, accessible et équitable. », a ajouté  Florent Chambaz, directeur général du Centre hospitalier Métropole Savoie et président de la Conférence régionale des directeurs de centre hospitalier.

« Nous sommes heureux de voir le Dr Yannick Neuder devenir président de la fédération hospitalière régionale. Avoir un ancien ministre de la Santé et un médecin en exercice est une opportunité unique pour notre région. Nous savons déjà sa détermination pour porter les sujets de l’accès aux soins et pour poursuivre les travaux conjointement avec la conférence régionale des PCME. », a réagi le  Dr Raphaël Brilland, président de la CME de l’Hôpital Tarare-Grandris et président de la Conférence régionale des présidents de CME.

« Le sujet de la santé mentale est une priorité pour notre région. Nous pourrons compter sur le nouveau président Yannick Neuder pour poursuivre son engagement personnel en faveur de notre secteur afin de garantir la pleine intégration de ces enjeux dans les politiques régionales », a noté  Pascal Mariotti, directeur général du Centre hospitalier Le Vinatier et président de l’AdESM.

« Le secteur médico-social est aujourd’hui confronté à des difficultés exceptionnelles, d’autant plus dans notre région qui est la première en termes de nombre d’EHPAD publics. L’élection de Yannick Neuder est donc une opportunité pour tout le secteur médico-social qu’il faut saisir, de nombreux chantiers structurants l’attendent. Je suis convaincue qu’il sera à même d’y répondre. », a indiqué  Sylvie Morel, déléguée régionale adjointe de la FHF Auvergne-Rhône-Alpes en charge du médico-social et directrice du Centre hospitalier de Saint-Galmier.

L'hôpital public a démontré cet été encore sa capacité à faire face aux crises. En Gironde, le CHU de Bordeaux a ouvert 200 lits en moins de 48 heures pour accueillir les personnes évacuées face aux incendies. Dans les Landes, l'EHPAD public de Biscarrosse a été évacué en pleine nuit. Partout, les équipes se sont mobilisées pour protéger les patients, les résidents et assurer la continuité des soins.

L'enquête annuelle de la FHF sur la situation des urgences pendant l'été confirme l'ampleur de l'effort : plus d'un service d'urgence sur deux a connu une hausse de son activité, près de la moitié des établissements ont pris en charge des patients plus lourds qu'habituellement en raison de la chaleur et un sur deux estime que ses locaux n'étaient pas adaptés.  Pour faire face, les établissements ont actionné tous les leviers disponibles — régulation par le 15, réorientation des patients, renforts temporaires, redéploiements internes, équipements d'urgence contre la chaleur — et ont surtout pu compter sur l'engagement des professionnels : 67 % des centres hospitaliers et CHU ont eu recours aux heures supplémentaires et 52 % au temps de travail additionnel.

Car la chaleur n'explique pas tout. Elle s'est cumulée avec la réduction estivale de l'offre de soins de ville, les fermetures ou régulations d'autres services du territoire et les tensions sur les transports sanitaires : près de 70 % des services d'urgence ont rencontré des difficultés d'accès aux lits d'aval en MCO, près de la moitié une dégradation de la réponse de la médecine de ville et 45 % de l'accès aux transports sanitaires. L'hôpital public a tenu, grâce à ses équipes et à la solidarité entre établissements publics, et souvent en compensant les fragilités de l'organisation des soins autour de lui.

La situation de l’été traduit fidèlement la place centrale et unique de l’hôpital public dans notre système de santé : il prend en charge 8 passages aux urgences sur 10, accueille 85 % des patients relevant de la permanence des soins, assure plus de 85 % des séjours de réanimation et réalise la totalité des greffes d'organes. Pour autant, ces missions d’excellence et de soins, qui honorent le service public, n’ont pas empêché les hospitaliers de fournir des efforts importants pour ramener l’activité des établissements à leur niveau pré-Covid. Un chiffre résume les efforts accomplis : au cours des deux dernières années, le nombre de séjours hors obstétrique a progressé de 10 % tandis que les effectifs augmentaient d'environ 1,5 %. La productivité des équipes a retrouvé, voire dépassé, son niveau de 2019, déjà particulièrement élevé.  La dynamique se retrouve aussi dans le taux d'absentéisme, passé de 11,1 % en 2022 à 9,3 % en 2025, et à 8,6 % dans les CHU – près de deux points en trois ans. 

Cette performance doit être pleinement reconnue au moment de déterminer les efforts demandés au système de santé. Les leviers internes ont déjà été largement mobilisés : les gisements d'efficience se situent désormais à l'échelle de l'ensemble du système de santé - pertinence des soins et des parcours, prévention, meilleure organisation territoriale - et une contribution équitable de tous les acteurs.

Si l’activité est très dynamique et que la situation RH s’améliore, le déficit continue lui de peser, faute de financements structurels à la hauteur des besoins. Après avoir atteint près de 3 milliards d'euros en 2024, le déficit devrait s'établir autour de 2,3 milliards d'euros en 2025 : une inflexion qui résulte de la forte progression de l'activité et des efforts déjà accomplis, et non d'un rétablissement des niveaux de financements nécessaires. L'IGAS a par ailleurs établi un sous-financement structurel des dépenses de personnel de 1,7 milliard d'euros, qui reste à la charge des établissements. Derrière le déficit se développe une autre urgence : la trésorerie. Les déficits accumulés épuisent progressivement les réserves, retardent les projets d'investissement et allongent les délais de paiement des fournisseurs. Un risque systémique apparaît, avec des établissements en difficulté pour honorer leurs échéances et des entreprises qui, faute de visibilité, renonceraient aux marchés publics hospitaliers. La question n'est plus seulement comptable : elle touche la capacité des établissements à fonctionner et à s’approvisionner.

La FHF demande en conséquence un ONDAM en progression de + 3,2 % hors compensation de la hausse des cotisations CNRACL, auxquels doit s'ajouter la compensation intégrale et pérenne de cette hausse — environ 0,7 point — soit un effort de financement global de + 3,9 %. Les crédits destinés aux patients n'ont pas à financer le déséquilibre d'un régime de retraite. La FHF demande également des moyens à la hauteur pour le secteur médico-social public, qui accueille les personnes les plus exposées aux fortes chaleurs et doit préparer la progression des besoins liée au vieillissement de la population.

"Tirons aussi les leçons de l'été : un fonds vert doté d'un milliard d'euros et un impératif pour adapter l'hôpital dès 2027. Les besoins budgétaires du présent ne doivent pas nous faire oublier les enseignements des canicules de l’été. L’adaptation au changement climatique est maintenant clairement une nécessité pour aujourd’hui. Notre parc hospitalier et médico-social a été pensé pour le climat de 1980, alors que les dérèglements attendus pour 2050 sont déjà là. Les 100 millions d'euros débloqués dans l'urgence cet été pour acquérir des équipements de rafraîchissement étaient nécessaires, mais une réponse d'urgence ne fait pas une stratégie. L'IGAS estime entre 27 et 67 milliards d'euros le coût des investissements de rénovation énergétique nécessaires entre 2025 et 2050, soit 1 à 2,5 milliards d'euros par an", insiste la FHF.

La FHF demande donc la création, dans le PLF 2027, d'un fonds vert doté d'un milliard d'euros par an, hors ONDAM, ouvert aux établissements publics sanitaires et médico-sociaux ainsi qu'aux facultés de santé et mobilisable dès le début de l'année prochaine. Ce fonds permettrait d'engager les travaux d'adaptation déjà identifiés (isolation thermique, protections solaires, ventilation), de renforcer la performance climatique des projets de construction ou de rénovation déjà programmés et d'acquérir des solutions de production de froid décarbonées avant les premiers épisodes de chaleur de 2027. Il ne s'agit pas de climatiser indistinctement chaque mètre carré, mais de traiter en priorité les lieux où se trouvent les patients et les résidents les plus fragiles, et de rénover le bâti : climatiser une passoire thermique sans la rénover n'a pas de sens. Tout projet de construction ou de rénovation d'un établissement public devra intégrer, dès sa conception, l'adaptation au changement climatique et la transformation écologique.

À sept mois de l'élection présidentielle, les décisions budgétaires de l’automne devront non seulement sécuriser l'année à venir, mais permettre aux établissements de préparer l’avenir. La gestion budgétaire à vue, d'une année sur l'autre, est devenue délétère pour l'ensemble du secteur sanitaire et médico-social. Elle empêche les établissements de planifier leurs investissements, de stabiliser leurs équipes et de conduire les transformations indispensables face aux défis démographiques et climatiques. Pour la FHF, "chaque candidat devra s'engager à faire adopter une loi de programmation en santé dès l'automne 2027".

Pour Arnaud Robinet, président de la FHF : "Si les événements de l’été ne provoquent pas un sursaut collectif, je ne vois pas ce qui le fera. Cet été, les Français ont pu compter sur l'hôpital public, comme ils le font chaque jour. Mais l'engagement des hospitaliers ne peut pas tenir lieu de politique d'adaptation : il n'est pas une ressource inépuisable.  La situation financière des établissements en témoigne. Malgré les efforts exceptionnels fournis pour redresser l’activité et l’amélioration nette de la productivité, les trésoreries restent dans une situation critique, faute de financements suffisants face aux besoins qu’ils prennent en charge. Comment l’hôpital public pourra-t-il continuer de nous défendre si nous ne lui donnons pas les moyens d’agir ? Si des efforts budgétaires sont à fournir, ils ne peuvent pas affaiblir ceux qui en assument chaque jour les missions les plus lourdes. Ce qui est en jeu dépasse largement les comptes des établissements : il en va de notre capacité à préserver un système de santé qui sauve des vies et protège, en dépit de l’instabilité du monde". 
Source : communiqué de la Fédération Hospitalière de France, 8 septembre 2026

C'est à l'occasion du salon SantExpo, le 20 mai 2026, que Thomas Jan, directeur général adjoint d'UniHA et CAIH, et Laurent Pierre, conseiller numérique en santé à la Fédération hospitalière de France, ont officialisé cette alliance inédite auprès d'Acteurs Publics. "Les deux baromètres menés indépendamment en 2025 aboutissaient aux mêmes constats. Il était naturel d'unir nos forces pour donner à cette démarche une portée encore plus large et représentative", explique Laurent Pierre, conseiller numérique de la FHF.

Ce baromètre commun s’inscrit dans une volonté partagée de mieux documenter les usages réels de l’IA dans le secteur hospitalier et médico-social public, en s’appuyant sur des repères concrets issus du terrain. La FHF rappelle que sa commission « IA en santé », créée en 2025, a précisément pour vocation de produire des repères fondés sur les situations vécues dans les établissements publics. Pour UniHA, CAIH et la FHF, l’enjeu est clair : accompagner une transformation déjà engagée, tout en donnant aux établissements des points d’appui pour structurer leur stratégie, sécuriser leurs choix et accélérer les déploiements. Cette nouvelle édition ambitionne ainsi de consolider un socle d’observation partagé au service de l’action.

Réalisée par l'Ifop et Acteurs publics entre juin et septembre 2025 auprès de 1 051 agents hospitaliers dont 56 % de médecins et soignants, la première édition du baromètre UniHA-CAIH avait établi une photographie inédite de l'adoption de l'IA à l'hôpital :

Une perception globalement positive...
> 66 % des professionnels perçoivent positivement l'arrivée de l'IA à l'hôpital, avec des usages déjà visibles, notamment dans l’analyse d’imagerie médicale, la rédaction de comptes rendus et l’aide au diagnostic.
> 92 % des utilisateurs constatent un gain de temps
> 88 % un gain de performance et de confort
> 70 % une amélioration de la qualité du travail
> 54 % estiment que l'IA améliore l'efficacité des processus administratifs

...mais un déploiement encore limité
> 45 % des agents déclarent que leur établissement n'a pas encore adopté de solution d'IA
> 32 % utilisent l'IA dans un cadre professionnel avec leurs outils personnels, faute de solutions institutionnelles

Des freins persistants
> 52 % citent des enjeux éthiques ou de sécurité
> 42 % émettent des doutes sur la fiabilité des résultats
> 62 % estiment avoir une connaissance limitée de l'IA, et seulement 6 % ont bénéficié d'une formation

Du côté de la Fédération Hospitalière de France, 110 établissements, dont 73 établissements supports de GHT et 15 structures médico-sociales ont répondu au sondage sur leur stratégie de déploiement. La dynamique observée est cohérente avec les constats d’UniHA et de CAIH : 65 % des établissements utilisent déjà l'IA en production et 90 % des établissements ont inscrit l’IA dans leur plan de déploiement d'ici 3 ans).

75 % des votes sont concentrés sur le triptyque de bénéfices suivants : 
> Efficacité opérationnelle (83 % des répondants), 
> Qualité des soins (69 % des répondants), 
> Satisfaction des patients et du personnel (44 % des bénéfices)​

Et quelques freins :
> 83 % des établissements manquent de financement pour expérimenter des solutions ou estiment que le retour d’investissement n’est pas convaincant.
> Le manque de compétences data science touche 66% des structures
> Les contraintes réglementaires (IA Act, RGPD) sont difficiles à appréhender pour 34 % des établissements.

Le paradoxe à résoudre : les établissements voient massivement les bénéfices (amélioration qualité des soins pour 69 %, satisfaction patients/personnel pour 44 %) mais peinent à mobiliser les moyens nécessaires. La FHF appelle à une stratégie nationale pour éviter une IA à deux vitesses. Car derrière ces chiffres, c'est l'équité d'accès aux soins innovants qui se joue.

En intégrant la Fédération hospitalière de France à cette initiative, les trois organisations souhaitent donner une dimension encore plus nationale et exhaustive au baromètre. Cette collaboration permettra d'élargir le panel de répondants, d'affiner la méthodologie et de produire des données de référence au service de l'ensemble du secteur hospitalier français. L'ambition est de mesurer année après année les transformations induites par l'IA dans les établissements de santé, de suivre l'évolution des perceptions des professionnels et d'identifier les leviers permettant de lever les freins identifiés.

En complément de ce baromètre, UniHA et CAIH poursuivent leur action de terrain via le programme InitIAtive, lancé début 2025 pour accompagner les établissements de santé dans le déploiement de solutions d'IA. Ce programme inclut notamment les Trophées InitIAtive, dotés de 45000 euros, destinés à récompenser les projets hospitaliers les plus innovants intégrant l'intelligence artificielle.

- Réponses attendues jusqu’au 16 octobre 2026. 
- Restitution des résultats à l’automne 2026 lors d’un événement à Paris, en présence de la presse.

Aller plus loin

• Accédez au questionnaire : https://s2.ifoponline.com/27/cgi-bin/ciwweb.pl?studyname=122620&ID=F9d4R7w1p3Q8
• Interview de Thomas Jan et Laurent Pierre à SantExpo : https://acteurspublics.fr/webtv/emissions/santexpo-2026/barometre-ia-a-lhopital-nous-lancons-une-base-de-reference-agnostique-et-commune-pour-mesurer-levolution-reelle-de-lia-dans-les-hopitaux/
• Résultat du baromètre national de l’IA à l’hôpital : https://www.uniha.org/actualites/tendances/lhopital-lheure-de-lia-resultats-du-premier-barometre-national
• Programme InitIAtive : https://www.caih-sante.org/InitIAtive-deploiement-IA
• Lauréats des trophées InitIAtive : https://www.caih-sante.org/les-trophees-initiative-recompensent-trois-projets-hospitaliers-innovants-en-intelligence

Dans un contexte marqué par le vieillissement de la population, les tensions sur les ressources humaines, l’essor des maladies chroniques, les défis climatiques et l’accélération des innovations technologiques, cette édition anniversaire a plus que jamais confirmé la nécessité de créer des espaces de dialogue, de démonstration et de partage d’expériences au service du terrain. Avec plus de 37 180 participants, en progression de près de +6% par rapport à 2025, SantExpo 2026 a réuni pendant trois jours l’ensemble de l’écosystème santé et médico-social autour d’une ambition commune : faire avancer concrètement le système de santé.
 
« Cette édition anniversaire a été à la hauteur des ambitions que nous portons collectivement pour le secteur. Depuis 60 ans, SantExpo rassemble, inspire et fait émerger des solutions concrètes face aux défis de notre système de santé. Ce rendez-vous annuel, très attendu de la part de tous les acteurs, marqué par cette mobilisation d’ampleur permet de construire un système de santé plus responsable, performant et durable, pour toutes les générations », indique Arnaud Robinet, Président de la Fédération hospitalière de France (FHF).

« Pendant trois jours, SantExpo a montré une santé en action : des solutions concrètes, des retours d’expérience terrain, des innovations déjà déployées dans les établissements et des échanges particulièrement riches entre tous les acteurs du secteur. Cette dynamique collective confirme le rôle essentiel de SantExpo pour accompagner les grandes transformations de la santé et du médico-social », ajoute Jérôme Sicchi, Directeur de la Division Santé GL events Exhibitions.

Avec près de 700 exposants répartis au sein de 5 grands secteurs d’exposition, SantExpo 2026, placé cette année sous la thématique de l’excellence en santé pour toutes les générations, a réuni l’ensemble de l’écosystème santé et médico-social : établissements de santé, pouvoirs publics, autorités sanitaires, industriels, startups, mutuelles, associations, fédérations, acteurs du numérique, de l’équipement médical, de l’hôtellerie logistique, du bâtiment et plateau technique, de l’hospitalisation à domicile ou encore de l’innovation organisationnelle.

Durant trois jours, les allées du salon ont été rythmées par des démonstrations, des rencontres et des échanges autour des grands défis du secteur : intelligence artificielle en santé, prévention, attractivité des métiers, santé mentale, santé des femmes, transition écologique, autonomie ou encore transformation des parcours de soins. Près de 750 intervenants se sont succédé lors des 304 prises de parole, entre conférences, agoras et pitchs thématiques, offrant aux visiteurs des retours d’expérience concrets et des solutions directement applicables sur le terrain.

Cette édition anniversaire a été jalonnée par de nombreux temps forts qui ont illustré la capacité de SantExpo à réunir l’ensemble des acteurs engagés pour l’avenir de la santé. L’événement, sous le haut patronage d’Emmanuel Macron, a été officiellement inauguré par Stéphanie Rist, Ministre de la Santé, des Familles, de l’Autonomie et des Personnes handicapées, et de Gérard Larcher, Président du Sénat, aux côtés d’Arnaud Robinet, Président de la FHF, et de Zaynab Riet, déléguée générale de la FHF.

SantExpo 2026 a également accueilli de nombreuses personnalités politiques et institutionnelles parmi lesquelles Gérard Larcher, président du Sénat, Yaël Braun-Pivet, présidente de l’Assemblée nationale, Naïma Moutchou, ministre des Outre-mer, Camille Galliard-Minier, ministre déléguée chargée de l’Autonomie et des Personnes handicapées, Aurore Bergé, ministre déléguée chargée de l’Égalité entre les femmes et les hommes, Frédéric Valletoux, président de la commission des affaires sociales de l’Assemblée nationale, Philippe Mouiller, président de la commission des affaires sociales du Sénat, ainsi qu’Agnès Buzyn, Roselyne Bachelot, Yannick Neuder, Stanislas Guerini et Charlotte Parmentier-Lecocq, anciennes et anciens ministres.

▪ Les Trophées de l’innovation du Fonds FHF qui ont récompensé 10 lauréats ayant proposé des solutions innovantes pour les établissements de santé (Surgar, Klineo, Optacare, Novair…) ;

▪ Le Palmarès Femmes de Santé porté par le collectif Femmes de Santé qui a mis en lumière sept lauréates (médecins ou entrepreneuses) qui s'engagent pour l’amélioration de la prise en charge médicale ;

▪ Les Prix Prévenir + Guérir et Prix de la Communication Hospitalière ;

▪ Les pitchs startups et la demi-journée investisseurs consacrée au financement de l’innovation en santé ;

▪ Les Parcours Experts, qui ont permis aux visiteurs de découvrir des solutions concrètes directement sur les stands ;

▪ De nombreuses chartes et conventions signées par les acteurs du secteur comme la convention renouvelée entre la Fondation des hôpitaux et la Fédération hospitalière de France ; ou encore la charte de l’accompagnant aux urgences ;

▪ Une demi-journée dédiée aux rencontres entre startups et investisseurs, réunissant fonds d’investissement, industriels et acteurs de l’innovation autour de jeunes entreprises de la santé, dans un format dynamique inspiré des grands rendez-vous entrepreneuriaux.

SantExpo 2026 a également accueilli Hinaupoko Devèze, Miss France 2026, engagée sur les enjeux de santé et de prévention. Et de nombreuses personnalités médias comme Claude Onesta, ancien sélectionneur de l’équipe de France ; Martin Fourcade, biathlète français ; Doc FX, youtubeur – médecin urgentiste ; Jean Covillaut, chef cuisinier et ancien candidat de Top Chef, Nathalie Pechalat, présidente de l’association Premiers de cordée, Miel Abitbol, créatrice de contenu sur la santé mentale ou encore Laure Geisler, créatrice de contenu, médecin généraliste.

Enfin, cet évènement a aussi été l’occasion pour la FHF de présenter sa loi de programmation « pour une société de la longévité », venant inscrire les enjeux du vieillissement et de l’autonomie au cœur des débats portés par SantExpo 2026.

SantExpo 2026 a particulièrement mis en lumière les solutions déjà déployées dans les établissements et les territoires. Des usages concrets de l’intelligence artificielle aux nouvelles organisations hospitalières, en passant par la cybersécurité, l’interopérabilité, l’hospitalisation à domicile, la prévention ou encore l’accompagnement du vieillissement, SantExpo a permis de valoriser des initiatives directement opérationnelles pour les professionnels de santé et du médico-social.

Les nouveautés proposées cette année : espaces de pitchs thématiques, Parcours Experts, Village de la Biologie Médicale, Pavillon Outre-mer ou encore Espace Métiers & Formation avec l’animation Team Hospitaliers et l’exposition « La Tête Haute » autour de la psychiatrie ; ont rencontré un fort succès auprès des visiteurs.

156 journalistes sont venus couvrir l’événement pendant trois jours. Les annonces, démonstrations et prises de parole ont généré plus de 220 retombées dans les media français et sur les réseaux sociaux, confirmant le rôle incontournable du salon dans les grands débats autour de la santé et du médico-social.

Le succès de cette année est une réussite collective qui repose également sur l’engagement de ses nombreux partenaires institutionnels et médias mobilisés pour faire vivre cette édition anniversaire.

Rendez-vous en 2027

À l’issue de cette 60ᵉ édition, SantExpo donne d’ores et déjà rendez-vous à l’ensemble des acteurs de la santé et du médico-social pour sa prochaine édition, qui se tiendra les 25, 26 et 27 mai 2027 à Paris Expo Porte de Versailles.

Du 19 au 21 mai 2026 à Paris, professionnels de santé, décideurs, entrepreneurs et chercheurs convergeront autour d'une ambition commune : transformer durablement notre système de santé par l'échange et l'innovation collective.

« En 60 ans, SantExpo s'est imposé comme le carrefour d'idées dont notre système de santé a besoin. Cette édition anniversaire, placée sous le thème « L'excellence en santé : un engagement pour toutes les générations », porte la conviction que l'excellence doit bénéficier à l'ensemble de la population. Face aux transformations majeures de notre système, SantExpo sera cette année encore le lieu où se construisent collectivement les solutions pour un système de santé performant au service de toutes les générations. », indique Arnaud Robinet, Président de la Fédération hospitalière de France.


> Cliquer pour découvrir : 60 ans de SantExpo en images
 

En 2026, SantExpo se place sous un thème fédérateur, exigeant et porteur de sens : « L'excellence en santé :
un engagement pour toutes les générations ». Cette édition anniversaire réaffirme que l’excellence ne peut être réservée à quelques-uns, mais doit bénéficier à l'ensemble de la population, sur tous les territoires.

Une ambition qui s’inscrit au-delà de la performance technique ou de l’innovation et qui englobe la qualité des
soins, l'attention portée aux patients, la pertinence des parcours et la capacité à prévenir comme à guérir. Elle
constitue un défi collectif, celui de s’engager pour un système de santé à la hauteur des besoins et des attentes,
partout, pour toutes et tous. À un moment où ce système cherche à se réinventer, SantExpo 2026 sera l’occasion
de mettre en lumière toutes les forces qui œuvrent à cette transformation. Car l’excellence en santé cela passe
avant tout par le collectif, une condition essentielle pour bâtir un système de santé performant, responsable et
durable.

Autour de ce thème central, SantExpo 2026 mettra en lumière huit grands défis et opportunités qui redessinent notre système de santé, dans nos conférences et agoras :
• L’Autonomie
• L’Innovation
• L’Intelligence artificielle en santé
• La Prévention
• Les Ressources humaines
• La Santé des femmes
• La Santé mentale
• La Transformation écologique

Cette prochaine édition anniversaire est le rendez-vous incontournable pour :
• Rencontrer les acteurs qui font le présent et le futur de la santé et du médico-social : entreprises, professionnels, institutions, décideurs, chercheurs, entrepreneurs, établissements de santé et médico- sociaux et associations partageront leurs expertises et leurs innovations.
• Découvrir des solutions concrètes, des projets innovants et des initiatives qui répondent aux défis actuels et transforment les pratiques au quotidien.
• Assister à des conférences, agoras et interventions pour échanger sur les enjeux majeurs qui mobilisent le secteur.

« À l'aube de ses 60 ans, SantExpo est le rendez-vous incontournable, attendu par tous les acteurs de la santé et du médico-social pour se retrouver chaque année. Nous sommes convaincus que la rencontre physique est irremplaçable. A nouveau cette année, nous mettons toute notre expertise au service de cet événement emblématique, où se construisent les innovations de demain. » note Séverine Gobert, Directrice du salon SantExpo.

• Des formats plus interactifs, pour favoriser le dialogue, la confrontation des idées et le partage d’expériences

• Des prises de parole et temps forts structurés autour des grands enjeux de transformation du système de santé

• Une mise en lumière accrue des talents et des parcours, des professionnels de toutes générations

• Un accent renforcé sur l’innovation utile, celle qui améliore concrètement l’accès, la qualité et les conditions d’exercice