Fin 2024, le Grand Hôpital de Charleroi, en Belgique, regroupe ses cinq sites sur un établissement unique. Une opération d’envergure, mais aussi une course contre la montre. « Les sites historiques ayant été vendus, nous devions libérer les locaux pour le premier trimestre 2025 », explique Anne-Florence Bricout, ingénieure biomédicale et responsable du service biotechnique. Le renouvellement massif du parc laissait en effet derrière lui des volumes importants d’équipements à évacuer, notamment issus des blocs opératoires. « Nous voulions éviter de tout jeter et valoriser ce qui pouvait l’être. » Après avoir contacté plusieurs brokers, l’établissement se heurte rapidement à une difficulté : « chaque broker étant spécialisé, cela devenait ingérable. » Le choix se porte alors sur FME, capable de proposer un interlocuteur unique pour couvrir l’ensemble du périmètre. L’intervention s’enchaîne efficacement : tri initial par les équipes biomédicales, estimation sur site par FME, puis organisation des collectes. « Tout a été fluide, rapide et conforme au planning », souligne Anne-Florence Bricout. La prestation inclut également l’effacement sécurisé des données sensibles, avec certificat à l’appui. « C’est une prise en charge complète, de A à Z. » Au total, 13,7 tonnes d’équipements sont revalorisées. FME fournit ensuite un rapport d’impact environnemental, qui révèle un bénéfice inattendu. « Nous avons été surpris : 30 198 kg de CO₂e évités. Nous n’avions jamais mesuré cet impact. » Une prise de conscience qui inscrit la collaboration dans la durée.

Si Charleroi illustre une gestion de crise transformée en opportunité environnementale, les Hôpitaux Confluence (qui regroupent les centres hospitaliers intercommunaux de Créteil et de Villeneuve-Saint-Georges) incarnent une approche d’emblée inscrite dans une logique RSE. « Nous fonctionnions auparavant de manière classique, entre dons et brokers », explique Sophie Laurence, directrice de l’investissement et de la stratégie patrimoniale. L’arrivée de FME marque un tournant : « Nous avons immédiatement vu l’intérêt de disposer de données fiables, quantifiées et transparentes, directement exploitables dans notre bilan RSE. » Les équipes biomédicales engagent alors un travail d’inventaire approfondi, en lien étroit avec FME. Le premier rapport, couvrant l’année 2025, met en évidence des résultats concrets. « 1 880 kg d’équipements ont été revalorisés et 3 856 kg de CO₂e évités, soit l’équivalent de la production d’une vingtaine d’ordinateurs portables, ou encore de plus de 17 000 km parcourus en voiture thermique », précise-t-elle. Des illustrations qui rendent le document particulièrement lisible. « Cette dimension pédagogique facilite l’appropriation des résultats. » 

Désormais, la démarche est intégrée dans la stratégie globale des Hôpitaux Confluence. « L’objectif est de la pérenniser et de l’inscrire dans nos plans d’action liés au bilan des émissions de gaz à effet de serre », précise Sophie Laurence, avec l’ambition de faire de la filière biomédicale un levier structurant de la politique RSE : « Nous comptons élargir progressivement les catégories d’équipements concernés, y compris ceux à la frontière entre le biomédical et la logistique. Ce premier rapport constitue ainsi une année de référence, qui nous permet de nous positionner et de structurer nos actions pour les années à venir. » Qu’il s’agisse d’une contrainte logistique ou d’une stratégie anticipée, les deux retours convergent : la fin de vie des équipements biomédicaux change de statut. Avec une approche intégrée associant valorisation financière des actifs, maîtrise logistique, transparence et indicateurs d’impact, FME contribue à inscrire les établissements de santé dans une logique d’économie circulaire désormais mesurable et pilotable.

> Plus d'informations sur le site de France Médical Enchères

> Article paru dans Hospitalia #73, édition de mai 2026, à lire ici 
 

« Cela fait déjà plusieurs années que nous assistons les établissements de santé dans la valorisation et la vente de leurs équipements biomédicaux réformés. Constatant leur volonté de toujours mieux maîtriser leur empreinte carbone, nous avons souhaité les accompagner dans cette recherche de durabilité », explique Jean-Pierre Cardoso, Directeur Général de FME. Il se rapproche alors d’Everyone Eco, une plateforme spécialisée dans la mesure et la réduction de l’impact carbone, pour délivrer aux établissements qui le souhaitent, un rapport d’impact environnemental selon la méthodologie Bas carbone® développée par l’ADEME. « Ils peuvent ainsi apprécier, objectivement et en toute transparence, les émissions de gaz à effet de serre (GES) générées et évitées dans le cadre des ventes aux enchères publiques de leurs équipements médicaux », précise-t-il. Et les chiffres sont éloquents : un CHU a ainsi pu éviter l’émission de 21 484 tonnes de CO₂ pour la seule année 2023 ! 

Pour chaque rapport d’impact environnemental, FME s’engage à investir dans des projets environnementaux labellisés Bas Carbone référencés auprès du Ministère de la Transition Écologique, afin de compenser ses propres émissions de GES. Il co-finance, notamment, un projet de reboisement de 4,85 hectares à Moustey, dans les Landes, une région touchée par d’importants incendies en 2022. Dans le cadre de sa propre politique RSE, FME mène aussi de nombreuses actions de sensibilisation aux gestes écoresponsables auprès de ses collaborateurs. « Ces valeurs sont aussi celles du groupe néerlandais TBAuctions, dont fait partie FME. Ce leader européen de ventes aux enchères d’équipements industriels a ainsi lui-même adopté des principes environnementaux, sociaux et de gouvernance durable et éthique, inscrits dans une démarche d’amélioration continue et qui s’appliquent à toutes les opérations, internes comme externes », souligne Jean-Pierre Cardoso. Il annonce aussi la nomination de Baptiste Sauques comme responsable RSE pour France Médical Enchères, avec pour mission de poursuivre la structuration de la démarche.

Depuis la réalisation du 1^er rapport d’impact environnemental, FME est très sollicité pour réaliser ce type de rapport, qui permet la prise en compte de l’impact des services biomédicaux au sein des politiques RSE des établissements de santé. C’est notamment le cas du CHU de La Réunion, où ce travail est mené avec Gilles Évrard, le Directeur des Équipements Biomédicaux. Depuis trois ans, FME fédère l’ensemble des établissements de santé publics et privés de l’Île, pour mutualiser la collecte et le transport et permettre leur mise aux enchères en Métropole. Un projet en cours vise également à mutualiser parallèlement la collecte des équipements destinés aux recyclages (DEEE). Une opération sur-mesure, construite en adéquation avec la politique locale de l’ADEME. « C’est là une nouvelle illustration du nouveau slogan de FME : Élargir votre impact’ positif, et ainsi contribuer à une transformation organisationnelle de l’hôpital de demain. Car nous en sommes convaincus : chaque étape du processus, de la revalorisation au réemploi du matériel biomédical réformé est une pierre à l’édifice d’un avenir durable, et d’une économie circulaire qui entend remédier à la réduction des déchets électroniques tout en favorisant l’accès aux soins pour tous », conclut Jean-Pierre Cardoso.

> Plus d'informations sur le site de France Médical Enchères

> Article paru dans Hospitalia #65, édition de mai 2024, à lire ici 
 

Opérateur de ventes volontaires aux enchères publiques, FME s’impose comme un tiers de confiance auquel ont déjà fait appel plus de 200 établissements de santé en France et en Belgique. Filiale du groupe TBAuctions basé à Amsterdam, il fédère un réseau de plus de 3 000 acheteurs dans 60 pays et propose une externalisation complète du processus de vente.