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 <title>Hospitalia, le magazine de l'hôpital pour toute l'actualité et l'information hospitalière</title>
 <subtitle><![CDATA[Hospitalia est le magazine spécialisé pour la e-santé, systèmes d'information hospitaliers, SIH, hygiène hospitalière, confort du patient hospitalisé, blanchisserie hospitalière, pharmacie hospitalière, imagerie médicale, traçabilité hospitalière]]></subtitle>
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 <updated>2026-03-14T03:52:50+01:00</updated>
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   <title>Le Pr Fati Nourhashemi réélue présidente de la Commission médicale d’établissement du CHU de Toulouse</title>
   <updated>2025-12-02T14:02:00+01:00</updated>
   <id>https://www.hospitalia.fr/Le-Pr-Fati-Nourhashemi-reelue-presidente-de-la-Commission-medicale-d-etablissement-du-CHU-de-Toulouse_a4812.html</id>
   <category term="Actu" />
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   <published>2025-12-02T14:00:00+01:00</published>
   <author><name>Rédaction</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Jean-François Lefebvre, directeur général du CHU de Toulouse et l’ensemble de la communauté hospitalière ont adressé toutes leurs félicitations au Pr Fati Nourhashemi pour sa réélection à la présidence de la Commission médicale d’établissement (CME), au Dr Béatrice Riu-Poulenc reconduite dans sa fonction de vice-présidente et au Dr Jean-François Albucher élu vice-président lors du scrutin du 25 novembre 2025.     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/92960939-65054784.jpg?v=1764680574" alt="Le Pr Fati Nourhashemi réélue présidente de la Commission médicale d’établissement du CHU de Toulouse" title="Le Pr Fati Nourhashemi réélue présidente de la Commission médicale d’établissement du CHU de Toulouse" />
     </div>
     <div>
      La nouvelle Commission médicale d’établissement du CHU de Toulouse a été élue au mois d’octobre et novembre 2025 avec un fort taux de participation de 73%. Lors de sa séance d’installation, elle a porté à la présidence le Pr Fati Nourhashemi pour un second mandat. <br />   <br />  Sa réélection dès le premier tour avec 55 voix pour 60 votants témoigne de la confiance et de la reconnaissance de toute la communauté médicale pour le travail accompli par son équipe au cours du précédent mandat pour structurer la stratégie médicale de l’établissement, soutenir les disciplines dans les moments de tension et établir un socle de confiance indispensable au pilotage de l’établissement. <br />   <br />  Le Pr Fati Nourhashemi, dont l’ensemble du parcours universitaire s’est déroulé à Toulouse, est spécialisée en rhumatologie et en gériatrie. Nommée professeur des universités en 2004, elle a dirigé le pôle de gériatrie du CHU de Toulouse de 2015 à 2021. Elle est aujourd’hui chef de service de médecine interne et de gériatrie du CHU de Toulouse. <br />   <br />  Elle sera secondée dans sa mission par Béatrice Riu-Poulenc et Jean-François Albucher, élus vice-présidents. <br />   <br />  Le Dr Béatrice Riu-Poulenc est spécialiste en anesthésiologie et réanimation chirurgicale. Elle dirige depuis 2009 le service de réanimation polyvalente de Purpan. Depuis 2015, elle est également responsable du secteur de déchocage et du centre de médecine hyperbare. Elle est coprésidente de la Commission des hospitalisations du CHU et membre du Comité Vigilance, la cellule de prévention et de traitement des situations de violence, harcèlement, discrimination et agissements sexistes au travail. <br />   <br />  Le Dr Jean-François Albucher a fait toute sa carrière au CHU de Toulouse. Il est neurologue spécialisé dans la prise en charge des accidents vasculaires cérébraux. Il a dirigé l’Unité neuro-vasculaire de l’Hôpital Pierre-Paul Riquet du CHU. Coordonnateur du département de neurologie, il est aussi chef du pôle neurosciences. Au niveau institutionnel, il co-préside la commission d’organisation de la permanence des soins. <br />   <br />  Le CHU de Toulouse tient à saluer <em>"la qualité du travail réalisé par la CME au cours des quatre dernières années sous l’impulsion du Pr Fati Nourhashemi et en particulier l’engagement du Dr Isabelle Oliver-Petit, vice-présidente sortante. Coprésidente de la Commission du numérique et du dossier patient, elle est particulièrement engagée en tant que pédiatre endocrinologue dans l’accompagnement du projet de Grand Hôpital Régional des Enfants".</em>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
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   <title>Le Pr Vincent Piriou réélu à la tête de la Commission Médicale d’Etablissement des HCL</title>
   <updated>2025-09-24T12:34:00+02:00</updated>
   <id>https://www.hospitalia.fr/Le-Pr-Vincent-Piriou-reelu-a-la-tete-de-la-Commission-Medicale-d-Etablissement-des-HCL_a4732.html</id>
   <category term="Actu" />
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   <published>2025-09-24T09:36:00+02:00</published>
   <author><name>Rédaction</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Lundi 22 septembre, la Commission Médicale d’Etablissement des Hospices Civils de Lyon a élu son nouveau président. Le Pr Vincent PIRIOU, a été reconduit pour un nouveau mandat de quatre ans. À ses côtés, deux vice-présidents ont été élus, la Dre Aurélie FONTANA, médecin en rhumatologie réélue également, et le Pr François COTTON, professeur en radiologie médicale, impliqué dans la construction du projet stratégique des HCL pour 2035.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/91289634-64204382.jpg?v=1758699448" alt="Le Pr Vincent Piriou réélu à la tête de la Commission Médicale d’Etablissement des HCL" title="Le Pr Vincent Piriou réélu à la tête de la Commission Médicale d’Etablissement des HCL" />
     </div>
     <div>
      Le Pr Vincent PIRIOU, chef du service d’anesthésie-réanimation-médecine intensive à l’hôpital Lyon Sud, est impliqué au sein de la CME des HCL depuis plus de 25 ans, au sein de plusieurs commissions, et à sa tête depuis 2021. Après une première présidence exercée dans un contexte institutionnel et sanitaire marqué par de nombreux défis et convaincu de l’importance du débat, de la solidarité et de l’action concertée, il a souhaité prolonger son engagement. <br />   <br />  Entouré des professionnels qui ont fait de la CME une instance collégiale, transparente et fidèle aux valeurs du service public, il a dressé le bilan d’une première mandature placée sous le signe du dialogue et de l’action : <br />  ▪&nbsp;Renfort du rôle médical dans les grandes orientations stratégiques des HCL <br />  ▪&nbsp;Défense d’une gouvernance hospitalo-universitaire équilibrée <br />  ▪&nbsp;Accompagnement des projets institutionnels et médicaux majeurs : accompagnement des dossiers d’activités nouvelles, révision des effectifs médicaux, réorganisation des disciplines en difficulté, développement d’une vision territoriale du CHU, déploiement d’une culture de la RSE et d’une dynamique qualité – pertinence - gestion des risques, mise en place d’une réflexion médicale sur l’attractivité et la fidélisation…
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Un nouvel engagement au service du projet stratégique des HCL</b></div>
     <div>
      Si elle avait déjà été largement mobilisée sur la dernière année par la projection à 10 ans du CHU dans le cadre de la <a class="link" href="https://teamhcl.chu-lyon.fr/convention-des-hcl" target="_blank">Convention des HCL</a>  et de la construction du <a class="link" href="https://teamhcl.chu-lyon.fr/projet-strategique-2035" target="_blank">projet stratégique 2035</a>  des HCL voté en juin dernier, la CME nouvellement nommée sera plus que jamais impliquée dans la mise en œuvre opérationnelle de ce même projet stratégique. <br />   <br />  Pour cette deuxième mandature, le Pr Vincent PIRIOU ambitionne de porter la vision d’excellence d’un CHU visionnaire et novateur, à travers quatre priorités : <br />  ▪&nbsp;Confirmer l’engagement médical d’un CHU attractif et innovant <br />  ▪&nbsp;Consolider une gouvernance médicale forte et partagée <br />  ▪&nbsp;Renforcer les dynamiques de qualité, de sécurité et de pertinence des soins <br />  ▪&nbsp;Préparer activement les transitions de demain. Dans cette perspective, la CME s’attachera - avec l’ensemble de la communauté médicale - à préserver la maîtrise du destin des HCL, condition essentielle pour maintenir leur capacité d’investissement et préparer l’avenir. <br />   <br />  <em>« Je suis très heureux de cette réélection à la tête de la CME. Ce second mandat survient à une période décisive pour les HCL et l’un des grands enjeux de cette nouvelle équipe va consister à décliner les 10 programmes de transformation du projet stratégique HCL 2035, pour relever les défis auxquels les HCL, et plus largement le système de santé, vont être confrontés. Parmi ceux-là, accompagner la transformation de nos organisations médicales et managériales ; porter une ambition écologique pour un hôpital plus durable ; développer le numérique en santé et l’IA ; et affirmer le rôle des HCL et de l’Université dans le pilotage et l’organisation du territoire universitaire de santé sur les questions de formation, de recherche et d’organisation des soins. Je m’engage à m’investir pleinement dans mes missions et continuerai à défendre un fonctionnement ouvert, documenté et respectueux des différentes sensibilités, avec le souci que la parole de tout un chacun soit entendue dans le cadre de l’intérêt collectif, pour que chaque décision prise par la CME soit la plus juste possible&nbsp;»</em>, a indiqué le Pr Vincent PIRIOU. <br />   <br />   <br />  Le Pr Vincent PIRIOU sera accompagné, dans l’exercice de ses fonctions, de deux vice-présidents : <br />   <br />  ▪&nbsp;La Dre Aurélie FONTANA, praticien Hospitalier depuis 2004 dans le service de rhumatologie de l’hôpital Edouard Herriot. Elle a d’abord été vice-présidente de la Commission des Relations Humaines (CRHM) de 2021 à 2025, puis vice-présidente de la CME pendant la première mandature du Pr PIRIOU. <em>« Je souhaite poursuivre le travail engagé lors de la première mandature en particulier avoir un engagement plus fort dans l’écoconception des soins. Il sera aussi important d’accompagner la certification et de rester un relai du terrain&nbsp;»</em>, a-t-elle souligné. <br />   <br />  ▪&nbsp;Le Pr François COTTON, radiologue dans le service d'imagerie médicale et interventionnelle de l’hôpital Lyon Sud et responsable du pôle d’imagerie des HCL depuis 2019. Il est membre élu à la CME depuis trois mandats, a été président de la Commission des Relations Humaines (CRHM) de 2021 à 2025 et a pris la responsabilité, pour la CME, de l’élaboration du projet stratégique des HCL au cours de l’année 2024. <em>« Au travers de ce nouveau défi, je souhaite structurer la dynamique collective et partenariale autour des six ambitions et des dix programmes de transformation du projet stratégique des HCL&nbsp;»</em>, a-t-il noté. <br />   <br />  &nbsp;
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      Le Pr PIRIOU est chef du service d’anesthésie - réanimation - médecine intensive à l’hôpital Lyon Sud depuis 2008, et ancien responsable du pôle d’activité médicale « urgences » de Lyon Sud. Il est aussi responsable des services d’anesthésie réanimation de deux établissements du GHT : Le Centre Hospitaliers de Vienne et de Givors. <br />   <br />  Il est également membre de la Conférence des Présidents de CME de CHU depuis 2021 où il préside le groupe de travail « Finances ». Il poursuit ses missions d’enseignement à l’Université. <br />   <br />  Très engagé dans l’organisation de la santé, il représente les présidents de CME de CHU au Comité National de l’Organisation Sanitaire et Sociale (CNOSS) et est membre du Conseil d’Administration de la Fédération Hospitalière de France (FHF) et d’UniHA.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <title>Frédéric Boiron, DG du CHU de Lille, est élu nouveau président du C2DS</title>
   <updated>2025-05-26T09:38:00+02:00</updated>
   <id>https://www.hospitalia.fr/Frederic-Boiron-DG-du-CHU-de-Lille-est-elu-nouveau-president-du-C2DS_a4559.html</id>
   <category term="Actu" />
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   <published>2025-05-26T09:34:00+02:00</published>
   <author><name>Rédaction</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Le Comité pour le développement durable en santé (C2DS), association de loi 1901, s’est doté d’un nouveau conseil d’administration le 21 mai 2025 pour le mandat 2025-2028.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/88806148-62838844.jpg?v=1748245109" alt="Frédéric Boiron, DG du CHU de Lille, est élu nouveau président du C2DS" title="Frédéric Boiron, DG du CHU de Lille, est élu nouveau président du C2DS" />
     </div>
     <div>
      Les 17 administrateurs ont élu les membres du bureau suivant : <br />   <br />  <strong>Président : Frédéric Boiron, directeur général CHU Lille (Hauts-de-France)</strong> <br />  DG du CHU de Lille depuis 2017, Frédéric Boiron a précédemment dirigé le CHU de St Etienne, le CH de Beauvais (Oise) et d’autres centres hospitaliers de référence ou de proximité, après avoir exercé près de 15 ans à l’AP-HP. Bordelais de naissance, titulaire du DU TESS 1ère promotion (2023-2024), past-président de l’ADH (Association nationale des directrices et directeurs d’hôpital), vice-président de la conférence des DG de CHU, il coordonne la Task Force Transition écologique et RSE des Conférences des CHU. <br />  <em>“Le fondement même des métiers hospitaliers et de santé, c’est d’œuvrer au développement durable de l’humanité, dans un environnement préservé. Alors mener une politique DD-RSE est non seulement un devoir au sens noble du terme, mais aussi un levier formidable de performance, de motivation et de qualité dans une organisation. Nous portons ces sujets avec l’appui de nombreuses bonnes volontés et je crois à l’approche collégiale : beaucoup de solutions déjà éprouvées par des équipes innovantes partout en France méritent d’être partagées avec le plus grand nombre, pour faire bouger des lignes dans l’intérêt de tous. Le C2DS conduit des travaux de qualité depuis bien des années, il est associatif, ouvert, pluraliste et oecuménique, sa capacité mobilisatrice pour embarquer les organisations vers des soins écoresponsables est motivante. Suite à la sollicitation de sa directrice et de son président sortant, que je salue, je suis heureux de poursuivre cet engagement avec le conseil d’administration et l’équipe opérationnelle.”</em> <br />   <br />  <strong>Vice-présidente : </strong>Heidi Giovacchini, déléguée générale de la Fondation Georges Boissel (38), directrice de l’ESM Portes de l’Isère <br />  <strong>Vice-présidente :</strong> Valérie Bazin, directrice de la Polyclinique Grand Sud (30) <br />  <strong>Secrétaire :</strong> Michel-Léopold Jouvin, directeur d’hôpital honoraire <br />  <strong>Secrétaire adjoint : </strong>Stéphane Tulipani, président directeur général du Pôle santé Oriéliance (45) <br />  <strong>Trésorière : </strong>Nathalie Ronzière, directrice adjointe du CH de Cannes (06) <br />  <strong>Trésorier adjoint :</strong> Lionel Wilzius, directeur de site Maisons de retraite de Frontignan (34). <br />   <br />  Le conseil d’administration nouvellement élu rassemble des professionnels de santé en exercice dans des établissements de statut public, privé et associatif de façon équilibrée, des deux secteurs sanitaire (MCO, SMR, Psy) et médico-social (Ehpad et établissements recevant des personnes en situation de handicap), implantés dans 10 régions sur 13. Le conseil est enfin paritaire en termes de genre. <br />   <br />  Le C2DS a été créé en 2007. François Mourgues, directeur d’hôpital honoraire et membre fondateur du C2DS, a présidé le comité de 2016 à 2025. <em>« Je suis heureux de laisser ma place à un grand directeur de CHU qui saura poursuivre les missions du C2DS et le faire grandir. »</em> <br />   <br />  Le C2DS anime une communauté de plus de 930 établissements sanitaires et médico-sociaux de tous statuts engagés dans une démarche de développement durable. Au fil des 12 clubs métier mensuels, il enrichit un catalogue vivant de solutions RSE en santé éprouvées par les équipes de terrain, et les partage au plus grand nombre. Il créé des outils, organise des séminaires, dispense des formations, et porte des actions régionales ou nationales. Le C2DS agit au regard des 4 empreintes carbone, hydrique, chimique et sociale.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
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   <title>Marie-Sophie Desaulle, réélue présidente de la FEHAP : « Je suis convaincue de la force de notre modèle privé solidaire »</title>
   <updated>2024-06-05T17:19:00+02:00</updated>
   <id>https://www.hospitalia.fr/Marie-Sophie-Desaulle-reelue-presidente-de-la-FEHAP-Je-suis-convaincue-de-la-force-de-notre-modele-prive-solidaire_a4177.html</id>
   <category term="Actu" />
   <photo:imgsrc>https://www.hospitalia.fr/photo/art/imagette/80769888-58247631.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2024-06-05T17:17:00+02:00</published>
   <author><name>Rédaction</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Le Conseil d’administration de la FEHAP s’est réuni le mercredi 22 mai pour élire son nouveau bureau. Les adhérents de la FEHAP ont renouvelé leur confiance à Marie-Sophie Desaulle, qui a été reconduite dans ses fonctions de présidente. Ce nouveau mandat sera placé sous le signe de la créativité et du volontarisme pour imposer définitivement le secteur privé solidaire en modèle de référence.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/80769888-58247631.jpg?v=1717602039" alt="Marie-Sophie Desaulle, réélue présidente de la FEHAP : « Je suis convaincue de la force de notre modèle privé solidaire »" title="Marie-Sophie Desaulle, réélue présidente de la FEHAP : « Je suis convaincue de la force de notre modèle privé solidaire »" />
     </div>
     <div>
      <div title="Page 1">  <div>  <div>Marie-Sophie Desaulle, élue présidente de la FEHAP en 2019, est réélue en tant que membre du conseil d’administration. Elle est reconduite à la tête de la fédération pour une durée de deux ans (renouvelable). <br />   <br />  Durant son premier mandat, Marie-Sophie Desaulle a fait face à de nombreuses turbulences avec, en premier chef, celle de la crise covid. Sa détermination et son opiniâtreté lui ont permis de braver les tempêtes. Ce chapitre qui s’ouvre vient renforcer sa volonté de voir le secteur associatif occuper la place qu’il mérite, quel que soit le secteur, quel que soit le métier, quel que soit l’accompagnement.</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Quatre priorités pour intensifier la défense du secteur privé solidaire</b></div>
     <div>
      <div title="Page 1">  <div>  <div>Tout en s’inscrivant dans une démarche de continuité, Marie-Sophie Desaulle propose une feuille de route ambitieuse qui s’appuie sur quatre priorités : <br />   <br />  <strong>Sécurité financière et durable&nbsp;– </strong>avec pour ambition de garantir une santé financière pérenne pour tous les établissements de soin et d’accompagnement. Avec ses adhérents, la fédération compte peser et nourrir les débats avec les pouvoirs publics en contribuant à revoir les modèles de financements. <br />   <br />  <strong>Défense des professionnels&nbsp;–</strong> la FEHAP doit obtenir pour ses professionnels la reconnaissance qu’ils méritent. Elle mènera les batailles nécessaires sur le terrain des revalorisations, mais aussi sur celui de la construction d’une convention collective unique étendue (CCUE) qui n’oublie personne et répond aux attentes de tous les secteurs. <br />   <br />  <strong>Représentation des personnes soignées et accompagnées&nbsp;–</strong> le secteur privé solidaire puise sa genèse dans l’implication de la société civile. Les personnes soignées et accompagnées et leurs familles doivent occuper une place prépondérante. Pour la présidente, il faut faire plus et mieux dans ce domaine pour devenir un exemple à suivre. <br />   <br />  <strong>Réorganisation&nbsp;-</strong> La FEHAP souhaite bâtir une stratégie de défense plus collective afin que la pluralité des secteurs représentés se transforme en force de frappe percutante et plus efficace. Cela suppose de revoir le mode de fonctionnement de la fédération avec pour objectif de réinventer nos process de travail collaboratif. <br />   <br />  <em>« La santé est le sujet de préoccupation n°1 des français. Le privé solidaire est un pilier de notre système de santé. Sans lui, il s’effondre. Nous sommes agiles et innovants. Avec une organisation souple et soucieuse du bien-être des professionnels, nous sommes attractifs. Que vouloir de plus ? De la reconnaissance et un traitement à la hauteur de notre valeur. C’est le combat que je mènerai avec force et conviction ces prochaines années. Je m’y engage avec passion et détermination&nbsp;»</em>, déclare Marie-Sophie Desaulle.</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
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   <title>Une nouvelle présidence pour la CME du CHU d'Angers</title>
   <updated>2023-12-15T09:52:00+01:00</updated>
   <id>https://www.hospitalia.fr/Une-nouvelle-presidence-pour-la-CME-du-CHU-d-Angers_a3953.html</id>
   <category term="Actu" />
   <photo:imgsrc>https://www.hospitalia.fr/photo/art/imagette/77352825-56214737.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2023-12-15T09:46:00+01:00</published>
   <author><name>Rédaction</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Le Pr Christophe Verny et le Dr Stéphanie Mucci, ont été élus le 12 décembre à la tête de la communauté médicale du Centre hospitalo-universitaire angevin, Président et Vice-Présidente de la nouvelle CME.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.hospitalia.fr/photo/art/default/77352825-56214737.jpg?v=1702631553" alt="Une nouvelle présidence pour la CME du CHU d'Angers" title="Une nouvelle présidence pour la CME du CHU d'Angers" />
     </div>
     <div>
      <div title="Page 1">  <div>  <div>Respectivement médecin neurologue et chirurgienne, ils forment un duo complémentaire qui souhaite s’engager pour développer les projets et les échanges entre praticiens, soignants et direction. Des valeurs humaines authentiques qu’ils partagent pour fédérer dans&nbsp;«<em> la volonté de s’engager pour proposer d’ouvrir une nouvelle ère après la période Covid »</em>&nbsp;(Pr Verny).</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Le mot d’ordre de leur vision : l’échange</b></div>
     <div>
      <div title="Page 1">  <div>  <div>Développer la communication entre hospitaliers, à tous les niveaux, mais aussi avec les territoires voisins et partenaires. Le dialogue est une valeur-clef que ce duo complémentaire veut instaurer à tous les niveaux, pour créer une authentique cohésion entre hospitaliers, et fédérer dans de véritables projets collectifs et collaboratifs à l’image du Programme Convergences, pierre angulaire du schéma directeur immobilier du CHU pour les 15 ans à venir. <br />   <br />  <em>« Vous pouvez compter sur notre engagement pour garder la cohésion de notre institution et notre excellence dans le soin, l'enseignement et la recherche qui font la fierté de l'ensemble des près de 7000 personnes qui travaillent dans notre CHU »</em>,&nbsp;déclaraient-ils conjointement lors de leur candidature. <br />   <br />  Leurs parcours les a amenés à travailler sur de nombreux dossiers, souvent interdisciplinaires, et leur a appris à prendre en compte toutes les dimensions des projets de santé d’envergure. Cette expérience les a motivés pour cette nouvelle mission à la tête de la CME du CHU d’Angers, comme l’exprime le Dr Stéphanie Mucci :&nbsp;<em>« J’ai accepté parce que j’aime travailler de façon transversale, réunir les gens autour d’une même idée, avoir des projets. Au fond de moi je suis assez convaincue qu’on peut avoir encore plein de projets et être positif »</em>.</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Défendre la qualité et la sécurité des soins au cœur d’une CME Universitaire engagée</b></div>
     <div>
      <div title="Page 2">  <div>  <div>Conscients des problématiques du quotidien des équipes médicales et des patients, telles que les épisodes de tensions hospitalières, les difficultés liées aux flux des lits d’aval, l’accessibilité, ils veulent s’impliquer dès aujourd’hui pour la qualité et la sécurité des soins, en concertation avec les différents services. <br />   <br />  Souhaitant une véritable CME Universitaire, ils rappellent que l’ensemble des praticiens de l’établissement sont porteurs de cette vision clinique et universitaire, ces deux dimensions étant intrinsèquement liées dans l’exercice de leurs fonctions.&nbsp;<em>« Nous devrons avoir une vision universitaire, y compris lorsque l’on travaille des sujets du Territoire. »</em>&nbsp;(Pr Verny) <br />   <br />  Les enjeux environnementaux font également partie de leurs priorités, pour améliorer l’implication de chacun, dans les différentes politiques durables de l’établissement.&nbsp;<em>« Il y a encore tellement de choses sur lesquelles on peut progresser : le gaspillage de médicaments, d’énergie ; il y a un énorme travail à poursuivre, à élargir, et surtout à faire aboutir »</em>&nbsp;(Dr. Mucci). <br />   <br />  Mais aussi l’égalité femme-homme, dans l’accès à toutes les missions et projets portés par l’établissement :&nbsp;<em>« On peut espérer que le fait d’avoir une femme Vice-Présidente inspire celles qui veulent s’engager, il faut développer l’envie d’aller vers des postes stratégiques »</em>&nbsp;(Dr. Mucci). <br />   <br />  Un duo engagé auprès des professionnels du CHU et des établissements du Territoire, et tourné vers une prise en charge des patients attentive, coordonnée et d’expertise.</div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>En bref</b></div>
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      <div title="Page 3">  <div>  <div>  <div><strong>Pr Christophe VERNY -&nbsp;Nouveau Président de la commission médicale du CHU d’Angers</strong></div>    <ul>  	<li class="list">55 ans</li>  	<li class="list">1986-1994 : études de médecine à Paris</li>  	<li class="list">1994-1999 : Internat de neurologie à la Faculté d’Angers – lauréat du concours de la Médaille d’or</li>  	<li class="list">2000-2004 : Clinicat au CHU d’Angers</li>  	<li class="list">2005-2011: praticien hospitalier universitaire puis Maître de conférence des universités - Praticien Hospitalier en Neurologie - CHU d’Angers Faculté de santé d’Angers</li>  	<li class="list">Depuis 2011 : Professeur des Université Praticien Hospitalier en Neurologie</li>  	<li class="list">2012 : Chef du service de Neurologie</li>  	<li class="list">Depuis 2016, chef du pôle Neurosciences Vieillissement&nbsp;Médecines et Sociétés, devenu pôle JUPITER</li>  	<li class="list">Animateur au niveau national de la Filière de Santé Maladies Rares BRAIN TEAM</li>  	<li class="list">Coordinateur pour les CRMR de Neurogénétique et de la maladie de Huntington</li>  </ul>    <div>    <br />  <strong>Dr Stéphanie MUCCI -&nbsp;Nouvelle Vice-Présidente de la commission médicale du CHU d’Angers</strong></div>    <ul>  	<li class="list">50 ans</li>  	<li class="list">1990-2004 : études de médecine à Rouen puis&nbsp;internat de chirurgie générale à la Faculté d’Angers</li>  	<li class="list">2004-2007 : Clinicat au CHU d’Angers, obtention du DESC de chirurgie digestive</li>  	<li class="list">Depuis 2007 : Praticien Hospitalier – CHU d’Angers - Service de chirurgie viscérale</li>  	<li class="list">Depuis 2016, chef du service de chirurgie viscérale</li>  	<li class="list">Depuis 2020, chef de pôle adjointe du pôle spécialités&nbsp;médico-chirurgicales</li>  	<li class="list">Référente égalité professionnelle Femmes Hommes au sein du CHU d’Angers</li>  </ul>  </div>  </div>  </div>  
     </div>
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