Hackathon inédit pour l’hôpital de demain
Les 24 Heures de l’Innovation sont un hackathon inédit mobilisant équipes hospitalières, étudiants et partenaires pour inventer l’hôpital de demain. Plus de 24 heures d’intenses échanges ont donné naissance à des prototypes innovants en IA, logistique et réadaptation. L’événement, rythmé par des pitchs inspirants et une session « réveil en mouvement », a réuni professionnels du CHTL, établissements partenaires et experts externes dans une énergie collective exceptionnelle.
Jury :
• Christian DUBLÉ, Directeur Général du CHTL
• Nathalie DELANGHE, Directrice Générale des Services – Université de Technologie de Tarbes
• Xavier Berger, Artisan chocolatier, Meilleur Ouvrier de France
• Walid Ben Brahim, Directeur Général d’UniHA
• Sebastien Adam, Directeur du site industriel SEB Lourdes
Équipes lauréates :
• 1er prix – Opt(i)eam / “Social Planning” : un planning intelligent et collaboratif. Avec Groupe Octime
• 2e prix – Team Rocket / “Convoyeur de cartouches” : des flux pharmacie–services fluidifiés.
• 3e prix – Team Corazon / "Réadaptation cardiaque" : un parcours hybride et sans rupture.
• Coup de cœur du jury – Team Hakuna Matata / “Run for Your Mind” : un événement pour libérer la parole des jeunes.
Jury :
• Christian DUBLÉ, Directeur Général du CHTL
• Nathalie DELANGHE, Directrice Générale des Services – Université de Technologie de Tarbes
• Xavier Berger, Artisan chocolatier, Meilleur Ouvrier de France
• Walid Ben Brahim, Directeur Général d’UniHA
• Sebastien Adam, Directeur du site industriel SEB Lourdes
Équipes lauréates :
• 1er prix – Opt(i)eam / “Social Planning” : un planning intelligent et collaboratif. Avec Groupe Octime
• 2e prix – Team Rocket / “Convoyeur de cartouches” : des flux pharmacie–services fluidifiés.
• 3e prix – Team Corazon / "Réadaptation cardiaque" : un parcours hybride et sans rupture.
• Coup de cœur du jury – Team Hakuna Matata / “Run for Your Mind” : un événement pour libérer la parole des jeunes.
Présentations des projets lauréats et du coup de cœur du jury
Le projet Opt(i)eam a obtenu le premier prix et a particulièrement retenu l’attention.
Opt(i)eam transforme la planification hospitalière grâce à l'IA, passant d'un planning rigide et subi à un "Social Planning" collaboratif et attractif. Ce projet innovant associe intelligence artificielle, co-construction et système de crédits pour valoriser l'entraide des soignants, fluidifier les plannings, réduire l'absentéisme et améliorer la qualité de vie au travail. « Opt(i)eam représente une avancée majeure pour nos équipes : l'IA libère les cadres des tâches chronophages et redonne aux soignants le contrôle de leur planning, favorisant entraide et bien-être. Ce projet, né de notre hackathon primé, prouve que l'innovation concrète booste performance et attractivité de l'hôpital. » explique Séverine Lalanne, la Directrice Innovation du CHTL.
Le système crée des cycles automatiques de planning et propose un outil de simulation pour saisir des préférences cycliques ou ponctuelles. Il permet aussi des échanges d'horaires et auto-remplacements sécurisés par l'IA. Opt(i)eam cible une réduction de 0,5 point d'absentéisme, soit 250 000 € d'économies annuelles, avec un ROI en 9 jours pour un coût initial de 2 800 €. Il améliore le climat social et l'agilité face aux imprévus.
Quant à Team Rocket, le lauréat suivant, il s’agit d’un convoyeur de cartouches.
Le convoyeur de cartouches pneumatiques est un système qui permet de transporter des produits de type pharmaceutique et les chimiothérapies, de la pharmacie vers les services dans les étages et des services vers la pharmacie. Le système actuel présente des blocages récurrents lors de l’arrivée des cartouches en zone de réception. Ces blocages perturbent la circulation des cartouches et génèrent des arrêts fréquents et nécessitent des interventions manuelles. Suite à la mise en place d’un prototype fonctionnel au sein de l’établissement de Tarbes, l’équipe souhaite la mise en place de leur concept dans tout l’hôpital. Le système permet une réception fluide des cartouches avec une réduction quasi complète des incidents. Le temps des soignants est optimisé et la prise en charge du patient est amélioré.
Le projet qui obtient le 3ème prix est celui de Team Corazonqui consiste à ouvrir une unité de réadaptation cardiaque.
La réadaptation cardiaque (RC) est cruciale pour la prise en charge secondaire à un évènement cardiovasculaire. Elle améliore leur qualité de vie, diminue le risque de ré hospitalisation et optimise leurréinsertion sociale et professionnelle. L’ouverture d’une unité de RC permettra de répondre au besoin croissant de la population des Hautes-Pyrénées, s’inscrivant dans les missions de soins, d’éducation et de prévention. Le projet prévoit la prise en charge d’environ 170 patients par an. Il apporte une réelle plus-value dans l’offre de soins et améliore l’efficience de l’hôpital. Les recettes sont estimées à 1,2 M€ par an avec des coûts initiaux d’environ 990 000 €.
Enfin, le projet « Hakuna Matata » a reçu un prix particulier « coup de cœur du jury » avec leur projet « Run for yourmind ».
Le projet "Run for your mind" remporte le coup de cœur du jury pour lutter contre les troubles anxieux et dépressifs chez les 11-15 ans (45% touchés en 2024, 64% en silence). En 2025, la santé mentale devient grande cause nationale, taboue chez les jeunes, parents et soignants. L'adolescence vulnérabilise, surchargeant urgences et pédiatrie des CH. Le projet « Run for your mind » propose un parcours sportif ludique autour d'un lycée de Tarbes avec élèves, parents, enseignants et professionnels de santé. Un village installé près de la course proposera des stands ressources (hôpital, associations), artistiques (musique, fresques…) et de restauration. L’investissement de mécènes permettra de soutenir financièrement les associations qui œuvrent à l’accompagnement des jeunes, et de nouveaux projets novateurs.
Opt(i)eam transforme la planification hospitalière grâce à l'IA, passant d'un planning rigide et subi à un "Social Planning" collaboratif et attractif. Ce projet innovant associe intelligence artificielle, co-construction et système de crédits pour valoriser l'entraide des soignants, fluidifier les plannings, réduire l'absentéisme et améliorer la qualité de vie au travail. « Opt(i)eam représente une avancée majeure pour nos équipes : l'IA libère les cadres des tâches chronophages et redonne aux soignants le contrôle de leur planning, favorisant entraide et bien-être. Ce projet, né de notre hackathon primé, prouve que l'innovation concrète booste performance et attractivité de l'hôpital. » explique Séverine Lalanne, la Directrice Innovation du CHTL.
Le système crée des cycles automatiques de planning et propose un outil de simulation pour saisir des préférences cycliques ou ponctuelles. Il permet aussi des échanges d'horaires et auto-remplacements sécurisés par l'IA. Opt(i)eam cible une réduction de 0,5 point d'absentéisme, soit 250 000 € d'économies annuelles, avec un ROI en 9 jours pour un coût initial de 2 800 €. Il améliore le climat social et l'agilité face aux imprévus.
Quant à Team Rocket, le lauréat suivant, il s’agit d’un convoyeur de cartouches.
Le convoyeur de cartouches pneumatiques est un système qui permet de transporter des produits de type pharmaceutique et les chimiothérapies, de la pharmacie vers les services dans les étages et des services vers la pharmacie. Le système actuel présente des blocages récurrents lors de l’arrivée des cartouches en zone de réception. Ces blocages perturbent la circulation des cartouches et génèrent des arrêts fréquents et nécessitent des interventions manuelles. Suite à la mise en place d’un prototype fonctionnel au sein de l’établissement de Tarbes, l’équipe souhaite la mise en place de leur concept dans tout l’hôpital. Le système permet une réception fluide des cartouches avec une réduction quasi complète des incidents. Le temps des soignants est optimisé et la prise en charge du patient est amélioré.
Le projet qui obtient le 3ème prix est celui de Team Corazonqui consiste à ouvrir une unité de réadaptation cardiaque.
La réadaptation cardiaque (RC) est cruciale pour la prise en charge secondaire à un évènement cardiovasculaire. Elle améliore leur qualité de vie, diminue le risque de ré hospitalisation et optimise leurréinsertion sociale et professionnelle. L’ouverture d’une unité de RC permettra de répondre au besoin croissant de la population des Hautes-Pyrénées, s’inscrivant dans les missions de soins, d’éducation et de prévention. Le projet prévoit la prise en charge d’environ 170 patients par an. Il apporte une réelle plus-value dans l’offre de soins et améliore l’efficience de l’hôpital. Les recettes sont estimées à 1,2 M€ par an avec des coûts initiaux d’environ 990 000 €.
Enfin, le projet « Hakuna Matata » a reçu un prix particulier « coup de cœur du jury » avec leur projet « Run for yourmind ».
Le projet "Run for your mind" remporte le coup de cœur du jury pour lutter contre les troubles anxieux et dépressifs chez les 11-15 ans (45% touchés en 2024, 64% en silence). En 2025, la santé mentale devient grande cause nationale, taboue chez les jeunes, parents et soignants. L'adolescence vulnérabilise, surchargeant urgences et pédiatrie des CH. Le projet « Run for your mind » propose un parcours sportif ludique autour d'un lycée de Tarbes avec élèves, parents, enseignants et professionnels de santé. Un village installé près de la course proposera des stands ressources (hôpital, associations), artistiques (musique, fresques…) et de restauration. L’investissement de mécènes permettra de soutenir financièrement les associations qui œuvrent à l’accompagnement des jeunes, et de nouveaux projets novateurs.
Perspectives et accompagnement UniHA
Tous les projets lauréats bénéficieront d’un suivi et d'un accompagnement dédié par le Centre Hospitalier Tarbes-Lourdes (CHTL).Une exposition des projets sera installée dans le hall d’accueil de l’hôpital de Tarbes.
Côté UniHA, le lab’innovation accompagnera les équipes lauréates pendant un an pour structurer, accélérer et concrétiser leurs initiatives innovantes. Walid Ben Brahim, Directeur Général d’UniHA, exprime sa fierté : « Un grand bravo à tous les participants, félicitations aux lauréats que nous serons ravis d’accompagner au Lab’innovation d’UniHA. Je suis très fier d’avoir accompagné cette démarche inédite et de ce partenariat qui va accélérer la diffusion de l’innovation. A UniHA nous sommes persuadés que l’innovation doit venir du terrain hospitalier pour être efficace, et nous accompagnons ce mouvement auprès de tous nos adhérents. »
L’accompagnement se déploiera en deux phases : un audit flash en visioconférence, précédé d’un questionnaire préparatoire, pour évaluer le point de départ et les objectifs. Suivront deux sessions au Lab’innovation située à Future4Care à Paris, combinant design thinking et rencontres avec des startups du secteur des lauréats, autour d'une approche de santé basée sur la valeur.
Côté UniHA, le lab’innovation accompagnera les équipes lauréates pendant un an pour structurer, accélérer et concrétiser leurs initiatives innovantes. Walid Ben Brahim, Directeur Général d’UniHA, exprime sa fierté : « Un grand bravo à tous les participants, félicitations aux lauréats que nous serons ravis d’accompagner au Lab’innovation d’UniHA. Je suis très fier d’avoir accompagné cette démarche inédite et de ce partenariat qui va accélérer la diffusion de l’innovation. A UniHA nous sommes persuadés que l’innovation doit venir du terrain hospitalier pour être efficace, et nous accompagnons ce mouvement auprès de tous nos adhérents. »
L’accompagnement se déploiera en deux phases : un audit flash en visioconférence, précédé d’un questionnaire préparatoire, pour évaluer le point de départ et les objectifs. Suivront deux sessions au Lab’innovation située à Future4Care à Paris, combinant design thinking et rencontres avec des startups du secteur des lauréats, autour d'une approche de santé basée sur la valeur.